LA FABRICACIÓN DE GRETA THUNBERG

"La Fabricación de Greta Thunberg en Seis Actos", originalmente escrito por Cory Morningstar. Traducido al español para Señales Del Fin.

ACTO UNO

“¿Cómo es posible que te engañe tan fácilmente algo tan simple como una historia, porque estás engañado? Bueno, todo se reduce a una cosa central y es la inversión emocional. Cuanto más invertido emocionalmente estés en algo en tu vida, te conviertes en un observador menos crítico y menos objetivo". - David JP Phillips, de la Junta directiva de "We Don't Have Time" (No Tenemos Tiempo), The Magical Science of Storytelling (La Mágica Ciencia de la Narración."

No Tenemos Tiempo

Como este término se está convirtiendo rápidamente en la cita del día como un mantra colectivo para abordar el desastre ambiental en curso que puede describirse mejor como un guiño a lo obvio, es cierto que no tenemos tiempo. No tenemos tiempo para detener las guerras imperialistas, las guerras que son el mayor contribuyente al cambio climático y la degradación del medio ambiente, pero debemos hacerlo. Por supuesto, esta es una hazaña imposible bajo el peso aplastante del sistema capitalista, una economía de guerra de Estados Unidos y el impulso de una cuarta revolución industrial fundada en energías renovables. Sin embargo, los inconvenientes no tienen nada que ver con la necesidad de abordar una situación particular. Lo que nunca se discute con respecto a la llamada "revolución de la energía limpia" es que su existencia depende totalmente del imperialismo "verde"; este último término es sinónimo de sangre.

Pero de eso no se trata esta serie.

Esta serie trata sobre nuevos mercados financieros en un mundo donde el crecimiento económico mundial está estancado. La amenaza y la respuesta posterior no se trata tanto del cambio climático como del colapso del sistema económico capitalista. Esta serie trata sobre la oportunidad de riqueza climática de crecimiento sin precedentes, ganancias y las medidas que tomarán nuestras clases de élite para lograrlo, incluida la explotación de la juventud.

¿Qué es No Tenemos Tiempo?

"Nuestro objetivo es convertirnos en uno de los jugadores más importantes de Internet". - Ingmar Rentzhog, No Tenemos Tiempo, 22 de diciembre de 2017, Nordic Business Insider.

El 20 de agosto de 2018, la compañía de tecnología We Dont Have Time, fundada por su CEO Ingmar Rentzhog, lanzó un tuit con una foto de "una niña sueca" sentada en una acera:

“Una niña de 15 años frente al parlamento sueco está en huelga desde la escuela hasta el día de las elecciones en 3 semanas [.] Imagine lo sola que debe sentirse en esta imagen. Gente donde [sic] simplemente pasaba caminando. Continuando con los asuntos diarios como siempre. Pero la verdad es. ¡No podemos seguir así y ella lo sabe!"

El tweet de Rentzhog, a través de la cuenta de Twitter de We Don't Have Time, sería la primera exposición de la famosa huelga escolar de Thunberg.

En el tuit de la "chica solitaria" de Rentzhog había cinco cuentas de Twitter: Greta Thunberg, Zero Hour "Hora Cero" (movimiento juvenil), Jamie Margolin (el fundador adolescente de Zero Hour), el Proyecto de realidad climática de Al Gore y la cuenta de Twitter People's Climate Strike "La Huelga Climática del Pueblo" (con el tipo de letra fuente idéntica y estética como 350.org). [Estos grupos serán tratados brevemente más adelante en esta serie.]

Rentzhog es el fundador de Laika (una destacada firma de consultoría de comunicaciones sueca que presta servicios a la industria financiera, recientemente adquirida por FundedByMe). Fue nombrado presidente del grupo de expertos Global Utmaning (Reto Mundial) el 24 de mayo de 2018, y forma parte de la junta de FundedByMe. Rentzhog es miembro de los líderes de la Organización de Realidad Climática de Al Gore, donde forma parte del Grupo de trabajo de política climática europea. Recibió su capacitación en marzo de 2017 por el ex vicepresidente de los Estados Unidos, Al Gore, en Denver, EE.UU., y nuevamente en junio de 2018, en Berlín.

Fundado en 2006, el Proyecto de realidad climática de Al Gore es socio de We Dont Have Time (No Tenemos Tiempo).

La Fundación No Tenemos Tiempo cita a dos asesores y fideicomisarios juveniles especiales: Greta Thunberg y Jamie Margolin.

Mårten Thorslund, directora de marketing y sostenibilidad de We Don't Have Time, tomó muchas de las primeras fotos de Thunberg después del lanzamiento de su huelga escolar el 20 de agosto de 2018. En el siguiente artículo, las fotos tomadas por Thorslund acompañan el artículo escrito por David Olsson, director de operaciones de We Don't Have Time, "Esta chica de 15 años rompe la ley sueca para el clima", publicado el 23 de agosto de 2018:

Greta se convirtió en una campeona del clima e intentó influir en las personas más cercanas a ella. Su padre ahora escribe artículos y da conferencias sobre la crisis climática, mientras que su madre, una famosa cantante de ópera sueca, ha dejado de volar. Todo gracias a Greta.

Y claramente, ella ha intensificado su juego, influyendo en la conversación nacional sobre la crisis climática, dos semanas antes de las elecciones. No Tenemos Tiempo informó sobre la huelga de Greta en su primer día y en menos de 24 horas nuestras publicaciones y tweets en Facebook recibieron más de veinte mil me gusta, acciones y comentarios. No pasó mucho tiempo para que los medios nacionales se dieran cuenta. A partir de la primera semana de la huelga, al menos seis importantes diarios, así como la televisión nacional sueca y danesa, [1] han entrevistado a Greta. Dos líderes del partido suecos también se han detenido para hablar con ella”.

El artículo continúa:

“¿Hay algo grande pasando aquí? Esta niña inmediatamente tuvo veinte partidarios que ahora se sientan a su lado. Esta niña creó numerosas noticias en los periódicos nacionales y en la televisión. Esta niña ha recibido miles de mensajes de amor y apoyo en las redes sociales ... Los movimientos de los jóvenes, como #ThisIsZeroHour de Jaime Margolin que #WeDontHaveTime entrevistó anteriormente, habla con una urgencia muy necesaria a la que los adultos deben prestar atención ... "

Sí, había algo y sigue ocurriendo algo.

Se llama marketing y branding.

“Ayer me senté completamente sola, hoy también hay otro aquí. No hay ninguno que yo conozca.”- Greta Thunberg, 21 de agosto de 2018, periódico Nyheter, Suecia.

El "un niño inmediatamente obtuvo veinte partidarios", de una red sueca para negocios sostenibles. Lo que está sucediendo es el lanzamiento de una campaña global para introducir el consenso requerido para el Acuerdo de París, el Green New Deal (Nuevo Pacto Verde) y todas las políticas y leyes relacionadas con el clima escritas por la élite del poder, para la élite del poder. Esto es necesario para desbloquear los billones de dólares en fondos a través de una demanda pública masiva.

Estos acuerdos y políticas incluyen captura y almacenamiento de carbono (CCS), recuperación mejorada de petróleo (EOR), bioenergía con captura y almacenamiento de carbono (BECCS), descarbonización rápida y total, pagos por servicios del ecosistema (denominado “capital natural”), energía nuclear y fisión, y una serie de otras "soluciones" que son hostiles a un planeta ya devastado. Lo que está sucediendo es un reinicio de una economía capitalista estancada, que necesita nuevos mercados, un nuevo crecimiento, para salvarse. Lo que se está creando es un mecanismo para desbloquear aproximadamente 90 billones de dólares para nuevas inversiones e infraestructura. Lo que está sucediendo es la creación y la inversión en, quizás el mayor experimento de cambio de comportamiento que se haya intentado, a escala global. ¿Y cuáles son los factores decisivos en los comportamientos a los que debe adherirse la sociedad global? Y lo más importante, ¿quién decide? Esta es una pregunta retórica, ya que sabemos muy bien la respuesta: los mismos salvadores varones blancos occidentales y el sistema económico capitalista que han implementado a nivel mundial que ha sido la causa de nuestra pesadilla ecológica planetaria. Esta crisis continúa sin cesar ya que se designan a sí mismos (una vez más) como los salvadores de toda la humanidad, un problema recurrente durante siglos.

“Nuestro objetivo es convertirnos en al menos 100 millones de usuarios. Es un octavo de todos los que han subido en las redes sociales. Solo el mes pasado logramos llegar a 18 millones de cuentas de redes sociales según una encuesta de medios que las noticias de Meltwater nos hicieron. En Facebook, actualmente tenemos siete veces más seguidores entre todas las organizaciones climáticas del mundo. Estamos creciendo con 10,000 nuevos seguidores globales por día en Facebook. ”- Entrevista de Ingmar Rentzhog con Miljö & Utveckling, 15 de octubre de 2018

No Tenemos Tiempo se identifica como un movimiento y una nueva empresa tecnológica que actualmente está desarrollando "la red social más grande del mundo para la acción climática". El componente de "movimiento" se lanzó el 22 de abril de 2018. La plataforma web todavía está en proceso de construcción, pero se lanzará el 22 de abril de 2019 (coincidiendo con el Día de la Tierra). "A través de nuestra plataforma, millones de miembros se unirán para presionar a los líderes, políticos y corporaciones para que actúen por el clima". El objetivo de la empresa emergente de alcanzar rápidamente 100 millones de usuarios hasta ahora ha atraído a 435 inversores (74.52% de las acciones de la compañía ) a través de la plataforma web FundedByMe.

La nueva empresa tiene la intención de ofrecer asociaciones, publicidad digital y servicios relacionados con el cambio climático, la sostenibilidad y la creciente economía verde y circular a "una gran audiencia de consumidores y embajadores comprometidos".

No Tenemos Tiempo está activo principalmente en tres mercados: redes sociales, publicidad digital y compensaciones de carbono. [“Solo en los Estados Unidos, el mercado estimado para la compensación de carbono asciende a más de 82 mil millones de dólares, de los cuales la compensación voluntaria de carbono representa 191 millones de dólares. Se espera que el mercado aumente en el futuro, en 2019 se estima que el 15% de todas las emisiones de gases de efecto invernadero se asociarán con cualquier tipo de costo de compensación”. Como la compañía es una organización de nicho, las redes sociales pueden proporcionar servicios adaptados a usuarios de la plataforma La nueva empresa ha identificado esa oportunidad al ofrecer a sus usuarios la capacidad de comprar compensaciones de carbono a través de la propia certificación de la plataforma. Esta opción se aplica tanto al usuario individual de la plataforma como a organizaciones / empresas enteras en la plataforma.

Un incentivo de muchos identificados en la sección de inversión inicial es que se alentará a los usuarios a "comunicarse de manera conjunta y poderosa con actores influyentes". Tales influenciadores son Greta Thunberg y Jamie Margolin, quienes tienen un futuro lucrativo en la marca de industrias "sostenibles". y productos, si desean seguir este camino en la utilización de su celebridad actual para beneficio personal (un sello distintivo del movimiento de ONG "de base").

La compañía de tecnología está apostando por crear una base masiva de miembros de "usuarios conscientes" que permitirá "colaboraciones comerciales rentables, por ejemplo, publicidad":

"Los tomadores de decisiones (políticos, empresas, organizaciones, estados) obtienen una calificación climática basada en su capacidad de cumplir con la iniciativa de los usuarios. El conocimiento y la opinión se reúnen en un solo lugar y los usuarios presionan a los encargados de tomar decisiones para impulsar un cambio más rápido".

"Las principales fuentes de ingresos provienen de actores comerciales que han recibido una alta calificación climática y confianza en la base de miembros de We Dont Have Times". [2] ... El modelo de ingresos se asemejará a la plataforma social del modelo de negocios de TripAdvisor.com, que con sus 390 millones de usuarios genera anualmente más de $ 1 mil millones en buena rentabilidad ... Trabajaremos con socios estratégicos como líderes de la realidad climática, organizaciones climáticas, bloggers, personas influyentes y expertos líderes en el campo ".

Un "estado de visibilidad consciente y permanente asegura el funcionamiento automático del poder". - Disciplina y Castigo de Michel Foucault.

Comparable con otros esfuerzos de redes sociales en los que los "me gusta", los "seguidores" y las cantidades insondables de metadatos determinan el éxito financiero, el hecho de que el negocio sea virtual permite altos márgenes de ganancia. El retorno de la inversión, mejor descrito como aceptación y conveniencia de la corriente principal a modo de exposición, se obtendrá a través de dividendos futuros. En previsión de este éxito proyectado, la compañía de tecnología planea llevar su negocio a la bolsa de valores en un futuro próximo (piense en Facebook e Instagram). El componente más crítico para el éxito de esta nueva empresa (como sus predecesores) es lograr un base masiva de miembros. Por lo tanto, según la compañía, "trabajará activamente con el reclutamiento de personas influyentes y la creación de contenido para diversas campañas vinculadas al hashtag #WeDontHaveTime".

El 18 de abril de 2018, la plataforma de crowdfunding FundedByMe (utilizada por No Tenemos Tiempo para reclutar inversores) adquirió Laika Consulting de Ingmar Rentzhog. Extractos del comunicado de prensa son los siguientes:

“FundedByMe anunció hoy que adquieren el 100% de las acciones de la empresa financiera establecida Laika Consulting AB, una agencia de comunicaciones líder en comunicaciones financieras. Como resultado, la compañía duplica su red de inversión a cerca de 250,000 miembros, lo que la convierte en la más grande de la región nórdica. La adquisición es un paso estratégico para fortalecer aún más la gama de servicios financieros de FundedByMe ...

[Ingmar Rentzhog] continuará trabajando en proyectos estratégicos de clientes para FundedByMe y Laika Consulting a tiempo parcial. Además, desempeña un papel en el directorio de la empresa. La mayor parte de su tiempo se centrará en el cambio climático a través de la compañía recién establecida, "No Tenemos Tiempo", como CEO y fundador".

En octubre de 2016, Netflix emitió la tercera temporada de Black Mirror, "una serie de antología al estilo de Twilight Zone sobre ansiedades tecnológicas y posibles futuros". El primer episodio "Nosedive" plantea una futura población superficial e hipócrita en la que "plataformas sociales, curación y búsqueda de validación” se han convertido en la base de una sociedad futura. [La tercera temporada de Black Mirror comienza con una versión viciosa en las redes sociales]. El episodio inquietante comparte paralelos con el concepto detrás de We Dont Have Time. La diferencia es que en lugar de calificar a las personas exclusivamente, calificaremos marcas, productos, corporaciones y todo lo demás relacionado con el clima.

Los resultados no deseados serán diez veces mayores. Las corporaciones con los mejores ejecutivos de publicidad y los presupuestos más grandes serán los ganadores. Greenwashing (lavado de cerebro verde) se convertirá en un método de publicidad sin precedentes, al igual que el arte de "contar historias" (nadie dijo que una historia tiene que ser cierta). Las pequeñas empresas o locales con pocos medios financieros serán los perdedores más que a menudo. Serán especialmente afectados los empresarios migrantes cuyas culturas difieren de las nuestras en Occidente, donde la "democracia occidental" es la única democracia válida.

A la conversación sobre quién se está beneficiando en última instancia de este esfuerzo desde una perspectiva cultural, social, geográfica y étnica es el hecho de que "los sesgos subconscientes sobre la raza o el género, es un problema comprobado en muchas plataformas de crowdsourcing". [Fuente] En última instancia, Esto significa que para adquirir el soporte necesario como plataforma multimedia, el interés personal del mundo occidental debe estar en primer plano sin preocuparse por el Sur Global, aparte de lo que podemos seguir robándole. La verdad incómoda es que todos los caminos conducen al mismo objetivo colectivo (incluso subconsciente): la preservación de la blancura.

Rentzhog asegura a su audiencia que "nuestro núcleo, sin embargo, seguirá siendo, es decir, capacitar a nuestros usuarios para presionar a los líderes mundiales para que avancen más rápido hacia un mundo libre de emisiones y soluciones y políticas ambientalmente sostenibles". [Edición 10 de la Revista Internacional de Adquisición, 2018]

Un "mundo libre de emisiones" suena atractivo, pero no hay planes para retraer nuestras economías de crecimiento. "Soluciones ambientalmente sostenibles" ... ¿según quién? Según un anciano tribal que defiende los principios de "la séptima generación" (la creencia indígena de que los humanos deben proveer adecuadamente a sus descendientes asegurando que nuestras acciones en el presente permitan la supervivencia terrenal de siete generaciones sucesivas, no confundirlas con las de Unilever Adquisición de Séptima Generación) - o de acuerdo con el Banco Mundial? (Todos sabemos la respuesta a esta pregunta retórica).

Otra verdad incómoda, con respecto a la premisa anterior, es que existe una presión creciente sobre los gobiernos para aumentar los fondos federales de investigación y desarrollo para desarrollar y desplegar tecnologías de "descarbonización profunda" como una de las "soluciones" principales para el cambio climático. Esto fue propuesto en el Acuerdo Climático de París con la iniciativa "Misión Innovación" de Bill Gates, que se comprometió a duplicar la inversión del gobierno en tecnología energética.

“Queremos que cueste más, en términos de ingresos, apoyo público y reputación, para no trabajar en la reducción de emisiones y mejorar la sostenibilidad ambiental, mientras que aquellos que lideran el camino deben ser reconocidos por esto. Nuestra visión es crear una carrera hacia la sostenibilidad ambiental y la neutralidad del CO2, convirtiéndola en la prioridad principal para las empresas, los políticos y las organizaciones de todo el mundo ". - Revista Internacional de Adquisición Número 10, 2018

Una vez más, debemos observar de cerca el lenguaje y el encuadre. ¿Quiénes son "los que lideran el camino"? ¿Se refieren a ciudadanos occidentales que pueden meter todas sus pertenencias en una bolsa de lona? [Aquí hay que decir que los héroes ambientales en Occidente NO son los Richard Bransons o Leonardo DiCaprios del mundo. Los verdaderos héroes para el medio ambiente, debido a su huella ambiental casi inexistente, son las personas sin hogar, a pesar del desprecio que reciben de la sociedad en su conjunto.] ¿Se refieren a los masai africanos que, hasta el día de hoy, literalmente no dejan rastro? ? ¿O son "los que lideran el camino" Unilever e Ikea (representados en el tablero No Tenemos Tiempo)? Esta es otra pregunta retórica a la que todos conocemos la respuesta. Observe la mención de "neutralidad" de CO2 en lugar de una reducción drástica de las emisiones de CO2. Un lenguaje conveniente cuando uno de los pilares principales del modelo de negocio es la venta de compensaciones de carbono, racionalizando la continuidad del mismo estilo de vida basado en el carbono mediante la construcción de una fantasía falsa, que cualquier persona con riqueza monetaria pueda comprar.

Como las revisiones en línea y los sistemas de calificación se han convertido en un elemento básico occidental para determinar el valor de una persona, grupo o corporación, Internet actualmente es una fuente principal para determinar la calidad de una entidad. Un ejemplo de este tipo de sistema es el sitio en línea Trip Advisor, que utiliza los comentarios de los usuarios como una medida de un hotel, aerolínea, alquiler de automóviles, etc. Como el sistema de calificación de Trip Advisor es el modelo de ingresos que no tenemos tiempo busca para emular, exploraremos este sistema de calificación particular.

Mientras que un sitio web establecido y de buena reputación, como Trip Advisor, se basa en una experiencia real, las evaluaciones de We Don't Have Time están más orientadas a las promesas del futuro con respecto a una revolución de tecnología verde y / o la efectividad de la publicidad para hacer creer a las personas la veracidad de estas promesas. Al utilizar cuentas falsas (piense en Twitter y Facebook), las campañas estratégicamente orquestadas permitirán a la aplicación romper las carreras políticas y demonizar a las personas y los países en función de la cantidad de clasificaciones ("bombas climáticas"). Estas bombas se pueden administrar contra cualquier enemigo que no adopte las tecnologías (buscadas por Occidente para beneficiar a Occidente) de esta llamada revolución, independientemente de si la razón para hacerlo es justificable o no.

La palabra "bomba" en sí misma será reformulada. En lugar de asociar bombas con el militarismo (nunca tocado por No Tenemos Tiempo), la palabra bomba eventualmente se asociará principalmente con clasificaciones, productos malos, ideas malas y personas malas. Tal es el poder del lenguaje y el encuadre cuando se combina con la ingeniería social. Aquí, la economía conductual del odio puede ser armada, una nueva forma virtual de poder blando. El gobierno sandinista nicaragüense que no firmó el Acuerdo de París porque es demasiado débil (y solo sirve a los intereses occidentales) podría convertirse rápidamente en un paria en el escenario global, ya que Occidente controla el escenario. Ya un objetivo para la desestabilización, la aplicación de poder blando se aplicaría como lo considere conveniente la clase dominante.

Cuando uno contempla el complejo industrial sin fines de lucro, debe considerarse el ejército más poderoso del mundo. Emplear a miles de millones de empleados, todos interconectados, las campañas de hoy, financiadas por nuestros oligarcas gobernantes pueden volverse virales en cuestión de horas solo por la dirección de enclavamiento trabajando juntos en la unidad hacia un objetivo común para inculcar pensamientos y opiniones uniformes, que gradualmente crean un ideología deseada. Este es el arte de la ingeniería social. La conformidad y el contenido emotivo como herramientas de manipulación han sido y siempre serán las armas más poderosas en la caja de herramientas de Mad Men. Si 300,000 personas ya han votado con “corazones climáticos” sobre un tema de “tendencia” en menos de 48 horas, debe ser una gran idea.

"Nadie quiere estar al fondo de la clase". Ingmar Retzhog, No tenemos tiempo, 22 de diciembre de 2017, Nordic Business Insider.

Para ser claros, Occidente no está en condiciones de "enseñar" (empujar / ingeniería) el sistema de valores "correcto" con respecto a la sostenibilidad para el mundo, cuando los mayores contaminadores del planeta se convierten en "líderes climáticos" y "héroes climáticos". Esta es la realidad puesta de cabeza. Una realidad que estamos condicionados a aceptar. Instituciones como las Naciones Unidas, junto con los medios de comunicación, alimentan esta locura (que desafía toda lógica) a la población mundial, en servidumbre a las clases dominantes.

Finalmente, esta plataforma de ciencias del comportamiento se presta a la continua transmisión del pensamiento crítico. Con prácticamente todo y todos para calificar durante todo el día, ¿quién tiene tiempo para analizar en profundidad cualquier política o producto que, después de todo, suena, se ve y se siente simplemente increíble debido al sofisticado marketing junto con las tácticas de cambio de comportamiento? Es vital tener en cuenta que la ingeniería social, y las ganancias masivas, son los méritos y el propósito clave de esta aplicación.

Fuente: Wrong Kind Of Green

ACTO DOS

La junta directiva de "No tenemos tiempo" está compuesta por las siguientes personas:

• Ingmar Rentzhog, fundador y CEO de No tenemos tiempo
• Anette Nordvall, presidenta / accionista de We Dont Have Time, inversionista privado de tecnología, trabaja con STOAF (firma de capital de riesgo y capital privado en Suecia), socia de riesgo con Capital A Partners.
• David Olsson, director de operaciones de We Dont Have Time, presidente del grupo de expertos sobre el clima sueco Global Utmaning.
• Christian Emmertz, cofundador de We Dont Have Time, director de la unidad de negocios de Hewlett Packard (HP) Suecia, socio de RealCap Investment, líder del Proyecto de realidad climática, capacitado por Al Gore.
• Stella Diesen, "Cambiando el mundo con Microsoft Tech Innofactor" (anteriormente Microsoft), líder de The Climate Reality Project, capacitada por Al Gore.
• Gustav Stenbeck, CEO de Mestro, fundador y presidente ejecutivo de Gain Sustain (banca de inversión)

Global Utmaning, que se traduce como Global Challenge en inglés, fue fundada en 2005 por la economista Kristina Persson, ex ministra de Desarrollo Estratégico y Cooperación Nórdica de Suecia. Persson tuvo la tarea de desarrollar la cooperación con los países nórdicos para aprovechar la fuerza dentro de la comunidad internacional ("juntos somos un actor con influencia"). Su posición implicó el fomento del desarrollo a largo plazo para "la transición verde, los empleos y la distribución, y las iniciativas para influir en la agenda global para el desarrollo sostenible". [Fuente] Ella es heredera (con sus hermanos) del imperio empresarial establecido por ella padre, Sven O. Persson, que tiene un ingreso de aproximadamente 3.000 millones de SEK por año (aproximadamente USD 332,500,000.00) por año. Persson también es el fundador de la Fundación Freja establecida en 2017.

La junta directiva de la Fundación No Tenemos Tiempo incluye:

• Cathy Orlando, directora nacional, Lobby Climático de Ciudadanos en Canadá.
• Stuart Scott, líder del Proyecto de realidad climática, entrenado por Al Gore.
• Per-Espen Stokenes, investigador en economía del comportamiento.
• Ingmar Rentzhog, fundador y CEO, No tenemos tiempo.
• David Olsson, director de operaciones, No tenemos tiempo.
• Greta Thunberg, asesora especial para jóvenes y síndica.
• Jamie Margolin, consejero juvenil especial y administrador.

La junta asesora de No tenemos tiempo incluye a las siguientes personas:

• Daniela Rogosic, responsable de prensa global del Grupo IKEA.
• Tove Ahlström, CEO de Global Utmaning, afiliado del Proyecto de realidad climática de Al Gore.
• Anna Svahn, CEO de Feminvest, CEO y cofundadora de Cygnus Capital.
• Andra Farhad, fundadora y CEO de Borshajen.
• Kaj Török, director de reputación y director de sostenibilidad de Max Burgers, cofundador de Futerra Marketing and Advertising.
• Sweta Chakraborty, renombrada científica de riesgo y comportamiento (cambio de comportamiento). Fuente.
• David JP Phillips, fundador de davidjpphillips.com, speakerrating.com y presentacionesteknik.com. (Phillips ofrece capacitación en habilidades de presentación en más de 16 países. Su experiencia se basa en las últimas investigaciones en neurología, psicología y biología como un medio eficaz para contar y comunicar historias).

Debe notarse debidamente la presencia de Ikea en el consejo asesor de We Don't Have Time. En 2017, Ikea otorgó una subvención de $44.6 millones de la Fundación IKEA a la coalición We Mean Business (fundada en 2014). Esta subvención fue, de hecho, "la segunda donación más grande realizada por el brazo caritativo del gigante minorista IKEA". Los miembros fundadores de la coalición We Mean Business incluyen The B Team, el Negocio para la Responsabilidad Social (BSR), el Proyecto de Divulgación de Carbono, Ceres , The Climate Group, el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) y el Grupo Corporativo del Clima del Príncipe de Gales. Otros socios de We Mean Business incluyen el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), Finanzas del PNUMA, el Banco Mundial y el Fondo Mundial para la Naturaleza. Ver lista completa. Fuente.

The B Team es administrado por Purpose, la firma de relaciones públicas con fines de lucro dirigida por el cofundador de Avaaz Jeremy Heimans, coautor del libro "New Power" (Nuevo Poder). Ikea es un cliente y socio de la ONG Purpose "Estamos aquí ahora" ("Aquí ahora").

En el siguiente extracto del 28 de enero de 2016, el artículo de Maclean, "¿Hemos alcanzado el límite? Ikea dice que hay espacio para crecer", el fervor corporativo colectivo por el clima que ahora está barriendo el mundo se demuestra una vez más:

"Entonces, ¿cómo cuadrar las "cosas más importantes" de Ikea con sus acciones de "comprar más"? Un portavoz se ofreció como voluntario en un correo electrónico que los comentarios de [Steve] Howard [jefe de sostenibilidad en Ikea] se hicieron como "parte de un contexto global más amplio donde muchas personas aún tienen medios muy limitados", mientras que Sjostrand sugirió que el objetivo era "continuar haciendo crecer nuestro negocio, pero hacerlo crecer de una manera más sostenible ”. Traducción: Ikea te venderá más muebles y artículos para el hogar, pero hará todo lo posible para que no te sientas culpable. Lo que explica por qué los informes corporativos de la compañía están engalanados con ejemplos de iniciativas de sostenibilidad, desde vender solo iluminación compatible con LED hasta servir pescado cosechado responsablemente en la cafetería".

La sostenibilidad y el capitalismo son como el aceite y el agua. Los dos son incompatibles. No pueden coexistir.

La "revolución climática" buscada por We Dont Have Time y compañia no contrae el consumo masivo, sino que ofrece nuevos productos para expandirlo.

La "revolución de la energía limpia" no amenaza al gran petróleo: lo asegura. No debilita el capitalismo. Lo fortalece. No inspira resistencia, la sofoca, en el olvido.

Aquí podemos reflexionar sobre las cosas más simples que arrojan luz sobre las ideologías compartidas por la mayoría de quienes están al frente de la toma de decisiones para abordar nuestra crisis climática. A simple vista, las empresas e instituciones en las que una persona está más interesada se hacen públicas en su cuenta de LinkedIn. Los grupos seleccionados a seguir, compartidos por el profesional del complejo industrial sin fines de lucro (NPIC) promedio, rara vez son grupos, instituciones o personas que trabajan en los ámbitos de la ecología, los derechos indígenas, la justicia social, las ciencias ambientales u otras áreas críticas asociadas con el clima, cambio y agotamiento ambiental. Tampoco las instituciones o individuos más pequeños están trabajando para encontrar soluciones locales a pequeña escala de ningún interés.

Más bien, esta dirección entrelazada de "Ted Talkers" y "líderes de opinión" seleccionan y siguen con mayor frecuencia a las compañías financieras y tecnológicas más poderosas y exitosas del mundo, y a las empresas de marketing que los impulsan a su éxito. Rara vez son de interés las instituciones, grupos o personas dentro de las ciencias ambientales, ni las instituciones más pequeñas o las personas que trabajan para encontrar soluciones locales a pequeña escala. Las instituciones más populares seguidas, y compartidas por la mayoría de esta multitud, están compuestas por líderes occidentales blancos, predominantemente hombres. Algunos de los más admirados elegidos por muchos son el Foro Económico Mundial, la Fundación Bill y Melinda Gates, la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), The Economist, el Fondo Verde para el Clima, grupos e instituciones con los que se identifican por completo. y busca asimilar / pertenecer.

Aquí debemos recordar el hecho (revelado en ACTO UNO) de que el Proyecto de Realidad Climática de Al Gore es un socio de We Dont Have Time. (Las prioridades de Al Gore se discutirán en ACTO TRES.)

"Rentzhog quiere afectar‘ el cambio dentro de los negocios, no en contra de los negocios ". - Anette Nordvall, Presidenta de No tenemos tiempo.

Los Corderos Sacrificatorios

“Una buena historia puede liberar las mismas hormonas y neurotransmisores. Estos incluyen dopamina, oxitocina y endorfinas, a lo que Phillips se refiere como el "cóctel de ángel". Los efectos de la oxitocina te hacen más generoso, confiado y listo para unirte. Esto es lo que se libera en tu sangre cuando escuchas una historia triste. Nos hace sentir relajados y más humanos a medida que nos vinculamos con el narrador de cuentos". Basado en la charla de TEDxStockholm, "La ciencia mágica de la narración de cuentos", de David JP Phillips, junta directiva de No tenemos tiempo. Fuente.

Para comenzar este segmento, podemos ver el movimiento "WE" ("ME to WE", Free the Children y WE Day). La exposición de 2015 "Unleashing Voluntourism" producida por Canadian Public Broadcasting (CBC) fue originalmente programada para emitirse el 19 de marzo de 2015. El documental investigó la privatización, la ONGización y el crecimiento explosivo de lo que se ha transformado en una industria de mil millones de dólares, turismo disfrazado de voluntariado, para jóvenes privilegiados en Occidente.

La celebridad, fetichizada en una sociedad que se erosiona rápidamente y carente de significado y cultura, ha resultado en un activo tan poderoso para el capitalismo y el militarismo, que el tema se ha convertido en un área activa de estudio de académicos como Dan Brockington e Ilan Kapoor. El poder de la celebridad no se perdió en WE, cuyos oradores principales para reuniones masivas y avales han incluido: el primer ministro canadiense, Justin Trudeau en 2008 (video), y nuevamente, en 2015 después de la victoria electoral de Obama, la ex "primera dama" Michelle Obama, Natalie Portman de Hollywood, y una corriente de otros. De hecho, alquilar celebridades para galas y eventos también se ha convertido en una industria de nicho.

Poco antes de que saliera al aire, el documental fue retirado después de que WE solicitara que se eliminaran imágenes no autorizadas de la exposición. Cuando salió al aire, el 7 de abril de 2017, se cortaron dos escenas de la película. El siguiente clip es uno de los dos clips eliminados (tiempo de ejecución: 1m: 1s), "Voluntarios liberados: me suprimió el clip # 1":

La controversia con respecto a WE está lejos de terminar cuando la ONG se esfuerza por proteger su marca de un millón de dólares. El 17 de enero de 2019, WE anunció que iniciarían acciones legales contra una pequeña red de podcasts y un medio de comunicación en Manitoba, Canadá, donde los periodistas no tienen protección legal explícita contra las demandas de SLAPP (Demandas estratégicas contra la participación pública). Este medio de noticias había estado informando sobre el movimiento WE desde 2015.

Las siguientes imágenes y breves comentarios no son más que un pequeño vistazo al mundo de la ONG y la cooptación de la resistencia y la juventud. Hoy damos testimonio de lo que se puede describir acertadamente como los mecanismos y movimientos orquestados del espectáculo industrial sin fines de lucro.

Para ilustrar el uso de la juventud, ahora veremos a los activistas juveniles famosos y líderes de la realidad climática Greta Thunberg y Jamie Margolin. Nos centramos en estas dos personas, ya que están directamente conectadas con la campaña y el plan de negocios No tenemos tiempo.

Thunberg ha declarado en repetidas ocasiones que su huelga continuará "hasta que Suecia esté alineada con el Acuerdo de París". Por lo tanto, según sus propias declaraciones, este es el propósito y objetivo general y singular de la huelga. La base del Acuerdo de París es la expansión de la energía nuclear, la financiarización de la naturaleza, una mayor privatización a una escala sin precedentes, la "reducción de CO2 a gran escala" (almacenamiento de captura de carbono), un intento desesperado por revitalizar el crecimiento económico y más "soluciones" de mercado. eso perpetuará aún más nuestras múltiples crisis. Por lo tanto, la campaña de Thunberg es en parte para crear una demanda a los gobiernos de todo el mundo para que se alineen con el Acuerdo de París. (Una demanda para obtener lo que las clases dominantes ya han decidido desatar en nosotros, nuestro planeta y toda la vida). Dado que la adhesión a los Acuerdos de París es un tema recurrente en el movimiento de las ONG convencionales, 350 campañas ayudan a la campaña de marketing.org, Avaaz, WWF, Greenpeace, junto con la ONU ("Changing Together"), el Banco Mundial ("Stepping Up"), y más recientemente, el Foro Económico Mundial (WEF).

El grupo de expertos Global Utmaning cita su principal activo como su red de más de 90 asesores senior. Desde su página de inicio:

“La economía de mercado global ha sacado a millones de personas de la pobreza. Mientras tanto, la desigualdad aumentó significativamente. El sistema financiero debe estar regulado a nivel mundial y el estancamiento económico actual roto. Requiere un nuevo modelo de crecimiento verde, circular e inclusivo que cree valor, trabajo y bienestar. ¿Cuál es la nueva historia económica de mañana?"

Global Utmaning anunció recientemente una asociación con Global Shapers, una iniciativa del Foro Económico Mundial que reúne a líderes jóvenes de todo el mundo: “La Reunión Anual del Foro Económico Mundial 2019 se llevará a cabo del 22 al 25 de enero en Davos-Klosters, Suiza. Más de 3.000 líderes mundiales se unirán bajo el tema Globalización 4.0: Dando forma a una arquitectura global en la era de la Cuarta Revolución Industrial".

AVAAZ

Aquí haremos algunas breves observaciones tanto de Avaaz como de 350.org en relación con las campañas globales de “Golpe climático”. En el sitio web Wrong Kind of Green existe ahora un exhaustivo cuerpo de investigación que deja al descubierto la función y el ancestro de ambas ONG, basado en investigaciones desde 2012 hasta el presente. Animo a los lectores a familiarizarse con las dos entidades.

El 14 de diciembre de 2018, 350.org envió un comunicado de prensa que contenía los siguientes extractos:

"Katowice, Polonia: hoy, 30 escolares de tres escuelas locales en Katowice respondieron al llamado de Greta Thunberg y llevaron el #ClimateStrike global al último día de las conversaciones sobre el clima de la ONU en Katowice.

A los 30 estudiantes se les otorgó acceso especial para ingresar a las conversaciones de la ONU y llevar su mensaje a los delegados y al gobierno polaco: con solo 12 años para liberar al mundo de los combustibles fósiles, los líderes deben actuar ahora”.

En ese momento, los medios internacionales publicarían fotos como esta:

Esto es lo que no ves:

Al final del comunicado de prensa de 350.org bajo el título "Para obtener más información", el comunicado de prensa revela: "TEN EN CUENTA que 350.Org y Avaaz NO están organizando estas acciones, pero están ayudando a los estudiantes a difundir su mensaje".

Y, sin embargo, ciertamente parece que Avaaz desempeñó un papel principal en la organización de la acción, al tiempo que orquestaba los medios de comunicación.

El día siguiente al comunicado de prensa de 350.org-Avaaz, el 15 de diciembre de 2018, tanto las ONG como las instituciones se apresuraron a catapultar las palabras de Thunberg en los corazones y las mentes de los ciudadanos de todo el mundo. Desde la ONU, hasta Avaaz, hasta el Banco Mundial, hasta la resistencia popular, todos clamaron por difundir las palabras de la joven Thunberg. Pero una ONG se encargó de redactar muchas de las palabras de Thunberg, lanzando una versión abreviada (con 79K visitas en Facebook). Sin renuncia de responsabilidad para su audiencia, Avaaz eliminó cuatro extractos del discurso de Thunberg. Los dos extractos que siguen, que fueron cortados por Avaaz, son muy reveladores:

Dos de los fragmentos extraídos del discurso de Greta son muy reveladores:

“Solo hablas del crecimiento económico eterno verde porque tienes demasiado miedo de ser impopular. Solo se habla de avanzar con las mismas malas ideas que nos metieron en este lío, incluso cuando lo único sensato es apretar el freno de emergencia".

"Pero no me importa ser popular. Me importa la justicia climática y el planeta vivo. Nuestra civilización está siendo sacrificada por la oportunidad de que un número muy pequeño de personas continúe haciendo enormes cantidades de dinero”.

No es sorprendente que Avaaz quite los comentarios de Greta considerando que una función principal de Avaaz es promover soluciones de mercado que aceleren el crecimiento económico "verde", en servidumbre a "un número muy pequeño de personas para continuar haciendo enormes cantidades de dinero".

En la siguiente campaña de Avaaz, la ONG emplea a Thunberg para presionar cara a cara a Suecia por falta de soluciones corporativas, como en este caso, "reducción de CO2 a gran escala". Este es un marco holístico para las tecnologías de almacenamiento de captura de carbono.

Aquí es imprescindible consultar el comunicado de prensa del 24 de agosto de 2017 "Seminario de Bellona sobre la cooperación nórdica de CCS". Desde el lanzamiento:

"Ahora los políticos tienen que seguir adelante para que podamos construir instalaciones de captura de CO2 a gran escala lo más rápido posible", dijo Tandberg. Se planifican tres instalaciones a gran escala en Noruega, pero aún no se otorgan, con un precio preliminar de NOK 12,6 mil millones (EUR 1,28 mil millones) ...

Noruega es líder en tecnologías de captura, transporte y almacenamiento, y puede exportar el conocimiento y las instalaciones. Existe la posibilidad de construir una industria completamente nueva. Sin embargo, depende de si Noruega puede mantener su posición. Es urgente construir las plantas CCS, desarrollar aún más la tecnología y obtener una infraestructura CCS a gran escala, y una cooperación nórdica puede facilitar este proceso”.

Este es un excelente ejemplo de una de las principales funciones de las ONG. Generar una demanda popular de la ciudadanía que a su vez respalde la legislación requerida para proyectos que sirvan para beneficiar a la industria, en lugar de a las personas y al planeta. Antes de que se firmen los contratos o se inicie una pala para construir las infraestructuras que comprenderán la "arquitectura global en la era de la cuarta revolución industrial", se requiere legislación. Y al igual que una bola de nieve proverbial que se convierte en una avalancha, la legislación engendra dinero para un presupuesto con licitación y construcción que comenzará poco después.

Qué mejor manera de crear una demanda de algo perjudicial tanto para el medio ambiente como para la población, que empaquetarlo bajo soluciones de cambio climático, con la cara encantadora e inocente de Greta. Con la realidad puesta de cabeza, la industria no tiene que imponer su voluntad a la gente: la gente se la impondrá a sí misma, a través de Avaaz et al. La gente está así diseñada para exigir las soluciones muy falsas que las corporaciones han tenido bajo la manga durante años e incluso décadas.

Por lo tanto, el complejo industrial sin fines de lucro y los medios, ambos financiados por la élite del poder de la palabra, se fusionan con y por el poder corporativo. Juntos trabajan en unidad, hacia un objetivo común: el crecimiento económico. Por lo tanto, las soluciones de mercado son siempre LAS soluciones. No se trata simplemente de colocar la economía primero antes que todo lo demás. Más bien, está colocando a la economía primero en el GASTO de todo lo demás. Y todos los demás. Y toda la vida en este planeta.

Para ver la escala de las llamadas soluciones, uno no necesita mirar más allá del "Informe de carbono no combustible" del rastreador de carbono 2013 - página 12:

“Dado que el índice de almacenamiento anual promedio en 2015 es proyectado por el Instituto Global de Captura y Almacenamiento de Carbono (2012) en aproximadamente 2.25 millones de toneladas para 16 proyectos de CCS, un total de casi 3800 proyectos de CCS necesitarían estar operando para 2050 bajo el escenario idealizado ".

El escenario idealizado "ofrece aproximadamente un 80% de posibilidades de no superar un calentamiento de más de 2°C".

14 de mayo de 2015:

“Al igual que con la formación de nuestro futuro compartido por la élite, el camino hacia CCS está claro en el documento de la Alianza Verde de 2008, Una última oportunidad para el carbón, con contribuciones de Ben Caldecott mientras estaba en el grupo de expertos Policy Exchange. El documento señala que es fundamental que el compromiso de Europa con CCS se realice antes de 2020; A 12 años de la fecha de publicación del periódico. El año 2020 es una fecha crítica de gran importancia: una fecha límite recurrente para que todas las soluciones del mercado ambiental estén en su lugar ”.

Fuente: AVAAZ

Fuente: Sobre Wall Street

JAMIE MARGOLIN - HORA CERO

Jamie Margolin es la fundadora adolescente de This Is Zero Hour y "uno de los 13 demandantes que demandan al estado de Washington por no tomar medidas adecuadas sobre el cambio climático". (Como se revela en el ACTO UNO de esta serie, Margolin y su ONG Zero Hour - representaron dos de las seis cuentas etiquetadas por We Don't Have Time en la primera publicación que informa sobre la huelga escolar de Greta Thunberg.) Margolin asistió al Cuerpo de Liderazgo de la Realidad Climática de Al Gore (una conferencia de tres días) que tuvo lugar en Seattle en junio en junio 27-29, 2017. [Fuente] En julio de 2017, Margolin comenzó a organizar una marcha climática juvenil en Washington, DC y lanzó Zero Hour. El 27 de febrero de 2018, exactamente ocho meses después de su primer día en el Climate Reality Leadership Corps, Margolin apareció en la revista Rolling Stone. Antes de su ascenso meteórico al estrellato, Margolin fue internada en la oficina de campaña de Hillary Clinton en Seattle. El siguiente pasaje demuestra lo que ahora se ha convertido en la promoción corporativa normal de la juventud:

“El orador más joven en la Cumbre de Acción Climática Global en San Francisco esta semana es Jamie Margolin de Seattle, quien fundó la marcha climática juvenil Hora cero en julio pasado y dirigió su acción emblemática en Washington, DC. A los 16 años, Margolin presenta un contraste juvenil con la mayoría del liderazgo del GCAS, como el gobernador de California Jerry Brown (80); el ex alcalde de la ciudad de Nueva York Michael Bloomberg (76); y el principal diplomático climático de China, Xie Zhenhua (68)". Fuente.

En los movimientos y revoluciones fabricados en el siglo XXI, los "líderes" de hoy (fabricados por medios corporativos y financiados por corporaciones) ya no son enemigos del establecimiento. Más bien, hacen eventos juntos, con figuras del establecimiento como el alcalde de la ciudad de Nueva York, Bill de Blasio adulando a nuestros nuevos "revolucionarios" mientras los etiquetan y tuitean sus alabanzas. Cuando el propio establecimiento ama nuestros movimientos y nuestras "caras del futuro", sabemos que ya hemos perdido el mañana.

En la imagen de arriba, Margolin presta su estatus de celebridad para apuntalar las marcas Global Citizen y Johnson & Johnson. Global Citizen es quizás la ONG más atroz en el complejo industrial sin fines de lucro con su modelo grotesco de "activismo" y corporativismo. Recientemente, Global Citizen ha introducido "puntos" que se pueden acumular haciendo clic en las acciones. En una emulación descarada de tarjetas de crédito (cuanto más dinero gaste, más puntos obtendrá), cuantas más acciones haga clic, más puntos obtendrá. Estos puntos se pueden canjear por el acceso a eventos y conciertos de celebridades.

Esta es la ingeniería social del cumplimiento incuestionable y la aquiescencia instantánea. Para recibir la recompensa, uno debe realizar la acción solicitada. Si no cumple, simplemente no recibe los puntos. Aquí, el estímulo para el pensamiento crítico y el debate se borra deliberada y estratégicamente de la ecuación.

Las ONG no son las únicas entidades que explotan a los jóvenes. Los socios corporativos que financian sus esfuerzos también proporcionan grandes sumas de dinero para que sus legados tóxicos sean lavados. En julio de 2018, Johnson & Johnson recibió la orden de pagar "casi $4.7 mil millones en daños totales a 22 mujeres y sus familias después de que reclamaran asbesto en polvo de talco Johnson & Johnson contribuido a su cáncer de ovario, en el primer caso contra la compañía que se enfocó sobre el asbesto en el talco ... Seis de los 22 demandantes en el último ensayo han muerto de cáncer de ovario. ... Mark Lanier, abogado principal de los demandantes, dijo en un comunicado que Johnson & Johnson había encubierto evidencia de asbesto en sus productos durante más de 40 años". Fuente.

A la par del curso, las alianzas y el respaldo a las corporaciones que infligen violencia tanto en los niños como en el planeta son un sello distintivo del complejo industrial sin fines de lucro. Esta no es la única demanda que se ha lanzado contra Johnson & Johnson ni será la última. También hay 1200 demandas pendientes en los Estados Unidos solo contra esta entidad corporativa. Johnson & Johnson no es la excepción, es la norma.

Jamie Margolin, hablando por Skype en la presentación del Plan de emergencia climática, (No tenemos tiempo, Global Utmaning, el Club de Roma), 24 de noviembre de 2018:

"No solo pensamos, oh, hay carbono en el aire y tenemos que reducirlo, pensamos en cómo llegó el carbono allí, como ¿cómo permitimos un sistema que podría llevarnos a tal destrucción?"

Con "capitalistas burdos", como Gore, de Blasio y otros, que ahora capturan los últimos vestigios de la juventud que incluso tienen tal conciencia (una conciencia que se está extinguiendo lentamente), pronto las estructuras sistémicas que permiten que florezca el capitalismo y la opresión tendrán sin oposición alguna. Estamos llegando al punto en que no hay distinción entre nuestros "movimientos" y las coaliciones creadas para promover nuestra opresión y servidumbre. El hecho de que Margolin sirva como rostro para el Proyecto de Realidad Climática de Al Gore, cuando salvar el capitalismo es la prioridad número uno de Gore (como veremos en el ACTO III), hace que todas las palabras articuladas de Margolin, y sus acciones, se conviertan en polvo. Gore usa a Greta, Margolin y a todos los jóvenes que movilizan, al destruir el futuro que estos jóvenes esperan salvar, todo en servidumbre al crecimiento económico y al capitalismo para la élite del poder mundial.

También es relevante para la campaña de Thunberg la carrera por capturar a los Mileniales y a la Generación Z. Con una frecuencia cada vez mayor, esta captura se logra principalmente por los "movimientos" juveniles fabricados y fuertemente financiados. "Movimientos" repletos de consumidores potenciales, totalmente explotables por aquellos que se benefician y en muchos casos contribuyen al flujo constante de fondos. El título Generación Z se ha aplicado a aquellos conectados desde el nacimiento a los medios en línea, para quienes "la gratificación instantánea es la norma". Hoy, este grupo demográfico es la audiencia más poderosa y buscada en América del Norte. Como una ilustración de los términos popularidad, Margolin de Zero Hour en realidad se refiere a sí misma como "Generación Z".

El artículo de Barclays del 8 de noviembre de 2018, Gen Z: Step Aside Millennials informa que este grupo demográfico (niños nacidos entre 1995 y 2009), el mismo grupo demográfico al que pertenecen, atraen e influyen líderes juveniles como Greta Thunberg y Jamie Margolin, se está convirtiendo rápidamente los nuevos "gigantes de consumo" y "mega influencers":

“Para 2020, la Generación Z será el mayor grupo de consumidores a nivel mundial. Representarán el 40% de los consumidores en los Estados Unidos, Europa y los países BRIC y el 10% en el resto del mundo. Las empresas que no interactúan con la Generación Z con éxito podrían perder rápidamente su participación en el mercado. Algunos de ellos solo pueden tener 9 años, pero la Generación Z ya tiene un gran poder adquisitivo. En los Estados Unidos, la Generación Z actualmente tiene un poder adquisitivo directo de $200 mil millones pero un poder de gasto indirecto de $1 billón al influir en el gasto familiar *. El conocimiento digital avanzado y la capacidad de la Generación Z para evaluar factores como el precio y la disponibilidad desde una edad temprana los hace cada vez más influyentes en las decisiones de gasto familiar".

A los ojos de los banqueros y capitalistas, este grupo de jóvenes son meros consumidores. Signos de dólar. No niños, jóvenes o incluso personas.

El falso activismo viene con muchas ventajas, incluidos los salarios de seis cifras, el jet set y las "conversaciones de Ted". Además, las mejores marcas ecológicas hipster que el dinero puede comprar. Quizás el beneficio más atractivo es el acceso. Acceso a las salas del poder. Con los medios adulando todas las palabras reformistas, el falso activista puede volver a enamorarse de su propia imagen. Todos quieren ser una estrella. Todos quieren vivir la vida lujosa. Todos quieren pertenecer al circuito de champaña.

Todo a espaldas de los más oprimidos. Todo a espaldas de los más vulnerables. Sin embargo, la paradoja es esta: somos su vehículo. Nuestra resistencia capturada y canalizada directamente hacia los mismos sistemas que nos aplastan.

Greta Thunberg está siendo explotada estratégicamente por el Banco Mundial, la ONU y el complejo industrial sin fines de lucro que sirve a las clases dominantes. La están utilizando para promover sus propios intereses y objetivos, que están en oposición directa a todo lo que esta joven articula brillantemente. Esto se presenta como un "movimiento sin líderes", en gran medida la metodología y la religión del "Nuevo Poder" para los capitalistas, teorizada por Jeremy Heimans (Avaaz / Propósito) para la construcción de movimientos de masas, que sirve a las fuerzas más poderosas y destructivas del planeta.

La manipulación de las mentes jóvenes y maleables es la base del adoctrinamiento occidental para aislar un sistema defectuoso y enmascarar las soluciones de mercado que están diseñadas para abordarlo. "Soluciones" de mercado que benefician a los ricos a expensas del medio ambiente. Por lo tanto, los jóvenes son siempre los corderos de sacrificio del complejo industrial sin fines de lucro.

[Lectura adicional: De estable a estrella - La creación de los "héroes climáticos" de América del Norte]

[Lecturas adicionales: Targeting Millennials: The 30 Trillion Dollar Jackpot]

[Lecturas adicionales: El virus Pigmalión en tres actos [SERIE AVAAZ 2017, PARTE II]

Fuente: Wrong Kind Of Green

ACTO TRES

MALENA ERNMAN: WWF HÉROE AMBIENTAL DEL AÑO, 2017

En octubre de 2018, Miljö & Utveckling reconocieron al fundador de We Dont Have Time, Ingmar Rentzhog, como el Influencer ambiental # 1 del año en Suecia.

Greta Thunberg, asesora juvenil especial y miembro del consejo de administración de la floreciente empresa de tecnología, We Dont Have Time, fue reconocida como la influyente número 2 del año.

El mes anterior, el 1 de septiembre de 2018, Dagens Nyheter, el periódico más destacado de Suecia, publicó un artículo de opinión de Global Challenge titulado "La crisis climática aguda requiere una amplia reunión política":

“Aunque gran parte del cambio requerido es posible y rentable, las campañas políticas vigorosas son esenciales para ajustar los precios, los impuestos y las regulaciones para que la transición a una sociedad sostenible se vuelva atractiva, rentable y rápida."

“Los firmantes están listos para ayudar en el proceso, en apoyo de transformar nuestra sociedad y el mundo en general en una economía baja en carbono: Mats Andersson, Vicepresidente de la Fundación Global Challenges; Erik Brandsma, CEO de Jämtkraft; Malena Ernman, cantante de ópera; Antje Jackelén, Arzobispo; Staffan Laestadius, profesor emérito KTH; Kristina Persson, ex ministra del futuro; Ingmar Rentzhog, presidente de Global Development Challenge; Johan Rockström, profesor de ciencias ambientales SU; Daniel Sachs, CEO de Proventus; y Anders Wijkman, presidente del Club de Roma".

Anders Wijkman, citado en los firmantes anteriores, es un ex miembro del parlamento, presidente del Consejo Ambiental de Suecia y ex copresidente del Club de Roma. También es miembro de Global Utmaning con un compromiso especial con los problemas climáticos y las finanzas circulares.

También citada en los firmantes anteriores se encuentra Malena Ernman, madre de Greta Thunberg.

En una entrevista publicada el 15 de octubre de 2018 reconociendo a Rentzhog como el "Influenciador ambiental # 1 del año", Miljö & Utveckling le pregunta a Rentzhog cuáles son sus mayores influencias. Él cita a Greta Thunberg, sin embargo, no menciona la asistencia que su compañía le brindó a Thunberg (actual asesor y fideicomisario especial de jóvenes No tenemos tiempo) que resultaría en que su campaña se internacionalice. Tampoco identifica su relación con la madre de Thunberg, Marlena Ernman, quien se cita brevemente en el mismo artículo.

A principios de año, el 4 de mayo de 2018, Rentzhog y Ernman fueron invitados a la gala inaugural del viernes de la conferencia climática ("día del cambio climático") celebrada del 4 al 6 de mayo en Estocolmo, Suecia. La hermana de Greta Thunberg, Beata Ernman-Thunberg, también apareció en el programa. Este fue un evento discreto.

Thunberg nació en el privilegio y la riqueza.

Su madre es la cantante y celebridad sueca de ópera Malena Ernman. Su padre es el actor Svante Thunberg, mientras que su abuelo es el actor y director Olof Thunberg. "Su antepasado por parte de su padre es el ganador del Premio Nobel, Svante Arrhenius. Arrhenius fue un físico y químico sueco que recibió el Premio Nobel de Química en 1903. Es conocido por innumerables contribuciones científicas, pero fue su descubrimiento de que un aumento en el dióxido de carbono atmosférico aumenta la temperatura de la superficie de la Tierra. Ese hallazgo llevó a la conclusión de que las emisiones de dióxido de carbono producidas por el hombre causan el calentamiento global”. [Fuente] [Sobre la influencia del ácido carbónico en el aire sobre la temperatura del suelo, Svante Arrhenius, 1896]

El periódico Svenska Dagbladet (SvD) es el tercero más grande en circulación en Suecia. Ha sido generoso en su cobertura tanto de Thunberg como de su madre, Ernman.

El 30 de mayo de 2018, SvD seleccionó a Thunberg como uno de sus galardonados en la competencia de escritura juvenil de SvD por el clima.

Antes de esto, el 21 de abril de 2018, SvD dio cobertura al libro de familias que estaba en curso. El libro "Scener ur Hjärtat" (que se traduce en inglés a "Escenas del corazón"), sobre los desafíos de salud mental dentro de su familia junto con las ansiedades que enfrenta el cambio climático, se lanzaría el 24 de agosto de 2018, cuatro días después del primer día de la huelga escolar de Thunberg (20 de agosto de 2018).

El Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), quizás la ONG más corporativa y atroz del mundo, y una Greenpeace totalmente corporativizada, han sido fundamentales para apoyar a Thunberg con el apoyo de otras ONG internacionales como 350.org. El 11 de octubre de 2017, WWF Suecia otorgó a Ernman el premio Héroe Ambiental.

“La artista Malena Ernman y la bióloga Rebecka Le Moine nombraron a Miljöhälter del año por WWF” [Fuente].

El 17 de septiembre de 2018, WWF Suecia nombró a Thunberg como uno de sus tres nominados para el Joven Héroe Ambiental del año 2018.

Greenpeace Suecia: "Malena Ernman es una activista increíble en la lucha para preservar nuestro bosque para las generaciones futuras. Gracias al apoyo de ella y de todas las demás personas increíbles que nos apoyan, podemos continuar protegiendo nuestro planeta excepcional. ¿También quieres regalar un regalo de Navidad que marque la diferencia? ”[Fuente: Facebook]

Greenpeace también utiliza Ernman y Thunberg para promocionar su poderosa marca. Pocos saben que en 1997, Greenpeace creía que la política climática debe reflejar el entendimiento de que el mundo no debe superar un aumento de temperatura de 1ºC. Sin embargo, no mucho después, en 2009, con una crisis ecológica total que ahora envuelve al planeta, Greenpeace lideró la demanda (en la Conferencia de las Partes de las Naciones Unidas en Copenhague) de un acuerdo vinculante que permita que la Tierra se caliente aún más a 2ºC. La demanda de 2ºC, bajo el grupo paraguas TckTckTck, cofundado por Greenpeace, socavaría a Bolivia, el G77 y otros pequeños estados insulares que habían luchado por un acuerdo vinculante para evitar que las temperaturas globales superaran los 1ºC. Al año siguiente, 350.org, otro cofundador de TckTckTck, socavaría nuevamente a los pueblos indígenas de Bolivia en la Conferencia Mundial de los Pueblos sobre el Cambio Climático y los Derechos de la Madre Tierra, celebrada en Cochabamba, Bolivia.

"Pero el hecho más importante sigue siendo: el debate principal es sobre cómo practicar el capitalismo, no si debemos elegir entre el capitalismo y algún otro sistema". - Generation Investment

Utilizando el poder de las celebridades (un fenómeno sin precedentes para la expansión del capital en el oeste), los influyentes globales de hoy como Thunberg, se utilizan plenamente para crear un sentido de urgencia con respecto a la crisis climática. Se supone que es una la estrategia de marketing para salvar el capitalismo. Esta es una "verdad incómoda".

The Financial Times, 27 de julio de 2014:

"Ahora es un momento crucial para los inversores", continúa. “Los próximos cinco a 10 años es el momento más crítico para acelerar la transición a una economía baja en carbono. Creemos que el capitalismo está en peligro de desmoronarse. Como resultado, el negocio, que ha sido bastante reticente en el pasado sobre la mecánica de invertir de manera sostenible, está planeando aumentar su visibilidad. ‘Tenemos que ir todo adentro. Vamos a ser más agresivos porque tenemos que hacerlo”. - Blood and Gore: “El capitalismo está en peligro de desmoronarse”, Financial Times, 27 de julio de 2014

El artículo del 8 de septiembre de 2015 "David Blood y Al Gore quieren llegar a la próxima generación" publicado por Institutional Investor, reveló que "el Sistema de Jubilación de Maestros del Estado de California [CalSTRS], el segundo mayor fondo público de pensiones en los Estados Unidos, con $191 mil millones en activos, fue el primer inversor institucional estadounidense en invertir en Generation”. Esto fue parte integrante de la campaña de desinversión liderada por el socio de Ceres 350.org en nombre de Wall Street y Finanzas. Jack Ehnes, CEO de CalSTRS, también es miembro de la junta directiva de Ceres.

El mismo artículo arroja luz sobre la fuerza impulsora detrás de las ONG ambientalistas que comprenden el complejo industrial sin fines de lucro y la autopista de la dirección entrelazada que fusiona el complejo industrial sin fines de lucro (NPIC) con el mundo corporativo de las finanzas:

"Recomiendo encarecidamente a las personas que buscan deshacerse del carbono que echen un vistazo a Generation", dice Larry Schweiger, un conservacionista de mucho tiempo y miembro de la junta del Proyecto de Realidad Climática, una organización sin fines de lucro fundada por Gore para promover la educación y las iniciativas sobre el cambio climático. Schweiger fue presidente y CEO de la Federación Nacional de Vida Silvestre de 2004 a 2014; bajo su supervisión, el NWF se convirtió en un inversor de Generation. "Fue una de las inversiones de mejor rendimiento en nuestra cartera", dice. "- 8 de septiembre de 2015," David Blood y Al Gore quieren llegar a la próxima generación, Institutional Investor.

Saltando adelante, al 29 de abril de 2018, el artículo, Al Gore: La sostenibilidad es la mayor oportunidad de inversión de la historia, publicado por Financial Times, revela que la "riqueza climática" no es para muchos, sino para unos pocos:

“Generation enumera a los grandes inversores del sector público entre sus clientes, como Calstrs, el plan de pensiones de maestros californianos de $223 mil millones, el plan de pensiones del estado de Nueva York de $192 mil millones y el fondo de jubilación de la Agencia de Medio Ambiente del Reino Unido. También administra el dinero para personas adineradas, pero no se abrió a los inversores minoristas. Casi todos sus activos se ejecutan en mandatos de capital, sin embargo, se invierten $1 mil millones en capital privado". [Fuente]

“Llamé a Generation Income y descubrí que sus oportunidades de inversión son limitadas. Tienen dos fondos de inversión: Global Equity y Asia Equity. El fondo Global Equity está actualmente cerrado: hay una lista de espera de varios años que también está actualmente cerrada. La inversión mínima es de $1 millón y necesita estar súper acreditado. El fondo parece estar dirigido a inversores institucionales, no a particulares. El fondo Asia Equity está abierto, pero se aplican los mismos requisitos mínimos (mínimo de $1 millón). ”[Fuente: AIO Financial]

Los miembros de la junta de Generation Investment incluyen eco-luminarias como Mary Robinson, ex presidenta de Irlanda y fundadora de la organización sin fines de lucro Mary Robinson Foundation. Robinson es presidente del Equipo B de Richard Branson, que es administrado por Purpose, el brazo de relaciones públicas de Avaaz.

En esta coyuntura, dado que nos están haciendo creer que las "inversiones sostenibles" son el camino para resolver nuestra crisis planetaria, podría ser prudente preguntar en qué corporaciones sostenibles está invirtiendo Generation Investment. Generation Investment ha creado una lista de enfoque de unas 125 empresas en todo el mundo en las que invierte, no en función de lo sostenible que sea el negocio, sino más bien "en la calidad de su negocio y gestión". [Fuente]

La cartera y las inversiones de Generation Investment incluyen corporaciones multinacionales con registros horrendos de malversación, como Amazon, Nike, Colgate, MasterCard y la cadena de restaurantes Chipotle con grandes inversiones en salud y tecnología. Y como todas estas corporaciones están fuertemente invertidas y / o dependen de los combustibles fósiles, nadie sabe cómo Generation Investment puede justificar la inversión en estas empresas.

Casualmente, Chipotle se convirtió en parte de Generation Investment en el 2018 luego de que sufriera dos campañas de desprestigio publicitario en el 2015 y en el 2017. A partir del 2018, Chipotle no ha vuelto a sufrir escenas de viruses y bacterias en su comida.

“[Gore] y sus colegas apuntan a una pequeña audiencia dentro del mundo financiero que dirige el flujo de capital, y a las autoridades políticas que establecen las reglas para el sistema financiero. "¡Resulta que en el capitalismo, las personas con influencia real son las que tienen capital!", Me dijo Gore durante una de nuestras conversaciones este año. El mensaje que espera que el historial de Generation llame la atención es uno que los inversores del mundo no pueden ignorar: pueden ganar más dinero si cambian sus prácticas de una manera que, al mismo tiempo, también reduzca el daño ambiental y social que el capitalismo moderno puede causar". [Fuente]

"Se trata de una transformación industrial en una escala que nunca antes habíamos visto". - Sharan Burrow, secretaria general, Confederación Sindical Internacional, líder del equipo B [Video].

“Esta es la mayor oportunidad económica de nuestra vida. Este movimiento ha abandonado la estación y nunca se detendrá ”. - Jean Oelwang, Presidente, Virgin Unite, Socio Principal, The B Team.

UN ESTUDIO DE CASO INCONVENIENTE: M-KOPA SOLAR, ÁFRICA

"Creemos que es posible construir un negocio sin compensaciones. Podemos beneficiar al medio ambiente. Nuestros clientes estarán mejor. Y nos haremos más ricos. Todos podemos ganar”. Jesse Moore, cofundador canadiense de M-Kopa.

Gore, con un patrimonio neto de aprox. 350 millones de dólares, rinde mucho servicio a los temas de desigualdad, disparidad de riqueza y pobreza. Por lo tanto, es útil echar un vistazo a cómo se ve realmente la revolución de la energía verde, cuando se juega en la vida real y exactamente a quién sirve verdaderamente la llamada "revolución verde".

M-Kopa Solar: “Power for Everyone” es un proveedor de energía solar de pago por uso (en forma de kits solares) creado para los países africanos empobrecidos por los súper millonarios. Los países seleccionados hasta ahora incluyen las zonas rurales de Kenia, Tanzania y Uganda.

M-Kopa es una creación de Jesse Moore (CEO), Chad Larson y Nick Hughes, quienes ayudaron a desarrollar M-Pesa, que tiene más de 19 millones de usuarios en Kenia. [1]

Desde su inicio, la firma de Gore ha sido un inversionista de capital de M-Kopa. Incubado por Signal Point Partners en 2011, M-Kopa Solar recaudó dinero de inversores como Richard Branson y Generation Investment Management. Lanzado a fines de 2012, el objetivo inicial de la compañía de vender 1,000 paquetes solares por semana dentro de tres años se alcanzó en 12 meses. El 2 de diciembre de 2015, M-Kopa, ahora el principal "proveedor de energía de pago por uso para viviendas fuera de la red", anunció el cierre de una ronda de financiación de 19 millones de dólares dirigida por Generation Investment Management LLP. [Fuente]

En la junta de asesores de M-Kopa se incluye a Colin Le Duc, socio fundador de Generation Investment Management y Co-CIO de los fondos de soluciones climáticas de capital de crecimiento de Generation.

Otros inversores / prestamistas / socios incluyen Shell Foundation y la Fundación Bill y Melinda Gates.

En este momento, antes de continuar, es vital tener en cuenta que, en 2015, M-Kopa estimó que el ochenta por ciento de sus clientes vivía con menos de 2 USD por día.

Para 2015, M-Kopa había alcanzado más de 40 millones de dólares en ingresos.

El artículo de Bloomberg del 2 de diciembre de 2015 dice: "La compañía solar que se beneficia de los africanos pobres: M-Kopa planea ser una compañía de $1 mil millones vendiendo paneles solares a residentes rurales, y proporcionándoles crédito" revela la realidad detrás del vulturismo corporativo oculto debajo una vitela de salvador blanco greenwash. Después del "éxito" de los medidores de agua prepagos para muchos países africanos, M-Kopa cobra altas tasas de interés a los pobres, con dividendos / retornos astronómicamente más altos que regresan a los ricos:

“El interés que cobra M-Kopa es alto para los estándares estadounidenses o europeos. El precio en efectivo de uno de sus productos es aproximadamente un 20 por ciento menor que el precio de entrega. Pero en los mercados donde trabaja la compañía, hasta ahora, Kenia, Tanzania y Uganda, las tarifas son competitivas. Las compañías tradicionales de microfinanzas generalmente cobran alrededor del 20 por ciento de interés en sus préstamos, y en octubre el gobierno de Kenia emitió letras del tesoro que ofrecieron a los inversores un rendimiento anual del 23 por ciento".

A primera vista, una persona asumiría que este negocio es la venta de energía solar. Sin embargo, esta suposición sería un error. El producto real son las finanzas: "Alrededor de una cuarta parte de los que pagan su primera compra se mudan a otros, dice la compañía". Esta es la nueva forma de colonización del siglo XXI. La colonización a través de la deuda hecha posible por la venta de valores occidentales.

Otros buitres que explotan a los pobres y vulnerables bajo el disfraz de energía verde y "energía limpia para todos" incluyen organizaciones incondicionales, como la Fundación Gates y Mastercard.

A diferencia de las finanzas occidentales, donde los préstamos generalmente se pagan en cuotas mensuales, a los africanos no se les da esta misma medida de confianza. Más bien, además de un depósito, deben pagar su nuevo préstamo (deuda) diariamente. Quizás esto se pueda archivar bajo "racismo de energía verde". Aquellos que no realicen sus pagos serán castigados en consecuencia: "Nuestro oficial de préstamos es esa tarjeta SIM en el dispositivo que puede apagarla de forma remota", dice Chad Larson, director financiero de M-Kopa y su tercer cofundador. "Sabemos que es importante para ellos mantener sus luces encendidas por la noche, para que se pueda contar con ellos para seguir pagando". [Fuente] ["La función de pago por uso está habilitada por una tecnología integrada de 'máquina a máquina' que permite a M-KOPA recibir pagos a través de la plataforma de dinero móvil M-Pesa. M-KOPA puede apagar el dispositivo de forma remota si el cliente se atrasa en los pagos. Los reembolsos crean un historial crediticio para los consumidores pobres que les puede dar acceso a otros servicios financieros".] [Fuente]

“Las lámparas solares están programadas de tal manera que se apagan automáticamente cuando los clientes no pagan los pagos diarios. La puesta en marcha proporciona un sistema de energía solar que consta de un panel, tres lámparas, un kit de carga de radio y teléfono móvil.”- Distribuidor solar de M-Pesa en la lista negra de morosos con oficinas de crédito, 18 de febrero de 2015.

Los pagos diarios de M-Kopa se completan a través del servicio M-Pesa, por el cual Safaricom, la corporación de telecomunicaciones más grande de Kenia (y la compañía más rentable en la región de África Oriental y Central) gana una tarifa no revelada por cada transacción. M-Kopa y Kenya Power, son los mayores clientes de facturación de Safaricom. [En 2015, el CEO de Safaricom de Kenia, Bob Collymore, fue el cuarto africano en unirse al Equipo B de Richard Branson - Ventures Africa].

"No invertimos en energía solar en absoluto", dice David Rossow, quien ayuda a administrar la cartera de inversiones relacionadas con el programa (PRI) de $1.5 mil millones de la Fundación Gates. La fundación ni siquiera tiene un programa de energía limpia. Pero tiene un programa llamado Servicios financieros para los pobres. "Nos preocupamos por los préstamos respaldados por activos para la última milla". [Fuente]

De mayor valor para nuestros emprendedores salvadores son los valiosos metadatos: "El contrato actual del cliente de M-Kopa estipula que los datos que la compañía acumula pueden usarse solo para mejorar la experiencia del cliente, pero la compañía tiene planes de recopilar datos de audiencia de sus radios y televisores. "Hay datos que podemos recopilar que prácticamente nadie más puede", dice [Chad] Larson".

¿Y qué aporta la revolución de la energía verde, totalmente dependiente del mayor saqueo de la Tierra, a África, donde más de 600 millones de personas tienen cero acceso a la electricidad y más de 300 millones no tienen saneamiento limpio? ¿Un horno solar? ¿Un baño? ¿Filtración de agua? ¿Plomería? ¿Escuelas? Clínicas de salud? Hospitales? Respuesta: la televisión.

"¡Realice sus pagos en su totalidad y a tiempo, para que pueda calificar para actualizaciones del sistema y mucho más!" - Sitio web de M-Kopa

Y solo porque el negocio sea en realidad finanzas, más que proporcionar productos solares, [2] eso no significa que no haya una amplia oportunidad para robar a los africanos a ciegas. El precio del kit solar básico de televisión de 24 pulgadas [2-1] [2-2] cuando se financia es un escandaloso 644,88 USD. El precio en efectivo sigue siendo la friolera de 546.61 USD, que es una suma exorbitante para las personas que sobreviven con $2 (USD) al día. Por supuesto, este precio solo se mantiene si los pagos diarios se realizan todos los días, lo que garantiza que no se acumulen intereses ni multas adicionales además del monto original del préstamo.

La explotación bruta aquí está más allá de la palidez. Considere que un paquete solar de 30 W comparable al paquete M-Kopa anterior se puede comprar al por menor por 157.99 USD en Amazon. Del mismo modo, el precio de un televisor LED básico de 24 pulgadas a menudo se anuncia en los Estados Unidos y Canadá por menos de 100.00 USD / CND. Muchos de los artículos vendidos en los paquetes, [2-3], se pueden encontrar en las tiendas de "dólares" occidentales en proliferación por $1.00 (USD) cada una.

Uno podría preguntarse qué sucede cuando los préstamos sobreviven a los productos subcontratados con garantías de corta duración: una garantía de dos años en el televisor de 24 pulgadas y una garantía de un año en accesorios.

En febrero de 2015, M-Kopa anunció su plan para que sus clientes, que no cumplían con sus préstamos, se pusieran en la lista negra de los burós de crédito:

“A partir de abril, el distribuidor solar vinculado a M-Pesa, M-Kopa, comenzará a compartir información sobre morosos de préstamos con oficinas de referencia de crédito para detener el creciente número de no pagadores. La firma emitió un aviso diciendo que planea compartir información sobre cómo los clientes pagan sus kits solares M-Kopa, en un movimiento que verá a los morosos en la lista negra de los prestamistas. M-Kopa ahora se une a otros proveedores de servicios públicos como Kenya Power y las juntas de servicios de agua que han accedido a las oficinas de referencia de crédito para enumerar a aquellos que no pagan sus facturas”. [Fuente: Business Dailay Africa].

El crédito y la deuda perpetua que sobreviene no es el único aspecto del sueño americano que las corporaciones multinacionales están trayendo al Sur Global.

Para ser claros, no son las "economías sostenibles" las que persiguen nuestros señores corporativos. Un capitalismo en problemas debe buscar, para salvarse, nuevos mercados:

"El equipo de la Fundación Gates vio en M-KOPA una oportunidad para demostrar que los servicios financieros móviles podrían ayudar a las empresas a poner más productos tan valiosos en manos de un nuevo mercado de consumidores ansiosos: la gente pobre". [Fuente]

“La clave fue ayudar a M-KOPA a convertir sus cuentas de clientes en garantías bancarias. Otros inversores estaban tomando posiciones de capital en la startup. En cambio, la Fundación Gates hizo un préstamo de $5 millones, junto con el Banco Comercial de África. La tesis: si M-KOPA pudiera pagar el préstamo con éxito, los bancos comerciales locales verían los pagos de los esquemas de financiamiento de reparto como un flujo de ingresos confiable. Eso crearía una nueva clase de activos prestables”. - Banking on the Poor, verano de 2016, Stanford Social Innovation Review.

Aquí debemos ver la realidad detrás de los "empleos verdes", que M-Kopa creó, una característica de venta fundamental de la llamada "economía verde", el nuevo acuerdo verde, el desarrollo sostenible / objetivos globales y una miríada de otros holísticos lenguajes sonoro que enmascara la realidad.

Lo que rara vez se menciona, si es que ocurre, es el hecho de que los paneles solares, televisores, etc. de M-Kopa no se fabrican localmente, sino que se "obtienen de mercados extranjeros" (China). Aunque la compañía ha sugerido que los paneles solares puede hacerse localmente en los próximos años (probablemente debido a la creciente animosidad de los kenianos), la siguiente información demostrará que este solo será el caso si los kenianos pueden ser explotados más que los chinos.

En el artículo del 19 de marzo de 2018, la empresa solar M-Kopa despide a 450 empleados para reducir costos, publicado por Business Daily Africa, la razón para esto se reveló en términos claros:

“El distribuidor de kits solares de Kenia, M-Kopa Solar, despidió a 450 trabajadores en sus filiales en cuatro países para reducir los costos operativos y aumentar la rentabilidad.

El cofundador y CEO de M-Kopa, Jesse Moore, dijo que la empresa estaba en una mejor posición para cumplir sus objetivos y expandir las conexiones solares a los próximos un millón de clientes en las oficinas de Kenia, Uganda y Tanzania.

"Esto se hizo para reducir los costos fijos y mantenernos en el camino hacia la rentabilidad, lo que resultó en la reducción de empleos en las oficinas en Kenia, Uganda, Tanzania y el Reino Unido, reduciendo nuestro personal global en un 18 por ciento", dijo.

Un artículo publicado por Quartz Africa cuatro días antes, el 15 de marzo de 2018, fue aún más directo al grano:

"M-Kopa, el proveedor de energía solar de pago por uso de Kenia, está reduciendo su tamaño en un intento por mejorar su competitividad, garantizar la sostenibilidad a largo plazo y aumentar la ganancia de los inversores".

Vale la pena enfatizar esto. Para ser claros, este es un aumento rentable para los inversores, con un patrimonio neto de millones de dólares, realizado a expensas del despido de trabajadores que ganan aprox. $2.00 USD por día.

Inmediatamente después del despido de los empleados africanos de M-Kopa, junto con la subcontratación, Generation Investment aportó más fondos. El artículo del 21 de marzo de 2018 "M-Kopa Solar recibe una inversión de $10 millones después de despedir a 150 empleados", publicado por Kenyan Wall Street, reveló lo siguiente:

“La inversión se produce después de que la compañía completó un ejercicio de reestructuración que redujo el personal en un 18% de 1000 a 850 en África Oriental. Como informamos la semana pasada, unos 78 desarrolladores fueron despedidos y su trabajo ahora se ha subcontratado a una compañía extranjera llamada Applicita, que es propiedad del nuevo CTO de la compañía.

Según el CEO Jesse Moore, el proceso de reestructuración ha sido impulsado por la necesidad de aumentar su competitividad, mejorar la sostenibilidad a largo plazo y aumentar los rendimientos de los inversores.

La inversión FinDev fue liderada por CDC Group, un inversor que anteriormente había inyectado $ 7 millones en la compañía, e incluye inversiones de seguimiento de Generation Investment Management y LGT Venture Philanthropy. Las dos firmas son accionistas actuales de M-Kopa ”.

La colonización que continúa proliferando no se perdió de vista para Kenyan Wall Street, que señaló:

“… La compañía sigue sorprendiendo su estado como una startup de Kenia ya que su alta gerencia está compuesta principalmente por extranjeros. Además, el hecho de despedir a los empleados locales para externalizar sus operaciones a una empresa extranjera no se olvidará".

"LA REUNIÓN" (The Gathering) Y LA ALIMENTACIÓN DEL PRAGMATISMO

Como se reveló en ACTO UNO de esta serie, las primeras personas etiquetadas en el tweet inicial de la huelga escolar de Thunberg por el fundador de We Don't Have Time, Ingmar Rentzhog, fueron los siguientes cinco usuarios de Twitter: Greta Thunberg, This Is Zero Hour, Jamie Margolin, el fundador adolescente de This Is Zero Hour, el Proyecto de realidad climática de Al Gore y la cuenta de Twitter People's Climate Strike (en la misma fuente y estética que 350.org).

Los primeros tuits de las cuentas de Twitter de cualquier ONG son importantes, ya que a menudo revelan exactamente para qué propósito / acción se creó la cuenta. En este caso particular, el primer tweet de la cuenta People's Climate Strike contenía el hashtag #floodthesystem ("inunda el sistema") (24 de julio de 2015). Este hashtag fue ideado para promover la acción llamada Flood Wall Street (Inunda a Wall Stree), que tuvo lugar el 28 de septiembre de 2015, antes de la segunda Marcha por el clima de las personas el 29 de noviembre de 2015. En 2015, el primero en comenzar a usar el hashtag #floodthesystem fue This Changes Everything (Esto Cambia Todo) (ONG de Naomi Klein, miembro de la junta directiva de 350.org), 6 de mayo de 2015; OccuWorld, 12 de mayo de 2015 ("algo grande vendrá este otoño"), retuiteado por Rising Tide North America, Sharon Vardatira, Meridian Consulting, 13 de mayo de 2015 y Occupy Wall Street (Ocupa a Wall Street), 20 de mayo de 2015.

La estrategia detrás de diseñar diferentes cuentas de redes sociales afiliadas a hashtags, campañas y movimientos fabricados por ONG, es una estrategia que funciona y se hará más viral. Tal es el caso de la cuenta de Twitter Climate Strike (Climate Strike! - Global Climate Convergence) que fue abandonada en gran medida en 2017, y #EarthStrike (Huelga Mundial), que en gran medida no se hizo popular (por ahora), a este reciente ataque climático, por medio de hashtags: esto ha demostrado funcionar muy bien para manipular la psique pública.

El tuit de “una niña de 15 años” fue retuiteado por Paola Fiore, fundadora y directora ejecutiva de ETICAMBIENTE® Sustainability Management & Communications Consulting. Fiore es también la Coordinadora nacional para Italia de The Climate Reality Project Europe. [1] Las afiliaciones, membresías y asociaciones de la firma de Fiore incluyen, pero no se limitan a, la Asociación para el Coaching, la Comunidad Ecológica, la Iniciativa United Planet Faith & Science (el Arzobispo Desmond Tutu es un miembro fundador al igual que el Dr. Rajendra Pachauri), 2degrees (financiado por la Comisión Europea) y la International Coach Federation. ETICAMBIENTE® es miembro de The Climate Reality Project y de su cliente, la Sociedad Internacional de Profesionales de la Sostenibilidad.

Los primeros "seguimientos" ‘seleccionados de cualquier cuenta de ONG de Twitter también son importantes, ya que a menudo revelan quién creó la cuenta, o los afiliados más cercanos al proyecto. En este caso, los dos primeros seguidores de la cuenta de Twitter People's Climate Strike (creada en junio de 2015) son Cheri Honkala y la Campaña de Derechos Humanos Económicos de los Pobres fundada por Honkala. Honkala fue la candidata avalada por "Nuestra Revolución" (Our Revolution) para Representante del Estado de Pensylvania (# WeAreThe197th) en 2017.

Con la formación de la junta anunciada el 29 de agosto de 2016, los candidatos ganadores de Our Revolution 2018 incluyeron a Bernie Sanders y Alexandria Ocasio-Cortez. El 18 de septiembre de 2018, Our Revolution (OR) y Progressive Democrats of America (PDA) anunciaron una asociación formal establecida por las juntas nacionales de ambas organizaciones. "PDA es un comité de acción política de base, fundado en 2004 para transformar el Partido Demócrata y la política de los Estados Unidos mediante la elección de progresistas a la oficina federal". Benjamin de Code Pink y otros de alto estatus liberal. [5]

Recientemente, se lanzó un nuevo instituto asociado con Nuestra Revolución: El Instituto Sanders ("Nuestra misión: revitalizar la democracia"). La conferencia inaugural (The Sanders Institute Gathering) tuvo lugar en Burlington, Vermont (EE.UU.) del 29 de noviembre al 1 de diciembre de 2018. El único evento de invitación incluyó la crème de la crème del establecimiento político liberal, incluyendo a Bernie Sanders, quien pronunció el discurso de apertura, el miembro de la junta de 350.org, Naomi Klein, y el fundador de 350.org, Bill McKibben (miembro del Instituto Sanders), quienes hablaron sobre el New Green Deal, Jeffrey Sachs (miembro del Instituto Sanders), Cornel West (miembro del Instituto Sanders) El alcalde de Nueva York, Bill de Blasio, Nina Turner (senadora estatal de Ohio, presidenta de Nuestra Revolución), Ben Cohen (Ben & Jerry's) y la representante de los Estados Unidos, Tulsi Gabbard (becaria del Instituto Sanders) [Se recomineda ver: La Lista completa].

Los participantes hablaron apasionadamente sobre los derechos indígenas, el racismo, etc., en el evento único de invitación de salvadores predominantemente ricos que se presentan como los líderes de nuestra única salvación. En realidad, solo están tratando de transformar un sistema (a través de reformas) en el que están floreciendo. Otra verdad incómoda en desacuerdo con la reunión, son los videos promocionales producidos para el instituto, que se esfuerzan deliberadamente por simular una diversidad e inclusión políticamente correctas.

Como se destacó anteriormente, Zero Hour es una de las cinco cuentas de Twitter etiquetadas en el primer tweet de huelga escolar de Thunberg. Los socios de This Is Zero Hour incluyen; No tenemos tiempo, 350.org, The Climate Reality Project, Sierra Club, Power Shift, el Movimiento Sunrise y muchas otras ONG que obtienen mucho poder e influencia dentro del complejo industrial sin fines de lucro.

ACTIVISMO Y CORPORATISMO TRABAJANDO DE LA MANO

The Climate Group es cofundador de We Mean Business, una coalición de organizaciones que trabajan con miles de las corporaciones e inversores más poderosos del mundo. [6]

Quizás el intercambio en línea más notable fueron las "palabras de aliento" extendidas a través de Twitter por The Climate Group [6] a Zero Hour por liderar la Marcha del clima juvenil en julio de 2018. También fueron importantes los hashtags utilizados en los tweets de The Climate Group: #WeDontHaveTime y #FrontlineYouth. Esto ilumina efectivamente la estrategia y los actores clave detrás del "movimiento climático", donde las ONG, sus patrocinadores y las entidades corporativas están en el mismo equipo.

Esto no es amabilidad. Esta es una estrategia exquisita, aunque insensible.

Incubado por el Rockefeller Brothers Fund como un proyecto interno que más tarde se convirtió en una institución independiente, The Climate Group es cofundador de We Mean Business: “una coalición de organizaciones que trabajan con miles de las empresas más influyentes del mundo e inversores”. Los socios fundadores de We Mean Business son Business for Social Responresponsability (BSR) (lista completa de miembros y miembros asociados), CDP (anteriormente el Carbon Disclosure Project), Ceres, The B Team, The Climate Group, The Prince of Wales's Corporate Leaders Group (CLG) y World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). Juntos, estos grupos representan a las corporaciones más poderosas, y despiadadas, del planeta, salivando para liberar 100 billones de dólares para la cuarta revolución industrial.

Como analizaremos en el próximo segmento de esta serie, la energía de la "juventud de primera línea" está siendo movilizada estratégicamente por una campaña climática altamente organizada y sofisticada. Esta misma energía está siendo capturada, luego canalizada para salvar, fortalecer y expandir el sistema hegemónico que promete destruir el futuro de estos mismos jóvenes. Se podría llamar a esto una economía de muerte circular. Se necesita mucha habilidad y coordinación para "pastorear gatos" [7] - para su propia matanza.

[1] M-Pesa es un servicio de transferencia de dinero, financiamiento y microfinanzas basado en teléfonos móviles. Fue lanzado en 2007 por Vodafone para Safaricom y Vodacom (los mayores operadores de redes móviles en Kenia y Tanzania se ha expandido a Afganistán, Sudáfrica, India, Rumania y Albania). En Kenia, M-Pesa se está utilizando para imponer un ideología / familiaridad de la deuda que refleja la ideología de la deuda occidental.

[2] La empresa M-KOPA ofrece los siguientes tres (3) paquetes de productos:

[2-1] El Sistema Solar para el Hogar M-KOPA 5 se puede comprar con un depósito de $ 2,999.00 Ksh. ($ 29.75 USD), más 420 pagos diarios de $ 50.00 Ksh ($ 0.50 USD). Este pago total, incluido el depósito, es de $ 23,999.00 Ksh. ($ 238.03 USD). El precio de compra en efectivo sin financiamiento es de $ 18,999.00 Ksh. ($ 188.44 USD). [Consultado el 27 de enero de 2019]

El "Sistema Solar para el Hogar M-KOPA 5" incluye un panel solar de 8 W, una radio recargable, una unidad de control M-KOPA 5 con una batería de litio, cuatro bombillas LED de 1.2 W, un cable de carga de teléfono 5 en 1, uno personalizado cable de carga y una linterna LED recargable.

[3-2] El M-KOPA 600 requiere un depósito de $ 5,999.00 UGX. ($ 59.50 USD), más 590 pagos diarios de $ 100.00 Ksh ($ 0.99 USD). El pago total, incluido el depósito, es de $ 64,999.00 Ksh. ($ 644.68 USD). El precio de compra en efectivo sin financiamiento es de $ 1,999,000.00 Ksh. ($ 546.61 USD). ”[Consultado el 27 de enero de 2019]

El paquete "M-KOPA 600 (24? TV)" incluye una unidad de control M-KOPA 600, un televisor digital de pantalla plana de 24 pulgadas, un panel solar de 30 W, un control remoto de TV, una antena de TV, dos luces solares, una antorcha LED recargable solar, una radio recargable solar y dos cables de carga del teléfono. "La antena parabólica y la tarjeta CAM se proporcionan por separado".

[3-3] El M-KOPA 600 con Zuku CAM requiere un depósito de $ 6,999.00 UGX. ($ 69.42 USD), más 590 pagos diarios de $ 135.00 Ksh ($ 1.34 USD). El pago total, incluido el depósito, es de $ 86,649.00 Ksh. ($ 859.42 USD). El precio de compra en efectivo sin financiamiento es de $ 69,999.00 Ksh. ($ 694.27 USD). ”[Consultado el 27 de enero de 2019]

[4] Creamos y promovemos programas innovadores de sostenibilidad e iniciativas de responsabilidad social corporativa, y ofrecemos servicios de asesoramiento estratégico sobre cambio climático y los ODS.

[5] La Junta Consultiva Nacional de PDA incluye miembros del Congreso de los Estados Unidos: Representantes Barbara Lee, Keith Ellison, Raul Grijalva y James McGovern; así como el documentalista Michael Moore, la actriz / activista Mimi Kennedy, el reverendo Dr. Rodney Sadler, el autor Jim Hightower y los presentadores / autores de radio Lila Garrett y Thom Hartmann. Los activistas Michael Lighty, Medea Benjamin, Steve Cobble, Kristin Cabral, el Dr. Paul Song, MD, Belen Sisa y la profesora Marjorie Cohn también forman parte de la Junta Asesora de PDA, que está presidida por la activista ejemplar Donna Smith ". [Fuente] [Lista completa del 10 de enero de 2019]

[6] The Climate Group: El Rockefeller Brothers Fund también actúa como una incubadora de proyectos internos que luego evolucionan en instituciones independientes, un caso en particular: 'The Climate Group', lanzado en Londres en 2004. The Climate Group La coalición incluye más de 50 de las corporaciones y gobiernos subnacionales más grandes del mundo, incluidos grandes contaminadores como los gigantes de la energía BP y Duke Energy, así como varias organizaciones asociadas, una de ellas es la gran ONG Avaaz. The Climate Group aboga por la tecnología no comprobada de captura y almacenamiento de carbono (CCS), la energía nuclear y la biomasa como tecnologías cruciales para una economía baja en carbono. El Grupo Climático trabaja en estrecha colaboración con otros grupos de presión empresariales, incluida la Asociación Internacional de Comercio de Emisiones (IETA), que trabaja constantemente para sabotear la acción climática. El Grupo Climático también trabaja en otras iniciativas, una de ellas es la "Norma Voluntaria de Carbono", una nueva norma global para proyectos de compensación voluntaria. Una empresa estratega de marketing calificó la campaña del Grupo Climático "Together" como "la mejor inoculación contra el lavado verde". The Climate Group tiene operaciones en Australia, China, Europa, India y América del Norte. Fue socio del "Consejo Climático de Copenhague".

[7] Forbes, 25 de septiembre de 2014: Lecciones de liderazgo de The People’s Climate March: “Con eso como su modelo de liderazgo, tal vez no sea sorprendente que tantos gatos hayan sido criados con tanto éxito. Pero hay más. La otra lección de liderazgo es anteponer el proyecto a la persona”. [Fuente]

Fuente: Wrong Kind of Green

ACTO CUARTO

“15 minutos de fama es publicidad en los medios de corta duración o celebridad de un individuo o fenómeno. La expresión fue inspirada por las palabras de Andy Warhol "En el futuro, todos serán mundialmente famosos por 15 minutos", que apareció en el programa para una exposición de 1968 de su trabajo en el Moderna Museet en Estocolmo, Suecia". [1]

Como Greta Thunberg es el bloque fundacional de esta historia en particular, volver a visitar Suecia con la observación anterior se siente como un buen lugar para comenzar la parte IV de esta serie donde deconstruimos la campaña de marketing en curso con la actividad más reciente.

Vamos a empezar.

Dando forma a una arquitectura global en la era de la cuarta revolución industrial

El jueves 24 de enero de 2019, Greta Thunberg participó en un panel de almuerzo presentado por Marc Benioff en el Foro Económico Mundial (FEM) en Davos, Suiza. Benioff es el CEO y fundador de Salesforce, así como cofundador de Breakthrough Energy (nuclear) con Bill Gates y otros multimillonarios afines. También en el panel estaban Jane Goodall (Mensajero de las Naciones Unidas de la Paz), Bono (cantante principal y activista de U2), "will.i.am" (fundador del grupo pop Black Eyed Peas y "filántropo") y la joven Greta Thunberg que hizo la siguiente declaración [0: 40s]:

Las palabras de Thunberg se lanzaron rápidamente a la estratosfera internacional de los medios de comunicación globales y las redes sociales.

CNN, 25 de enero de 2019:

"El jueves, Thunberg pronunció un discurso improvisado en un almuerzo con una lista de invitados repleta de estrellas que incluía a las estrellas de la música Bono y Will.i.am, el CEO de Salesforce, Marc Benioff, el ex presidente de Goldman Sachs, Gary Cohn, y una serie de banqueros e inversores . Ella los rostizó.

“Algunas personas dicen que la crisis climática es algo que habremos creado, pero eso no es cierto, porque si todos son culpables, nadie tiene la culpa. Y alguien tiene la culpa”, dijo Thunberg rotundamente. “Algunas personas, algunas compañías, algunas personas que toman decisiones en particular, han sabido exactamente qué valores invaluables han estado sacrificando para continuar haciendo cantidades inimaginables de dinero. Y creo que muchos de ustedes aquí hoy pertenecen a ese grupo de personas".

Aquí es vital tener en cuenta el uso del lenguaje: improvisado y candente.

France 24, 25 de enero de 2019:

“Algunas personas dicen que la crisis climática es algo que todos hemos creado, pero eso no es cierto. Porque si todos son culpables, nadie tiene la culpa, y alguien tiene la culpa. Algunas personas, algunas empresas y algunos encargados de la toma de decisiones en particular, han sabido exactamente qué valores invaluables han estado sacrificando para continuar haciendo cantidades inimaginables de dinero. Y creo que muchos de ustedes aquí hoy pertenecen a ese grupo de personas", dijo en su discurso improvisado, entregado sin dudarlo un momento".

EZ News, 27 de enero de 2019:

"El jueves, Thunberg pronunció un discurso improvisado en un almuerzo con una lista de invitados repleta de estrellas que incluyó al CEO de Salesforce, Marc Benioff, el ex presidente de Goldman Sachs y el funcionario de la administración de Trump Gary Cohn, los músicos Bono y Will.i.am, y una serie de banqueros e inversores".

Pluralist, 28 de enero de 2019:

Según los informes, Greta Thunberg tomó un tren de 32 horas desde su casa en Suecia hasta el refugio suizo y acampó a temperaturas de cero grados Fahrenheit para ofrecer un rostizado improvisado de las celebridades y los titanes económicos. En un discurso en el almuerzo, ella acusó a los invitados de alto perfil de causar el calentamiento del planeta que habían pasado los días previos haciendo arreglos".

Como se demostró en los puntos de discusión anteriores, los medios internacionales ponen mucho énfasis en establecer la idea de que el discurso de Thunberg fue espontáneo. Como ilustraremos, no fue así. Este es simplemente un ejemplo de una efectiva narración de historias puesta en práctica, según lo orquestado por las ONG y las alianzas corporativas que manejan Thunberg.

El 22 de enero de 2019, tres días antes del "discurso improvisado" en el WEF, Uphill Media subió un video a YouTube. [“Uphill Media, es la continuación de Bernie2016 TV y Political Revolution TV. Somos una red de medios independientes sin fines de lucro 501 (c) (3) 3 enfocada en informar al electorado a través de la participación en Internet.”] [2]

En este video de Thunberg hablando, filmado antes de su viaje de Estocolmo a Davos, los puntos clave de conversación dentro del mensaje [3] [26 segundos en] son ​​casi textuales al discurso "improvisado" en WEF:

Video del 22 de enero de 2019:

"Algunas personas dicen que la crisis climática es algo que todos hemos creado. Pero esa es solo otra mentira conveniente. Porque si todos son culpables, nadie tiene la culpa. Y alguien tiene la culpa. Algunas personas, algunas compañías, y algunos tomadores de decisiones en particular, han sabido exactamente qué valores invaluables están sacrificando para continuar haciendo cantidades inimaginables de dinero”.

25 de enero de 2019, panel de almuerzo WEF:

“Algunas personas dicen que la crisis climática es algo que habremos creado. Pero eso no es verdad. Porque si todos son culpables, nadie tiene la culpa. Y alguien tiene la culpa. Algunas personas, algunas empresas, algunas personas que toman decisiones en particular, han sabido exactamente qué valores invaluables han estado sacrificando para continuar haciendo cantidades inimaginables de dinero. Y creo que muchos de ustedes aquí hoy pertenecen a ese grupo de personas".

Este hecho no pasó desapercibido para los organizadores de WEF, quienes, en un esfuerzo concertado con Greenpeace y Extinction Rebellion, ya estaban compartiendo el comercial sueco dentro del evento WEF y en las redes sociales, antes del panel de almuerzo de Salesforce donde Thunberg citaría los pasajes para los medios. El intento de los medios, y las fuerzas en juego, de enmarcar el discurso como espontáneo, independientemente de si fue deliberado o no, evoca una capa de autenticidad infantil por parte del mensajero, si no el mensaje en sí. A pesar del motivo, esto es falso como mínimo.

23 de enero de 2019, video de Extinction Rebellion:

Greenpeace International, cuenta de twitter, 22 de enero de 2019:

Esto se combina con otras características de una campaña mediática bien orquestada.

El 15 de diciembre de 2018, Thunberg se lanzó al estrellato internacional después de un discurso en la COP24 en Katowice, Polonia, que fue publicado el 15 de diciembre de 2018 por Conect4Climate (un programa de asociación global bajo el Banco Mundial) y otros medios. El video se volvió viral rápidamente. El discurso descrito por Quartz (15 de diciembre de 2018) es representativo de cómo los medios globales enmarcaron el evento al público:

“La activista climática sueca Greta Thunberg, de quince años, no dijo nada en las conversaciones sobre el clima de la COP24 en Katowice, Polonia, esta semana. En declaraciones a los países reunidos el miércoles, en la reunión de negociación climática más importante desde las conversaciones de París en 2015 ... En un discurso que duró menos de cinco minutos, Thunberg castigó a los líderes en las conversaciones durante décadas de inacción y pasos demasiado pequeños ante la crisis climática."

Sin embargo, un trabajo de edición deficiente en una sala de redacción sueca reveló sin darse cuenta otra verdad incómoda: casi no había nadie en el auditorio cuando Thunberg habló.

Tales inconsistencias entre la intención real del Foro Económico Mundial ["Globalización 4.0: Dando forma a una arquitectura global en la era de la Cuarta Revolución Industrial"] y la reformulación de la percepción pública se captan mejor en las siguientes imágenes compartidas en las redes sociales:

Este poco de ingeniería social es impresionante en su descaro. Como magia, la palabra "Salesforce" y la frase "La Cuarta Revolución Industrial" (Fourth Industrial Revolution) ya no aparecen en la imagen.

Atrás quedaron las obvias contradicciones entre la magnitud sin precedentes de los metales preciosos de la Tierra, incluidos el coltán y el cobalto, un requisito clave para la "cuarta revolución industrial", que la minería ha diezmado a la población de chimpancés por la que Goodall afirma abogar. [Instituto Jane Goodall: “Muchos de los metales y minerales utilizados en estas tecnologías se extraen de hábitats de chimpancés  amenazados en la cuenca del Congo. El control sobre estos recursos también ha alimentado conflictos entre las personas, conflictos que han resultado en la muerte de más de cinco millones de personas".

Tal es el papel principal del complejo industrial sin fines de lucro.

LA MOVILIZACIÓN CLIMÁTICA

"Nos lanzamos en la Marcha del Clima Popular en 2014 como el primer grupo que se organiza para una respuesta climática a escala de la Segunda Guerra Mundial, una idea que surgió como un consenso oculto entre los expertos en clima". [Fuente]

Aquí, tenemos una ONG que apreciaría mucho el estilo de entrega sobrio y "plano" de Thunberg (CNN). La movilización climática [4] fundada en 2014, en People's Climate March, la fundadora y directora ejecutiva de esta ONG estadounidense es la psicóloga Margaret Klein Salamon.

La movilización climática tiene un objetivo principal: "Nuestra misión es salvar la civilización". [Fuente] Para hacerlo, Salamon describe una "movilización al estilo de guerra, similar al esfuerzo del frente interno de los Estados Unidos durante la Segunda Guerra Mundial":

“La movilización climática es un grupo creciente de personas que saben que el cambio climático amenaza el colapso de la civilización en este siglo. Creemos, junto con muchos científicos y analistas ambientales respetados, que la única forma de preservar un clima seguro, estable y que apoye a la civilización humana es combatir el cambio climático con una movilización a escala de la Segunda Guerra Mundial".

La fortaleza de Salamon, como psicóloga especializada en cambio climático, es exactamente lo que el Anexo I afirma en todo el mundo que ahora están adoptando a través del establecimiento de "unidades de empuje". Es decir, la implementación y el uso de la ciencia del comportamiento para la política dentro del gobierno. [“Salamon obtuvo su doctorado en psicología clínica de la Universidad de Adelphi y también tiene una licenciatura en antropología social de Harvard. A través de la movilización climática, Salamon aplica su conocimiento psicológico y antropológico para resolver el cambio climático. Es autora del blog The Climate Psychologist".]

La Marcha Climática de las Personas de 2014 fue organizada por la Llamada Global para la Acción Climática (GCCA / TckTckTck), Climate Nexus ("Climate Nexus se dedica a cambiar la conversación sobre el cambio climático"), 350.org, USCAN y Avaaz / Purpose. Al frente de esta asamblea de ONG estaba el Rockefeller Brothers Fund trabajando con el V.K. Fundación Rasmussen.

Además, Climate Nexus es un proyecto patrocinado por Rockefeller Philanthropy Advisors, una organización 501 (c) 3.

“Cuando se fundó la Movilización del Clima en la Marcha del Clima del Pueblo en 2014, no había ningún grupo climático que se organizara públicamente en torno a la necesidad de una transición de velocidad de emergencia a escala de la Segunda Guerra Mundial. Desde entonces, hemos trabajado para establecer un ala activa de "movimiento climático de emergencia" del movimiento climático más amplio". [Fuente]

Once miembros de la junta asesora de Movilización Climática incluyen:

• Betsy Taylor: presidenta de la firma consultora Breakthrough Strategies & Solutions, cofundadora de 1Sky (financiada por la Iniciativa Global Clinton) que se fusionó con 350.org (incubada por la Fundación Rockefeller Brothers) en 2011, las juntas asesoras incluyen 350.org y Ceres (Socio de inversión 350.org)
• Laura Dawn Murphy: ex directora creativa de MoveOn.Org [madre de Avaaz]
• Paul Gilding: ex director ejecutivo de Greenpeace International, asesor estratégico y fundador de Changing Markets Foundation ["The Changing Markets Foundation se formó para acelerar y ampliar las soluciones a los desafíos de sostenibilidad al aprovechar el poder de los mercados". Los clientes incluyen Unilever, BHP Billiton, DSM, Ford y DuPont.]
• Jamila Raqib: directora ejecutiva del Instituto Albert Einstein [“Raqib ha trabajado con el Dr. Gene Sharp, el erudito más importante del mundo en acción estratégica no violenta desde 2002. Como directora del Instituto Albert Einstein, promueve el estudio y el uso de la acción estratégica no violenta."]
• Gus Speth: fundador del Instituto de Recursos Mundiales y cofundador del Consejo de Defensa de Recursos Naturales
• Rev. Lennox Yearwood, Jr: presidente del Hip Hop Caucus
• Richard Heinberg: miembro principal del Post Carbon Institute
• Lise Van Susteren: psiquiatra estadounidense, nombrada miembro de la junta directiva de The Climate Project de Al Gore en 2009, organizó la primera conferencia para centrarse en los impactos psicológicos del cambio climático en 2009, publicado en coautoría de "Los efectos psicológicos del cambio climático" por la Federación Nacional de Vida Silvestre donde ella sirve en el consejo
• Michael Mann: científico climático estadounidense
• David Spratt y Philip Sutton: Spratt es el director de Breakthrough - Centro Nacional para la Restauración del Clima. [Breakthrough colabora con el Club de Roma.] Spratt y Sutton fueron coautores del libro Climate Code Red en 2008
  [Lista completa]

[La dirección de enclavamiento del complejo industrial sin fines de lucro (NPIC) es extensa. Como esta serie se centra en la estrategia de marketing en sí, más que los que la construyen, las biografías anteriores son deliberadamente breves.]

La incursión de la movilización climática en la política comenzó con la campaña "Mobilize California" (#Mobilizeca). Liderando el esfuerzo con The Climate Mobilization estuvieron Naomi Klein y su ONG Leap (Leap L.A. Coalition), así como una coalición de "organizaciones de ideas afines".

La coalición, en asociación con el concejal de la ciudad de Los Ángeles, Paul Koretz, buscó iniciar una "Movilización climática a escala de la Segunda Guerra Mundial de Los Ángeles".

Para mayo de 2018, el consejo votó por unanimidad "para explorar el establecimiento del primer departamento de movilización de emergencia climática del país y destinó 500,000 en capital inicial para el esfuerzo". En junio de 2018, Berkeley declaró una emergencia climática y se comprometió con una Movilización climática de emergencia y una transición justa para poner fin a las emisiones de gases de efecto invernadero y comenzar a reducir el exceso de carbono en la atmósfera lo más rápido posible”. Otras ciudades pronto seguirían.

Aquí es fundamental tener en cuenta el lenguaje: "reducir el exceso de carbono en la atmósfera". Ya se han perdido las discusiones sobre la reducción o reducción de las emisiones de carbono. Esto no es casualidad. Más bien se trata de algo estratégico.

Dos días antes de la Marcha del Clima Popular de 2014, el 19 de septiembre de 2014, el artículo titulado "El Fundador de las conversaciones de movilización climática con Bridget leyó sobre cómo la psicología, no la ciencia, puede ser la clave para terminar con la negación climática de Estados Unidos", informó lo siguiente:

"En 356 palabras, la promesa de Movilización del Clima de Movilizar hace un llamado al gobierno de los Estados Unidos para comenzar una movilización a dos escalas de la Segunda Guerra Mundial para combatir el cambio climático: reducir nuestras emisiones netas de gases de efecto invernadero al 100% para 2025, para desplegar un sistema de eliminación del invernadero gases de la atmósfera con velocidad de guerra, y hacer que la reducción de los GEI netos sea 100% global, con la misma rapidez, una prioridad política máxima".

La influencia de las movilizaciones climáticas dentro del NPIC se articula en el siguiente texto que describe su trabajo preliminar con la plataforma del Partido Demócrata de los EE.UU., así como con el Green New Deal:

“La evidencia del impacto es clara, ya que las alas asertivas del Partido Demócrata [5], así como los capítulos de organizaciones como 350.org y el Sierra Club adoptan nuestras recetas como demandas centrales. La congresista Alexandria Ocasio-Cortez firmó nuestro Compromiso de Movilización y ha sido abiertamente expresada por la necesidad de movilización de emergencia como parte del impulso para un Comité Selecto de la Cámara sobre el Nuevo Acuerdo Verde". [Fuente]

El rediseño de hoy de nuestra subyugación occidental no es nada diferente de lo que se dio a conocer en el pasado. Mientras que la educación, la salud, las artes y todos los sectores de la sociedad fueron formados y financiados por fundaciones y su generosidad capital, la "cuarta revolución industrial" de hoy permanece en manos de la élite gobernante. Esto incluye la Marcha del Clima Popular de 2014, donde nació The Climate Mobilization.

La rebelión de la extinción (que se discutirá en el ACTO QUINTO) tiene tres demandas muy amplias, la principal es que los gobiernos deben "promulgar medidas de política legalmente vinculantes para reducir las emisiones de carbono a cero neto para 2025", haciéndose eco de los puntos de discusión traídos a la corriente principal por el NPIC , el Banco Mundial, et al en 2014.

El término "emisiones netas cero" no significa cero emisiones. Más bien, es la cantidad de emisiones que se emiten a la atmósfera que es igual a la cantidad que se "captura". Por lo tanto, cero a cero, el requisito de inversiones masivas en las tecnologías desarrolladas y desplegadas por la "Misión Innovación" de Bill Gates. [Para un ejemplo de esto, uno puede leer la muy aclamada "Ley de combustibles fósiles para un futuro mejor" [Sección 101–5 "Debemos aumentar significativamente los fondos federales de I + D para desarrollar y desplegar las tecnologías necesarias para la descarbonización profunda en nuestra economía. Esta fue una propuesta anunciada en el Acuerdo Climático de París con Bill Gates llamada Misión Innovación, que se comprometió a duplicar la inversión gubernamental en tecnología energética.”] [6] Aquí, es vital reconocer que WEF y Misión Innovación formaron una sociedad el 1 de junio 2017.

Net-zero es el almacenamiento de captura de carbono y una serie de otras tecnologías que prometen que los negocios (y las emisiones) continuarán, como de costumbre. Tenga en cuenta la realidad de que, si bien estamos inundados de cobertura de protesta contra los oleoductos, no hay oposición a los proyectos de captura de carbono que se están poniendo en funcionamiento lentamente, como la línea de troncos de carbono de Alberta en Canadá.

De hecho, la inconveniente terminología de "cero" [emisiones] y "casi cero" en el informe de síntesis AR5 de 2014, se transformó convenientemente al término "cero neto" que ahora vemos en el ámbito público, apenas perdiendo el ritmo.

Pero la verdadera pregunta es cómo salvar el sistema, que se describe como "ahora en caída libre". [3 de enero de 2019]

Con el "capitalismo en peligro de desmoronarse" (una cita rara y críptica de Al Gore), y años de estancado crecimiento económico mundial ahora en caída libre, la campaña de Greta debe entenderse tal como es. Una elaborada distracción que no tiene nada que ver con proteger el mundo natural, y todo que ver con la fabricación del consentimiento. El consentimiento requerido de la ciudadanía que desbloqueará los tesoros y fondos públicos con el pretexto de la protección del clima.

Pero antes de avanzar en lo que podemos describir acertadamente como un rescate global políticamente correcto, y sin precedentes, debemos analizar cómo la sociedad colectiva puede ser manipulada y maniobrada con éxito, para sancionar la liberación de los fondos.

La estrategia misma para desbloquear el bolso público, y así salvar el sistema en sí, es la de una emergencia climática.

climatestrike + #fridaysforfuture + #ExtinctionRebellion = #climateemergency

LLEVANDO AL PÚBLICO AL MODO PÁNICO: “NUESTRA CASA ESTÁ EN LLAMAS”

"Si no sabe quién es la adolescente sueca Greta Thunberg, puede pensar en ella como una contraparte internacional del cambio climático de la Representante Alexandria Ocasio-Cortez". Al igual que la congresista estrella de rock de Nueva York, Thunberg es una joven carismática cuya inteligencia en los medios sociales, claridad moral y sin miedo a decir la verdad al poder han inspirado a multitudes de admiradores a salir a las calles por un mundo mejor y quemar a los políticos y CEOs que se interponen en el camino ...

Thunberg afirmó en su feed de Twitter que ha habido huelgas de estudiantes por el clima en todos los continentes, excepto en la Antártida, 70,000 huelguistas en total la semana pasada. Mientras tanto, la adolescente sueca continuó atacando a las élites en Davos, en un inglés impecable. "Los adultos siguen diciendo: "Les debemos dar a los jóvenes esperanza", dijo. "Pero no quiero tu esperanza ... Quiero que actúes como lo harías en una crisis. Quiero que actúes como si la casa estuviera en llamas. Porque lo está.”- The Kids Are Coming, 28 de enero de 2019, The Nation

En abril de 2016, The Climate Mobilization publicó el documento "Liderando al público al modo de emergencia: una nueva estrategia para el movimiento climático".

El documento de estrategia dice:

“Imagina que hay un incendio en tu casa.

¿Qué haces?
¿Qué piensas acerca de esto?

Haces todo lo posible para tratar de apagar el fuego o salir de la casa. Haces un plan sobre cómo puedes apagar el fuego o cómo puedes salir mejor de la casa.

nuestros sentidos se intensifican, estás enfocado como un láser y pones todo tu ser en tus acciones.

Entras en modo de emergencia.

-Conducir al público al modo de emergencia, pág. 2

En el documento, Salamon presenta "el concepto de 'modo de emergencia'", que es cómo los individuos y los grupos funcionan de manera óptima durante una crisis existencial o moral, a menudo logrando grandes hazañas a través de una motivación intensamente centrada". Ella articula que "el objetivo del movimiento climático debe ser para llevar al público fuera del modo "normal" al modo de emergencia". [pags. 2]

El modo de emergencia se activa mediante la activación de un interruptor.

“Esto tiene enormes implicaciones para el estilo de comunicación, defensa y estrategia del movimiento climático. Debido a que el modo de emergencia es contagioso, la mejor estrategia es que los activistas climáticos y las organizaciones entren en modo de emergencia ellos mismos y se comuniquen sobre la emergencia climática, la necesidad de movilización de emergencia y el hecho de que están en modo de emergencia, tan clara y enfáticamente como posible ”. - Llevar al público al modo de emergencia: una nueva estrategia para el movimiento climático

Y ahora, en 2019, vemos cómo la estrategia tal como se presenta en el documento, ahora se ha implementado en tiempo real, en la vida real.

“Dado que los anuncios emocionales crean una impresión más profunda y más visceral en los centros de memoria del cerebro, los especialistas en marketing ahora miden más respuestas cerebrales al contenido utilizando herramientas neurométricas como la codificación facial, las pruebas de respuesta implícita, el seguimiento ocular y la resonancia magnética (MRI)."- El poder peligroso de la publicidad emocional, 14 de abril de 2016.

25 de enero de 2019, "Siente el miedo": el cambio climático es ahora la conversación de Davos, CNN:

“‘Siente el miedo ’: el espíritu del evento se reflejó en dos asistentes con poco en común: uno es un ex vicepresidente de los Estados Unidos; la otra una colegiala sueca de 16 años. Lo que comparten Al Gore y Greta Thunberg es la ira hacia los ejecutivos corporativos que no se mueven lo suficientemente rápido como para abordar el cambio climático. "No quiero que tengas esperanzas, quiero que entres en pánico, quiero que sientas el miedo que siento todos los días", dijo Thunberg a los asistentes.

Como se puede crear la presión necesaria para una Ley Dominical en los EEUU y el mundo

La clave del documento de estrategia, Liderando al público al modo de emergencia: una nueva estrategia para el movimiento climático, es que los ciudadanos deben enfrentar primero, y luego aceptar que hay una emergencia que pone en peligro la vida para pasar al modo de emergencia necesario. Una vez que se activa, esto permite el despliegue de "una gran cantidad de recursos para resolver la crisis", que rápidamente se convertiría en la principal prioridad para la sociedad. [pags. 4 y p. 5] Cuanto más el movimiento climático proporcione "estructuras para el compromiso de las personas: instrucciones claras y apoyo para las personas que están listas para enfrentar la emergencia climática, más personas entrarán en modo de emergencia" [p. 7]

Mientras que la restricción presupuestaria ocurre en el modo que no es de emergencia, en el modo de emergencia “todos los recursos disponibles / necesarios se dedican a la emergencia y, si es necesario, los gobiernos solicitan grandes préstamos” [p. 9]

“La movilización económica es una reestructuración de emergencia de una economía industrial moderna, realizada a gran velocidad. Involucra a la gran mayoría de los ciudadanos, la utilización de una proporción muy alta de los recursos disponibles e impacta a todas las áreas de la sociedad. Es nada menos que una revolución social e industrial coordinada por el gobierno. La movilización es lo que sucede cuando una nación entera entra en modo de emergencia, y los resultados pueden ser realmente asombrosos”[p. 8]

Intencional o no, el trabajo de Salamon pesa mucho con el excepcionalismo estadounidense. Las notas de nacionalismo y superioridad cultural aparecen en todo el documento: “También hicimos grandes avances en las ciencias. Se inventó la primera computadora, así como la transfusión de sangre y la tecnología de radar. El Proyecto Manhattan construyó con éxito la primera bomba atómica del mundo en menos de tres años, una hazaña moralmente catastrófica pero sin embargo estupenda de planificación, cooperación e ingenio científico".

Como reflejo de las observaciones antes mencionadas, desapareció el lenguaje para reducir o detener las emisiones. Tenga en cuenta que la palabra "detener" no aparece una vez en el documento, mientras que la palabra "reducir" tiene una sola entrada: "Si solo reducimos el dominio de la industria de los combustibles fósiles sobre los políticos, el problema se resolverá por sí solo" [p. 23]. El lenguaje suave y persuasivo de hoy es una imagen reflejada del lenguaje y de las demandas que se detallan en el documento de estrategia: "restaurar un clima seguro y estable", "reducir el exceso de CO2" y "enfriar el planeta".

“La forma en que respondemos a las amenazas, entrando en modo de emergencia o permaneciendo en modo normal, es altamente contagiosa. Imagine que la alarma de incendio se activa en un edificio de oficinas. ¿Qué tan en serio deberías tomarlo? ¿Cómo saber si es un simulacro o un incendio real? Esas preguntas serán respondidas predominantemente por las acciones y comunicaciones de las personas a su alrededor, particularmente las personas designadas como líderes. Si están conversando y se toman su tiempo para salir del edificio, asumirás que esto es un simulacro. Si las personas se mueven apresuradamente, se enfrentan con severidad y concentración, comunicándose con urgencia y gravedad, asumirá que existe un peligro real y saldrá lo más rápido posible”[p. 14]

El documento reconoce que la crisis climática es una "amenaza principal para la economía global" [pags. 21]. Lo que no se dice, pero se entiende, es el hecho de que el clima también puede ser explotado, para transformar la economía global.

"No podemos guardar silencio sobre el hecho de que la movilización de emergencia solo puede ser coordinada por un "gran" gobierno al que se le otorgue el poder de gastar sin límite para salvar la mayor cantidad de vida posible". [P. 22]

El documento también describe una alegre camaradería con los opresores de la clase trabajadora y los más marginados:

“Estas campañas de presión deberían intensificarse en grados de asertividad, hasta protestas disruptivas. Sin embargo, incluso en una protesta, debemos mantener una actitud abierta y acogedora. Por lo tanto, si bien tendremos que ser bastante conflictivos e inquebrantables, no estamos "en contra" de nuestros objetivos de protesta. No ganamos nada al demonizarlos. Necesitamos que estos líderes hagan lo correcto. El tono no debe ser principalmente enojado, sino urgente e insistente.

Más bien, el tono debe ser serio y patriótico. ¡Hacemos un llamado a Estados Unidos para que lidere el mundo en una acción heroica que salve al mundo! Las protestas deben incluir elementos de sacrificio de manifestantes, como el riesgo de arresto o huelga de hambre, para generar empatía del público. Mantener una no violencia estricta es fundamental para obtener un amplio apoyo público y no es negociable ”[p. 28]

Este documento es asombroso de muchas maneras. Ni una sola vez el autor hace una pausa para reflexionar sobre qué sociedades y naciones específicas se benefician de la civilización industrial en nuestro planeta finito, y cuáles se sacrifican por la misma causa.

Dicho propósito de la estrategia no es la protección de lo que queda del mundo natural, sino más bien, salvar la "civilización organizada" [p. 2] y nuestra "civilización global en funcionamiento". [pags. 21] La palabra raíz de la civilización es civil. Y no hay nada civil en la civilización industrial que han construido.

El salvajismo de nuestro sistema económico global desatado sobre la biosfera, y la vida humana sensible, ciertamente no es nada de qué jactarse, y ciertamente nada que proteger. Es el sistema económico global, el que defiende la civilización industrial, que debe ser deconstruido. Es irónico y revelador que incluso las sociedades que más se han beneficiado de la industrialización, las de Occidente (y especialmente en América del Norte), nunca hayan sido tan miserables. Hoy somos testigos de una crisis sin precedentes de enfermedades mentales y depresión, con un porcentaje masivo de la sociedad que ahora depende de productos farmacéuticos antidepresivos para funcionar en la vida cotidiana.

Sin embargo, el aspecto más atroz de este documento es que, a pesar de las referencias a Pearl Harbor, la bomba atómica y los esfuerzos de guerra estadounidenses de innumerables franjas, todos citados como ejemplos brillantes del ingenio estadounidense, en ninguna parte se menciona el impacto del militarismo en el clima y la ecología. Considere que el Departamento de Defensa de los Estados Unidos es el mayor consumidor de petróleo en los Estados Unidos y el mayor consumidor institucional de petróleo en el mundo. Con la contribución fenomenal del militarismo a las emisiones globales de gases de efecto invernadero y la degradación ambiental, esta omisión está más allá de lo normal, por decir lo menos.

"Aquí está la terrible verdad: incluso si cada persona, cada automóvil y cada fábrica emitieran repentinamente cero emisiones, la Tierra aún se dirigiría, de cabeza y a toda velocidad, hacia un desastre total por una razón importante. El ejército produce suficientes gases de efecto invernadero, por sí solo, para colocar al mundo entero, con todos sus habitantes grandes y pequeños, en el peligro más inminente de extinción.”- La Zona Verde: Los costos ambientales del militarismo, por Barry Sanders, 1 de mayo 2009 [El podcast ambiental del militarismo]

El poder de conformidad es un aspecto clave de la ingeniería social. Su poder es trágicamente a menudo pasado por alto y subestimado.

“Líderes del pensamiento y líderes de la sociedad civil (influencers): si las personas en el ojo público y en la estima pública entran en modo de emergencia, influirán significativamente en el público en general”. - [p. 30]

No sorprende en absoluto el hecho de que, desde Extinction Rebellions, el meteórico ascenso al estrellato, en perfecta simetría con Thunberg, el grupo ha anunciado una reestructuración masiva de la organización. La expansión global está siendo liderada por Salamon, [Fuente], quien lanzó la cuenta de Twitter Extinction Rebellion en Estados Unidos el 31 de octubre de 2018, el mismo día del lanzamiento de Extinction Rebellion en el Reino Unido. El sitio web estadounidense adjunto se lanzaría el 3 de noviembre de 2018 y la cuenta del grupo Facebook de EE.UU. se lanzaría el 4 de noviembre de 2018. Entre el lanzamiento oficial el 31 de octubre de 2018, en el Reino Unido, y el 6 de diciembre de 2018, creció a más de 130 grupos , en 22 países. [7] Para el 29 de enero de 2019, los grupos de Rebelión de la Extinción abarcaban 50 países. Las demandas de la Rebelión de la Extinción no solo son complementarias a la estrategia de emergencia de The Climate Mobilization, sino que son una imagen reflejada de ella con el lema "decir la verdad".

El artículo de Yale Climate Connections del 20 de septiembre de 2018, "La movilización climática: las ciudades deben declarar la emergencia" hace referencia al "lenguaje de emergencia climática" que está ganando impulso con perfecta cohesión con las campañas de intersección: la campaña de Thunberg, las protestas de la rebelión de la extinción, el Green New Deal, las huelgas climáticas generales y las huelgas climáticas juveniles FridaysForFuture.

"Sanders, un independiente que se reúne con los demócratas y se postuló para la nominación demócrata, no es el único político que establece paralelos entre el cambio climático y la agresión fascista. La demócrata de Nueva York Alexandria Ocasio-Cortez, quien ha sido aclamada como una nueva y progresista campeona, ha hablado sobre la necesidad de un compromiso al estilo de la Segunda Guerra Mundial para combatir el calentamiento global. El Partido Demócrata en 2016 incluyó un lenguaje similar en su plataforma oficial.

La inyección de este mensaje en el discurso político estadounidense puede atribuirse en parte a The Climate Mobilization, una organización sin fines de lucro en gran parte dirigida por voluntarios fundada en 2014”.

“Asumo que muchos activistas continuarán siendo atraídos por las protestas de infraestructura de combustibles fósiles. Les recomiendo que trabajen lo más posible para comunicar el camino a seguir (movilización de emergencia de los combustibles fósiles y la agricultura intensiva en carbono, además de la reducción de carbono para enfriar la tierra a un nivel seguro) tanto como sea posible comunicaciones verbales. Esto puede ser tan simple como usar pañuelos de Rosie the Riveter mientras protestaba, mostrando una pancarta exigiendo la movilización climática a escala de la Segunda Guerra Mundial para restaurar un clima seguro, e incluyendo la demanda de emisiones netas cero para 2025, más reducción a gran escala, en comunicados de prensa y materiales web.”- abril de 2016, Liderando al público al modo de emergencia: una nueva estrategia para el movimiento climático, abril de 2016 [p. 30]

UN CLIMA DE MIEDO

"El capitalismo está en crisis, dice el fundador del Foro Económico Mundial Klaus Schwab". - 17 de enero de 2017, Deutsche Welle

Antes de la reunión de Davos en enero de 2019, un importante economista de Wall Street advirtió a los inversores que se enfrentan a un camino difícil por delante con el crecimiento económico global "ahora en caída libre". Los titulares actuales se leen como la versión económica de "Guerra de los Mundos" de Orson Welle.

3 de enero de 2019, The Globe and Mail, "Crecimiento económico global" ahora en caída libre":

"Ajay Singh Kapur, estratega de Merrill Lynch, escribió recientemente que "el crecimiento [económico] global se encuentra ahora en una desaceleración amplia, profunda y persistente", creando condiciones de mercado que, creo, harán la vida traicionera para los sectores de productos básicos y más allá ..."

"Desde agosto de 2017, el crecimiento de la actividad manufacturera se ha desacelerado rápidamente, arrastrando los precios del metal con ellos".

15 de enero de 2019:

"El crecimiento económico mundial se está desacelerando, incluso en Canadá, según los nuevos datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)".

21 de enero de 2019:

"El FMI y los CEO advierten sobre la desaceleración de la economía mundial en la víspera de la Cumbre de Davos: "Los ejecutivos corporativos se unieron al Fondo Monetario Internacional para advertir que la economía mundial se está desacelerando más rápido de lo esperado, estableciendo un tono negativo para la reunión anual del Foro Económico Mundial de esta semana".

21 de enero de 2019:

"El crecimiento del 6,6% de China en 2018 es el más lento en casi 3 décadas ..."

UN RESCATE FINANCIERO POLÍTICAMENTE CORRECTO: LA ASOCIACIÓN DE FINANCIAMIENTO CLIMÁTICO

"DESBLOQUEANDO LA HISTORIA DE CRECIMIENTO INCLUSIVO DEL SIGLO XXI - Acelerando la acción climática en tiempos urgentes - Este es nuestro momento de "úselo o piérdalo". Invertir los 90 billones de dólares para construir la infraestructura adecuada ahora generará una nueva era de crecimiento económico. Invertirlo sabiamente ayudará a impulsar la innovación, brindar beneficios de salud pública, crear una gran cantidad de nuevos empleos y recorrer un largo camino para abordar los riesgos del cambio climático desbocado. Por otro lado, hacerlo mal nos encerrará en un futuro altamente contaminante, de baja productividad y profundamente desigual”. - El sitio web de la Nueva Economía del Clima, Resumen Ejecutivo.

Después de la movilización de Rise for Climate del 8 de septiembre de 2018 (un seguimiento del People's Climate de marzo de 2014, después de haber sido renombrado como Movimiento del Clima Popular en 2017), el objetivo único detrás del lenguaje acelerado de emergencia climática, finalmente se dio a conocer en la Cumbre One Planet del 26 de septiembre de 2018 en Nueva York:

"Los esfuerzos para combinar capital con el fin de involucrar y movilizar capital institucional a gran escala hacia soluciones climáticas dieron un notable paso adelante el 26 de septiembre en la Cumbre One Planet en Nueva York, cuando el presidente francés Emmanuel Macron y Larry Fink de BlackRock anunciaron la Asociación de Finanzas Climáticas (PPC) La PPC consiste en una combinación única de filantropías, gobiernos, inversores institucionales y un administrador de activos global líder. Las partes, incluidas BlackRock, los gobiernos de Francia y Alemania, y las fundaciones Hewlett, Grantham e IKEA, se han comprometido a trabajar juntas para finalizar el diseño y la estructura de lo que anticipamos será un vehículo insignia de inversión de capital combinado para finales de el primer trimestre de 2019".

26 de septiembre de 2018, "Los gobiernos y las filantropías anuncian una asociación innovadora con BlackRock para movilizar e implementar el financiamiento climático a escala":

“Francia, Alemania, las fundaciones Hewlett, Grantham e IKEA, y el administrador de activos BlackRock anunciaron hoy la Asociación de Finanzas Climáticas en la Cumbre One Planet en Nueva York. La Climate Finance Partnership es una cooperación sin precedentes entre filantropías, gobiernos e inversores privados, que se han comprometido a desarrollar conjuntamente un vehículo de inversión que apuntará a invertir en infraestructura climática en los mercados emergentes".

Las dos instituciones identificadas como los contactos de los medios para el anuncio sin precedentes anterior, son la European Climate Foundation y el mencionado Climate Nexus, un organizador principal para la Marcha del Clima Popular de 2014.

El 8 de noviembre de 2018, el artículo "The Climate Finance Partnership: Mobilizando el Capital Institucional para abordar la oportunidad climática" revela de dónde provendrá el dinero para la "cuarta revolución industrial", vendida al público con el pretexto de la sostenibilidad:

"En ninguna parte la brecha de inversión entre lo que se necesita y lo que fluye actualmente es mayor y más urgente, o las oportunidades más significativas, que en los mercados emergentes y en desarrollo del mundo. Estas economías generalmente se caracterizan por el crecimiento de la población, el rápido aumento de la demanda de energía y las necesidades extraordinarias de inversión en infraestructura. Pero también tienden a tener mercados de capital menos desarrollados y un mayor riesgo político y regulatorio que sus contrapartes de países desarrollados. Por lo tanto, los inversores institucionales pueden ser parcialmente perdonados por actuar con cautela, incluso frente a factores económicos y demográficos convincentes a largo plazo.

Un análisis detallado realizado por el Banco Mundial descubrió que si bien los fondos de pensiones y otros inversores institucionales mantienen $100 billones, estos mismos inversores asignaron menos de $2 billones durante un período de 25 años a la inversión en infraestructura en los mercados emergentes. Y la fracción de esa inversión que podría considerarse ecológica, limpia o ecológica fue insignificante.

¿Entonces, qué puede hacerse? Ya sea que elija mirar a través del lente de un desafío sin precedentes o una oportunidad sin precedentes, existe un acuerdo violento de que el capital institucional debe ser "desbloqueado" (una palabra favorita en el circuito de la conferencia climática) y movilizarse rápidamente y a escala".

Es aquí donde la “demanda” acelerada para que los países se alineen con el Acuerdo de París se hace evidente: “El Acuerdo de París requiere que alineemos los flujos financieros en apoyo de un desarrollo bajo en carbono y resistente al clima”. Tenga en cuenta la palabra “requiere”. Lo que se consideró no vinculante en un momento, convenientemente se vuelve vinculante cuando se trata de abrir los tesoros y planes de pensiones a nuestros señores amos del mundo.

Sin riesgo, toda recompensa. El doble discurso de Wall Street es deliberadamente opaco. Sin embargo, en términos simples, estas son simplemente palabras de alto financiamiento para decir que hay menos riesgo de usar el dinero de otra persona que no sea el suyo:

"Las finanzas combinadas, o el despliegue estratégico de capital público u otro concesionario para eliminar el riesgo de la inversión de capital institucional, ofrece una respuesta convincente". Recientemente, la Fuerza de Tareas de Finanzas Combinadas, un esfuerzo interdisciplinario de base amplia, finalizó un informe integral que identifica las barreras clave a la movilización de capital institucional a gran escala hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y luego diseñó un Programa de Acción detallado para abordar estas barreras". [Fuente]

Blended Finance Taskforce consta de cincuenta íconos de finanzas que incluyen HSBC, Credit Suisse, Citi, JP Morgan Chase, USAID, WEF –Sostenible Development Investment Partnership (SDIP), Banco Mundial, Investec, Fundación MacArthur, Allianz, EBRD, ClimateWorks (fundada por Hewlett, Packard y McKnight) y la Fundación Rockefeller. [Lista completa]

“La asociación, coordinada por el Grupo de Trabajo sobre Innovación Filantrópica y el Alineado Intermediario, un grupo asesor de inversiones, fue diseñada y estructurada específicamente para utilizar una capa de capital gubernamental y filantrópico para maximizar la movilización de capital privado hacia sectores relacionados con el clima en los mercados emergentes." [Fuente]

Y aquí nuevamente, es donde se revela débilmente una realidad más cruda:

“Hacerlo en sociedad con el administrador más grande del mundo y su conjunto de clientes inversores institucionales de clase mundial debería enviar una señal importante a los administradores de fondos e inversores institucionales por igual de que hay ganancias en sectores y geografías donde este capital no se ha desplegado históricamente ...

“La asociación buscará realizar inversiones en un conjunto específico de sectores que incluyen energía renovable, eficiencia energética, almacenamiento de energía y transporte bajo en carbono y electrificado, en tres regiones, incluyendo América Latina, Asia y África.

La movilización de emergencia climática de hoy debe ser reconocida por lo que es: una campaña estratégicamente orquestada, financiada y administrada por las instituciones más poderosas del mundo, para traer el nuevo orden mundial. Este es el lanzamiento de una nueva industria en crecimiento en el Sur Global junto con la creación de mercados nuevos y sin explotar. Antes de este precipicio, el Equipo B, la Open Society Foundation, Oxfam y muchos otros que sirven como la cara humana del sistema, han mudado sus oficinas a nuevas divisiones en África y América Latina.

También una amenaza para el dominio occidental es una floreciente China. Y para ser claros, no habrá una "cuarta revolución industrial" para la clase dominante occidental, sin acceso ininterrumpido y perpetuo a la abundancia de minerales y metales de tierras raras de África:

“Si bien se han logrado avances significativos en la transformación política y económica de África, el continente sigue enfrentando desafíos importantes. Geopolíticamente, las nuevas alianzas económicas están alterando las relaciones tradicionales y las esferas de influencia". [Fuente: WEF, 2019]

Las ONG sicofánticas, en servidumbre, de hecho en el mismo equipo que sus benefactores corporativos, crearon una tormenta de fuego literal, aunque virtual (encapsulada en el mantra "nuestra casa está en llamas"), para instigar una "revolución climática". La energía colectiva de Occidente derivada de un creciente descontento social, está siendo capturada y utilizada, trascendiendo en una nueva arma de elección que ayudará a una mayor colonización del Sur Global. Una revolución climática solo de nombre, esta emergencia, no tiene nada que ver con la protección de nuestra Tierra, o el clima, y ​​nunca lo hará. Más bien, tiene todo que ver con un nuevo orden mundial, a expensas de nuestro planeta ya diezmado. Y nada más que eso. Esta nueva embestida inminente de devastación ambiental y saqueo, en nombre de la revolución climática, hará que toda la violencia histórica del hombre moderno contra la naturaleza, hasta este punto, parezca un parloteo infantil.

Sin embargo, nada de esto debería ser una sorpresa. A medida que los oligarcas financiaron, moldearon y gestionaron en gran medida el movimiento climático, es natural que solo ellos se beneficien de él. Las élites del poder reempacaron nuestra opresión como revolución y nos la devolvieron. Al explotar a la juventud inocente, que a su vez explotó nuestras emociones y miedos como población colectiva, la devoramos. Y pronto, la joven Greta, y todos los jóvenes que han explotado, serán arrojados debajo del autobús. Todo está a la altura del curso bajo el nuevo orden mundial.

[1] El fotógrafo Nat Finkelstein reclamó el crédito por la expresión, afirmando que estaba fotografiando Warhol en 1966 para un libro propuesto. Una multitud se reunió tratando de meterse en las imágenes y Warhol supuestamente comentó que todos quieren ser famosos, a lo que Finkelstein respondió: "Sí, durante unos quince minutos, Andy". El fenómeno se usa a menudo en referencia a figuras de la industria del entretenimiento o otras áreas de la cultura popular ". [Wikipedia]

[2] “Trabajamos con individuos y organizaciones que se ocupan de los problemas que enfrentamos como seres humanos y cumplimos con nuestras pautas de asociación. Ofrecemos nuestra plataforma a científicos, ambientalistas, activistas y cualquier individuo, grupo u organización, incluidos los candidatos políticos que cumplan con estas pautas. Uphill Media, es la continuación de Bernie2016 TV y Political Revolution TV. Somos una red de medios independientes sin fines de lucro 501 (c) (3) 3 enfocada en informar al electorado a través de la participación en Internet. Obtenga más información @ http://UphillMedia.org. Lea y comparta la Plataforma del Partido Demócrata de Oregon 2018. https://www.dpoplatform.org/ ”[Fuente: YouTube]

[3] “Algunas personas dicen que no estamos haciendo lo suficiente para combatir el cambio climático. Pero eso no es verdad. Porque para "no hacer lo suficiente" tienes que hacer algo. Y la verdad es que básicamente no estamos haciendo nada. Sí, algunas personas están haciendo más de lo que pueden, pero están muy pocas o muy lejos del poder para hacer una diferencia hoy. Algunas personas dicen que la crisis climática es algo que todos hemos creado. Pero esa es solo otra mentira conveniente. Porque si todos son culpables, nadie tiene la culpa. Y alguien tiene la culpa. Algunas personas, algunas empresas y algunos encargados de tomar decisiones en particular [han] [sic] sabido exactamente qué valores invaluables están sacrificando para continuar haciendo cantidades inimaginables de dinero. Te pido que te pares del lado derecho de la historia. Le pido que se comprometa a hacer todo lo que esté a su alcance para impulsar su propio negocio o gobierno en línea con un mundo de 1.5 grados. ¿Prometes hacer eso? ¿Prometes unirte a mí y a la gente de todo el mundo para hacer lo que sea necesario? [Pantalla: #whateverittakes]

[4] "La Movilización del Clima es una organización 501 (c) (4) sin fines de lucro y una organización hermana del Proyecto de Movilización del Clima (501 (c) (3). La Movilización del Clima apoya la misión del Proyecto de Movilización del Clima a través del cabildeo directo y el trabajo político) . ”[Fuente: Sitio web de Movilización Climática] [Fuente]

[5] “Nuestros organizadores intervinieron exitosamente en las elecciones primarias demócratas de 2016, trayendo la Movilización Climática a escala de la Segunda Guerra Mundial a la discusión presionando con éxito al candidato presidencial Bernie Sanders (I-VT) para aceptar la idea. En julio de 2016, la necesidad de movilización a escala de la Segunda Guerra Mundial se adoptó en la Plataforma del Partido Demócrata gracias al asesor y aliado de Movilización Climática Russell Greene, quien fue designado para el comité de la plataforma por Bernie Sanders. Este compromiso se reafirmó en agosto de 2018 cuando el Comité Nacional Demócrata aprobó una resolución que pedía 'una movilización social y económica nacional' para 'abordar la emergencia climática' y 'restaurar un clima seguro' ". [Fuente]

[6] Mission Innovation: “Mission Innovation (MI) es una iniciativa global de 23 países y la Comisión Europea (en nombre de la Unión Europea). Estos 24 miembros se han comprometido a tratar de duplicar la inversión pública en I&D de energía limpia y están colaborando con el sector privado, fomentando la colaboración internacional y celebrando a los innovadores ”. [Fuente]

Misión Innovación Estados Miembros:

[7] 6 de diciembre de 2018, "Margaret Klein Salamon habla con los fundadores de XR" [Fuente]

Fuente: Wrong Kind of Green

ACTO QUINTO

10 de marzo de 2014:

"... la campaña de desinversión resultará (exitosa) en una inyección colosal de dinero que se trasladará a las mismas carteras fuertemente invertidas, dependientes de la intensa mercantilización y privatización de los últimos bosques restantes de la Tierra (a través de REDD," mercados "ambientales y similares). Este tour de force se ejecutará con una precisión astuta bajo el disfraz de la administración ambiental y la "internalización de externalidades negativas a través de precios apropiados". Por lo tanto, irónicamente (solo en apariencia), el mayor aumento en la captura corporativa final de los recursos restantes finales de la Tierra es dirigido, y se lograrán, por los mismos ambientalistas y grupos ambientalistas que afirman oponerse a tal dominación y captura corporativas ". - McKibben's Divestment Tour - Traído a usted por Wall Street [Parte II de un Informe de Investigación, La "Riqueza climática" Oportunistas]

UNA NUEVA OFERTA VERDE - PARA LA MOVILIZACIÓN

El "New Deal" de la década de 1930 siempre ha sido un motivo de orgullo para la psique estadounidense desde su implementación por Franklin Delano Roosevelt durante sus cuatro períodos en el cargo después de la Gran Depresión. Desde ese momento, varias personas y programas han intentado apropiarse de este término para promover diversas plataformas como un medio para presentar el concepto como beneficioso para una población. En ese sentido, una frase bastante reciente que se ha tomado de esta terminología es el "Green New Deal". Este término apareció por primera vez en 2007 por el columnista del New York Times Thomas L. Friedman y luego fue utilizado por el contador londinense Richard Murphy para describir un cambio a gran escala en nuestra economía a un sistema ambientalmente racional. Como el término nunca ha sido completamente aceptado por el establecimiento, todavía residía justo debajo de la superficie del discurso económico dominante entre muchas personas, ya que sirve como una mejora potencial dentro del sistema económico actual. Sin embargo, recientemente, en 2019, el "Green New Deal" alcanzó proporciones apoplécticas en cuanto a su uso y alcanzó un tono febril por parte de aquellos que están promocionando su capacidad de cambiar el paradigma de los combustibles fósiles a una pancea de "tecnologías verdes" en el futuro cercano.

Antes de 2018, el término se había vuelto más reconocido y asociado con el Partido Verde (Green Party) como parte integral de su plataforma. En junio de 2018, sin embargo, las huellas de cómo esto pronto serviría para ser el vehículo que lanzaría a Alexandria Ocasio-Cortez a la estratosfera de una superestrella comenzarían a surgir.

El 27 de junio de 2018, Democracy Now, un popular portavoz de los pasillos del poder en los movimientos domésticos de la izquierda, informó lo siguiente:

"En una sorpresa sorprendente y la mayor sorpresa de la temporada de las primarias de este año, la socialista demócrata Alexandria Ocasio-Cortez, de 28 años de edad, venció al representante titular de 10 períodos Joe Crowley en Nueva York en las primarias demócratas del martes. Crowley es el demócrata de cuarto lugar en la Cámara, y había superado a Ocasio-Cortez por un margen de 10 a 1. Crowley fue ampliamente visto como un posible futuro orador de la Cámara. Sin embargo, Ocasio-Cortez derrotó a Crowley después de llevar a cabo una campaña de base progresiva que abogaba por "Medicare para Todos" y la abolición de ICE, la agencia de Inmigración y Control de Aduanas".

Después de su victoria el 26 de junio de 2018, Cortez reconocería que la única razón por la que se postuló para el puesto fue por el legado de los Justice Democrats y el Brand New Congress que se habían acercado a Cortez un año y medio antes para persuadirlo a dejar su puesto, en 2016.

Los Young Turks le preguntaron: “Por último, dos cosas realmente rápidas. Usted está entre los primeros candidatos Just Democrats de la historia. Umm, ¿qué tipo de ayuda fue esa organización para ti?

Alexandria Ocasio-Cortez respondió: "Fue enormemente importante. No me postularía si no fuera por el apoyo de Justice Democrats y Brand New Congress. Umm, de hecho, fueron estas organizaciones, fue JD y también el BNC, que ambas me pidieron que me postulara en primer lugar. Ellos son los que me llamaron hace un año y medio después de que me fui de Standing Rock y me dijeron "¿estarías dispuesto a postularte para el Congreso?", Así que no estaría aquí, um, y no habría corrido si no fuera [por ellos]".

La mayoría de las personas involucradas en la fundación de Justice Democrats (lanzada en enero de 2017) y Brand New Congress (fundada en 2016) vinieron después de la campaña de Bernie 2016. Como ejemplo, Saikat Chakrabarti el cofundador y ex director ejecutivo de Justice Democrats, así como cofundador de Brand New Congress, fue el presidente de la campaña durante la campaña de Alexandria Ocasio-Cortez en 2018. Hoy, Chakrabarti es el jefe de gabinete de Ocasio-Cortez. Antes de cofundar Justice Democrats y Brand New Congress, Chakrabarti fue el director de organización de tecnología para la Campaña Bernie 2016.

Nuestra Revolución (Our Revolution), una organización política lanzada por Bernie Sanders en 2016, [mencionada en el ACTO TERCERO de esta serie] también respaldó a Ocasio-Cortez. El 23 de enero de 2017, se informó que Justice Democrats se asociaría con Brand New Congress.

Un nombre que despierta curiosidad es Zack Exley. Además de servir como asesor actual de la congresista estadounidense Alexandria Ocasio-Cortez, Exley es cofundador de Justice Democrats y Brand New Congress. Anteriormente, se desempeñó como asesor principal de la campaña Bernie 2016 y director organizador de MoveOn. Exley, miembro de Open Society Fellow, es cofundador de la firma de relaciones públicas y comunicaciones New Consensus y el "brazo político de los demócratas de la justicia". [Fuente] New Consensus, coautor del documento The Green New Deal con el Movimiento Sunrise y Justice Democrats, es identificado por Think Progress como "el músculo que apoya los esfuerzos de Green New Deal".

Vale la pena señalar que Avaaz encuestó por primera vez a sus miembros en un Green New Deal en 2009.

Un día después de que Ocasio-Cortez ganó la nominación demócrata para su distrito congresional el 27 de junio de 2018, Grist destacó al Green New Deal liderado por Ocasio-Cortez en el que hicieron referencia a una entrevista por correo electrónico entre HuffPost y Ocasio-Cortez la semana anterior:

"Lo que distingue la propuesta de Ocasio-Cortez es su plan para alcanzar el objetivo mediante la implementación de lo que ella llamó un "Green New Deal", un plan federal para estimular "la inversión de billones de dólares y la creación de millones de empleos de altos salarios."

Aunque el eslogan se remonta al programa New Deal del presidente Franklin D. Roosevelt de 1930 sobre gasto en infraestructura y reformas laborales, comparó el programa que imagina con las decenas de miles de millones de dólares gastados en la fabricación de armamentos y la reconstrucción de Europa después de la Segunda Guerra Mundial".

"El Green New Deal que estamos proponiendo será similar en escala a los esfuerzos de movilización vistos en la Segunda Guerra Mundial o el Plan Marshall", dijo a HuffPost por correo electrónico la semana pasada. "Debemos invertir nuevamente en el desarrollo, fabricación, despliegue y distribución de energía, pero esta vez energía verde".

El 30 de junio de 2018, Grist volvería a hacer referencia al Green New Deal propuesto por Ocasio-Cortez nuevamente.

Aquí debemos hacer una pausa por un momento para deconstruir lo anterior. Primero, el plan y el lenguaje anteriores reflejan que en el documento de estrategia "Liderando al público al modo de emergencia: una nueva estrategia para el movimiento climático" [presentado en el ACTO IV de esta serie] dirigido por organizaciones cuyas afiliaciones con los demócratas, las campañas de Sanders y Ocasio-Cortez se divulgan públicamente. En segundo lugar, debemos reconocer que detrás de grandes instituciones y medios de comunicación como Grist, calificados como "izquierdistas" y "progresistas", hay estructuras de poder subordinadas al poder superior. El CEO de Grist es Brady Walkinshaw. Antes de su cargo de CEO en 2017, Walkinshaw, un ex representante del Estado de los Estados Unidos, trabajó como oficial de programas en la Fundación Bill y Melinda Gates. Antes de su mandato en la Fundación Gates, Walkinshaw, un académico de Fulbright y del Departamento de Estado de los Estados Unidos, trabajó como asistente especial del Banco Mundial. Dentro de la junta directiva de Grist está el fundador de 350.org, Bill McKibben, soldado de infantería de facto de Bernie Sanders y los demócratas en general.

CLIMATE NEXUS: Se viene el nuevo trato verde

El 7 de febrero de 2019, Climate Nexus (un proyecto patrocinado por Rockefeller Philanthropy Advisors) [2] anunció a través de sus "PRINCIPALES HISTORIAS" que se avecina un "Nuevo tratado verde":

"Aquí viene: la representante Alexandria Ocasio-Cortez (D-NY) y el senador Ed Markey (D-MA) presentarán una resolución histórica que llama a una transición a las energías renovables y la creación de miles de nuevos empleos hoy en Washington. La muy esperada legislación Green New Deal sigue a meses de protestas y llama a una transición agresiva y justa de los combustibles fósiles de jóvenes activistas en grupos como el Sunrise Movement (Movimiento del Amanecer o SOL NACIENTE)".

Desde 2013-2016, la Fundación MacArthur otorgó a los asesores de filantropía de Rockefeller diez millones de dólares para Climate Nexus.

El Grupo de Trabajo de Finanzas Combinadas [ver ACTO CUARTO de esta serie] comprende cincuenta íconos de finanzas incluyendo MacArthur y la Fundación Rockefeller.

Como se mencionó en el acto cuarto de esta serie, la Marcha del Clima Popular, que tuvo lugar el 21 de septiembre de 2014, fue dirigida y financiada por la Fundación Rockefeller, Climate Nexus, 350.org, Avaaz / Purpose, Greenpeace, Red de Acción Climática de EE.UU. (USCAN) y GCCA / TckTckTck (fundada por veinte ONG con 350.org, Greenpeace, Avaaz y Oxfam a la cabeza). En relación con el conjunto actual de circunstancias, 350.org (incubada por la Fundación Rockefeller) volvería a ser un vehículo instrumental para impulsar el Green New Deal como catalizador para desbloquear los 100 billones de dólares necesarios para desatar la "cuarta revolución industrial". Este proyecto, de una magnitud incomparable, es el vehículo para traer el nuevo sistema global e introducir la explotación global de la naturaleza de manera mas agresiva.

GREEN NEW DEAL - DATOS PARA EL PROGRESO - EL APOYO DE LA NUEVA GENERACION

"El Green New Deal es popular entre los votantes estadounidenses y puede movilizarlos en 2018". - Un informe de política del nuevo acuerdo verde de Data for Progress, septiembre de 2018

“Hallazgo clave 7: los niños están bien: aunque algunas de las propuestas que examinamos actualmente son impopulares a nivel nacional, eso puede cambiar en el futuro. Encontramos que cuatro de las propuestas más radicales que analizamos son mucho más populares entre los votantes más jóvenes que entre el público en general”. - Datos para el progreso, Encuesta de la agenda de la izquierda.

En julio de 2018, las encuestas realizadas por Data for Progress, un socio del Green New Deal con el Movimiento Sunrise y 350.org, mostraron que el 41% de las personas menores de treinta años apoyarían a un candidato que hizo campaña por una garantía de empleo y energia limpia. El apoyo exhibido por este grupo de edad constituía aproximadamente el doble del grupo compuesto por personas de 45 años o más. ["Cuarenta y ocho por ciento de los adultos elegibles para votar dijeron que tendrían más probabilidades de apoyar a un candidato que se estaba promoviendo con energía 100% renovable para 2030. Notablemente, esto es significativamente más rápido que incluso la legislación más progresista actualmente en el Congreso". apuntando a la juventud, además de su demografía 30-45, la promesa de empleos verdes y energía limpia fueron los claros ganadores.

Una bomba de tiempo - La generación Laudato Sí

“En este caso, al menos, el tiempo podría ser un arma para el Movimiento Sunrise. A principios de este año, el Centro de Investigación Pew proyectó que los millennials estaban a punto de superar a los baby boomers como la generación adulta más grande en los Estados Unidos, así como su mayor bloque de votación elegible". [Fuente]

"¿En qué año naciste? (Sunrise está construyendo un movimiento liderado por jóvenes; le preguntamos por el año en que nació para que podamos ayudarlo a encontrar las mejores oportunidades para participar. También puede responder “prefiera no decir”, pero saber esto realmente nos ayuda!)”- Sitio web de Sunrise Movement

"Toda la electricidad consumida en Estados Unidos debe ser generada por fuentes renovables, incluyendo energía solar, eólica, hidroeléctrica, geotérmica, biomasa sostenible y gas natural renovable, así como fuentes limpias como el combustible nuclear y fósil restante con captura de carbono". Informe de política de acuerdos por datos para el progreso, septiembre de 2018 [p. 5]

Para la incursión del Green New Deal en la conciencia estadounidense, se requeriría un nuevo movimiento. Este será el Movimiento Sunrise. Un movimiento juvenil creado bajo la dirección del Sierra Club del cual recibió una subvención de $50,000. Para el curso del "activismo de base juvenil" Sunrise ya tiene un presupuesto considerable y un personal a tiempo completo: "En relación con otros grupos ambientalistas, el Movimiento Sunrise es relativamente pequeño. Sus funcionarios dijeron que tienen alrededor de 16 empleados a tiempo completo y que han recaudado alrededor de $1 millón desde su fundación ". [3 de diciembre de 2018]

El Movimiento Sunrise es el nuevo plan climático de EE.UU (ahora extinto) fundado por Evan Weber y Matt Lichtash.

Lichtash es especialista en estrategia y oficina ejecutiva en la Autoridad de Energía de Nueva York. Es el fundador de Carbon Capital.

Hay que recordar que Greta llama a su generación, la "generación Laudato Sí", haciendo alución a la encíclica "verde" del papa Francisco.

En 2017, Weber fue nombrado por Grist como uno de los "50 líderes verdes emergentes a los que debe prestar atención" citando su trabajo con el Plan Climático de EE.UU., la organización fundada por él y Lichtash en 2013 bajo la dirección de Michael Dorsey.

La ex alumna de SustainUS ["ENTRENAMOS A LOS JÓVENES A LIDERAR"] Dyanna Jaye sería identificada como una de las cofundadoras del Movimiento Sunrise después del cambio de marca de abril de 2017, al igual que Varshini Prakash y Sara Blazevic de la Red de Estudiantes de Desinversión de Combustibles Fósiles.

“Sunrise es un movimiento liderado por jóvenes y se les dará prioridad a los jóvenes para vivienda, apoyo para viajes y otras necesidades, ya que las personas generalmente quedan fuera del proceso político por nuestras instituciones. Dicho esto, invitamos a personas de todas las edades a participar en las acciones de Sunrise de diferentes maneras". - Sitio web de Sunrise

El presidente y director ejecutivo del Sunrise Movement es Michael Dorsey. Tras once años en la junta nacional de Sierra Club, Dorsey es cofundador y director de Around the Corner Capital, una plataforma de asesoría energética y financiamiento de impacto. Se desempeña como asesor de ImpactPPA, socio de capital en la empresa solar Univergy-CCC, cofundador y director de la división India de Univergy-CCC (Univergy / ThinkGreen), y miembro de pleno derecho del Club de Roma. Su trasfondo político es extenso después de haber servido bajo las administraciones estadounidenses de George H. W. Bush y Bill Clinton. También formó parte del equipo de campaña presidencial de energía y medio ambiente del senador Barack Obama. [3]

“Debemos poner fin a todas las emisiones de los combustibles fósiles. La economía estadounidense completa puede y debe funcionar con una combinación de energía que sea de cero emisiones o 100 por ciento de captura de carbono a mediados de siglo * [* cita]. ”- Informe de política de Green New Deal de Data for Progress, septiembre de 2018 [ pags. 5]

Sunrise recibió una subvención de colaboración de USCAN con Power Shift Network, SustainUs y el Centro Deep South para la Justicia Ambiental. Otro financiador principal hasta ahora de Sunrise es la Fundación de Mercados Sostenibles. La dirección de Sunrise se comparte con US Climate Action Network y Sierra Club (50 F St NW, Washington, DC 20016), donde los miembros de la junta de USCAN han realizado capacitaciones de Sunrise.

"Un factor que trabajó a su favor fue que el grupo no comenzó desde cero. Algunos de los arquitectos del Movimiento Sunrise incluyeron activistas de organizaciones como 350.org, que también proporcionaron algún tipo de apoyo financiero temprano". Dentro del Movimiento Sunrise (no sucedió por accidente), 3 de diciembre de 2018.

Antes del Movimiento Sunrise, los que estaban al frente ya habían identificado el marco de una movilización liderada por jóvenes al servicio del nuevo orden mundial. En ese marco, el establecimiento desarrolló a personas como Jamie Margolin, joven fundador de Zero Hour. Al ser entrenado por personas como Al Gore (fundador de Generation Investment con David Blood de Goldman Sach), Margolin fue impulsada al estatus de celebridad en unos pocos meses al utilizar revistas que alimentan el insaciable apetito estadounidense por el fetiche de celebridades (Vogue, People, Rolling Stones). Esta exposición, junto con el reconocimiento de las redes sociales por parte de las "celebridades ecológicas" (individuos con estilos de vida grotescamente indulgentes, pero aclamados como guardianes del medio ambiente debido a sus esfuerzos filantrópicos comparativamente serviles, como Leonardo DiCaprio) es un método probado y verdadero de celebridad fabricada.

Al otro lado del Océano Atlántico, pronto seguirían más celebridades y grupos que llevarían al "público al modo de emergencia".

En junio de 2018, se crearon una cuenta de Twitter y una cuenta de Instagram con el nombre de Greta Thunberg.

En julio de 2018, se creó una cuenta de Twitter con el nombre Extinction Rebellion.

Mujeres: una clave demográfica

Comercializando a una clave "femográfica", el Green New Deal está hoy de moda.

Vogue, 2 de noviembre de 2018: “Bria Vinaite explica el Green New Deal:‘ Deje que Vinaite lo complete con el resto de los detalles, y asegúrese de averiguar si sus candidatos apoyan al Green New Deal cuando vaya a las urnas. Si no lo hacen, tal vez puedas preguntar por qué." ["La base del liderazgo y la autoridad de Vogue es el papel único de la marca como barómetro cultural para una audiencia global".]

Como demostrará esta serie, las mujeres jóvenes son la clave "femográfica" para la campaña de AOC.

Es aquí donde comienzan a desarrollarse las maquinaciones para el Green New Deal, el vehículo para desbloquear 100 billones de dólares y la tan esperada masacre ambiental.

El 2 de noviembre de 2018, la cuenta de Twitter de Vogue Runway compartió un video promocional del Green New Deal con la celebridad Bria Vinaite. ["Bria Vinaite explica el Green New Deal en el último #NowYouKnow" (Ahora Ya Estas Informada). Haciendo click a "Me gusta" al tweet de Vinaite se encontraba Greg Carlock, arquitecto del Green New Deal, director de investigación de Green New Deal y asesor principal de Data for Progress, [4] y Gerente de Acción Climática y Datos para el Instituto de Recursos Mundiales (WRI) donde lidera el desarrollo de la plataforma insignia del Programa Climático WRI: Climate Watch. [Fuente] Antes de unirse a WRI, Carlock trabajó en USAID en contabilidad y datos de gases de efecto invernadero.

Emily Mangan, asesora de políticas de Data for Progress y analista de investigación en el Instituto de Recursos Mundiales, también está elaborando el Green New Deal. Mangan proporciona apoyo de investigación y análisis para el Green New Deal. Antes de unirse a WRI, Mangan trabajó en el Consejo de Relaciones Exteriores. [Fuente]

Aquí debe quedar claro que el frenesí de Ocasio-Cortez y Green New Deal es parte integrante de la estrategia de "llevar al público al modo de emergencia" lanzada en 2018. En realidad, el Green New Deal es un escaparate para lo que está en el almacén--la ley dominical. Ocasio-Cortez, los demócratas o cualquier otra parte no tomarán ninguna decisión con respecto a todos los "nuevos acuerdos". Pues la nueva ley mundial que se viene más bien será redactada (y ya ha sido redactada) por aquellos que comprenden la clase dominante absoluta--por el cuerno pequeño.

WORLD RESOURCES INSTITUTE

El World Resources Institute (WRI) es una organización mundial de investigación sin fines de lucro fundada en 1982 por James Speth [5] con una subvención de quince millones de dólares de la Fundación MacArthur. Es una potencia internacional "que trabaja en más de 50 países, con oficinas en Brasil, China, Europa, India, Indonesia, México y Estados Unidos. Los más de 500 expertos de WRI trabajan con líderes para abordar seis desafíos globales urgentes en la intersección del desarrollo económico y el medio ambiente natural: alimentos, bosques, agua, clima, energía y ciudades".

La junta asesora de WRI representa los niveles superiores de poder dentro de la matriz de la dirección de enclavamiento sin fines de lucro, con una asombrosa cantidad de superposición con la potencia hegemónica, el Consejo de Relaciones Exteriores.

Con 98,5 millones de dólares en fondos en 2017, la lista exhaustiva de donantes de IRG [6] representa a muchas de las entidades más poderosas e influyentes en la Tierra, incluidas Alcoa Foundation, Bloomberg Philanthropies, Cargill, Caterpillar Foundation, Citi Foundation, ClimateWorks Foundation, Bill & Fundación Melinda Gates, Fundación William y Flora Hewlett, Fundación John D. y Catherine T. MacArthur, Fundación Gordon y Betty Moore, Fundación Oak, Fondo Rockefeller Brothers, Fundación Rockefeller, Fundación Shell, USAID y el Banco Mundial. [Informe anual de la IRG 2017]

La junta directiva de la IRG [7] incluye:

• David Blood: cofundador y socio principal de Generation Investment
• Felipe Calderón: ex presidente de México, presidente de la Comisión Global que supervisa la nueva economía climática, presidente honorario de la Alianza de Acción para el Crecimiento Verde
• Christiana Figueres: secretaria ejecutiva de la CMNUCC, líder del B Team, vicepresidenta del Pacto Mundial de Alcaldes para el Clima y la Energía, miembro de la junta de ClimateWorks, líder del Banco Mundial, Coordinador de Mission2020, miembro del Consejo Económico de la Fundación Rockefeller para el Planetario Salud, acreditado con la entrega del Acuerdo de París [Biografía completa]
• Jennifer Scully-Lerner: Vicepresidenta, gestión de patrimonio privado en Goldman Sachs
• James Gustave Speth: Fundador de WRI, ex administrador del Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas, director honorario del Consejo de Defensa de Recursos Naturales y WRI, es miembro de la junta de The Climate Reality Project, miembro de la junta asesora en 350.org, miembro del Consejo sobre relaciones exteriores
• Andrew Steer: Presidente y CEO de la IRG. Anteriormente con el Banco Mundial, forma parte de los grupos asesores sostenibles de IKEA y del Banco de América, forma parte de la Junta Ejecutiva de la Iniciativa de Energía Sostenible para Todos del Secretario General de las Naciones Unidas.
• Kathleen McLaughlin: vicepresidenta sénior y directora de sostenibilidad de Walmart Inc., presidenta de la Fundación Walmart;
• Nader Mousavizadeh: cofundador y socio de Macro Advisory Partner, ex director ejecutivo de Oxford Analytica, una firma líder mundial de análisis y asesoramiento, ex banquero de inversiones en Goldman Sachs, miembro del Consejo del Consejo Europeo de Relaciones Exteriores, miembro de El Consejo Global del Futuro Mundial sobre Geopolítica del Foro Económico Mundial, Líder Mundial del Mañana del Foro Económico Mundial
• James Harmon: Presidente y CEO de Caravel Management, miembro del Consejo de Relaciones Exteriores
• Afsaneh M. Beschloss: Fundadora y CEO de RockCreek. Ex director gerente y socio del Grupo Carlyle y presidenta de Carlyle Asset Management, tesorera y director de inversiones del Banco Mundial, anteriormente con Shell International y JP Morgan, miembro de los Gobernadores inversores del Foro Económico Mundial, miembro del Consejo de Relaciones Exteriores , reconocida como una de las mujeres más poderosas de la banca estadounidense.
• Joke Brandt: Secretaria General del Ministerio de Relaciones Exteriores de los Países Bajos.
• Jamshyd N. Godrej: Presidente del Instituto Aspen - India. Es el Vicepresidente del Fondo Mundial para la Naturaleza - Internacional y fue el Presidente del Fondo Mundial para la Naturaleza - India desde 2000 hasta 2007
• Caio Koch-Weser: Presidente de la Junta de la European Climate Foundation. Ex vicepresidente del Grupo Deutsche Bank, ocupó cargos de alto nivel en el Banco Mundial, miembro de la Comisión Global de Economía y Clima (NCE) y miembro de la Junta del Centro para la Reforma Europea (CER) en Londres
  [WRI Global Leadership Council] [Junta Directiva de WRI - Completo]

Los donantes de WRI incluyen el Ministerio Federal de Medio Ambiente, Conservación de la Naturaleza y Seguridad Nuclear de Alemania, la Fundación William y Flora Hewlett, la Fundación IKEA, en asociación con la Agencia Francesa de Desarrollo, la Fundación Grantham para la Protección del Medio Ambiente y BlackRock, lideraron el Clima Asociación Financiera (anunciada el 26 de septiembre de 2018 en la Cumbre One Planet en Nueva York por el presidente francés Emmanuel Macron y Larry Fink de BlackRock). El Grupo de Trabajo de Finanzas Combinadas, una encarnación de las instituciones financieras y más poderosas del mundo, está bien representado en WRI.

El Grupo de Trabajo de Finanzas Combinadas (The Blended Finance Taskforce) fue lanzado por la Comisión de Desarrollo Sostenible y Negocios de Paul Polman en 2017. La Comisión, creada para implementar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU (“Objetivos Globales”), fue financiada por instituciones, fundaciones y corporaciones, incluidas las Naciones Unidas, el Banco Mundial , la Fundación Bill y Melinda Gates, y Unilever.

Los esfuerzos realizados por la Comisión de Negocios y Desarrollo Sostenible llevaron al Grupo de Trabajo de Finanzas Combinadas, allanando el camino para la Asociación de Finanzas Climáticas anunciada el 26 de septiembre de 2018.

Polman es el CEO de Unilever y presidente de la Cámara de Comercio Internacional y del B Team (cofundador de We Mean Business). Polman también ha estado muy involucrado en la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). [8] El Grupo de Trabajo de Finanzas Combinadas se estableció para identificar barreras para el uso efectivo y la ampliación de las finanzas combinadas. Ahora está implementando un ambicioso plan de acción para aumentar la inversión privada convencional para los ODS. [Lista completa de Comisionados de Negocios y Desarrollo Sostenible, incluido el cofundador de Avaaz, Ricken Patel.]

Unilever es miembro del Grupo Consultivo Corporativo de WRI. Las empresas miembros de la IRG incluyen; Abbott Laboratories, Bank of America, Cargill Corporation, Caterpillar, CitiGroup, Colgate-Palmolive, DuPont, General Motors, The Goldman Sachs Group, Google, Kimberly-Clark, PepsiCo, Pfizer, Shell, Walmart, Walt Disney Company y Weyerhaeuser. [Lista completa] [Junta Consultiva CCG de la IRG]

El 15 de noviembre de 2018, la Asociación de Mercados e Inversión Climática informó que las partes que conforman la Asociación de Finanzas Climáticas “trabajarán juntas para finalizar el diseño y la estructura de lo que anticipamos será un vehículo de inversión de capital combinado emblemático para el final del primer trimestre de 2019. ”Todas las consultas de los medios relacionadas con este anuncio se dirigieron a Climate Nexus (People's Climate March) o la European Climate Foundation. La tarea del Blended Finance Taskforce es desbloquear 100 billones de dólares para traer el nuevo orden mundial. [Divulgado en el ACTO CUARTO de esta serie]. La maximización requerida y la movilización de fondos públicos para ganancias privadas, para transformar la economía capitalista y traer una mayor privatización, se lograrán a través de la estrategia de emergencia climática que se ha puesto en práctica.

Aquí es crítico reconocer que la Nueva Economía del Clima es un proyecto de la IRG.

LA NUEVA ECONOMÍA CLIMÁTICA

El proyecto Nueva Economía Climática (New Climate Economy) está dirigido por Helen Mountford, directora del programa para el proyecto Nueva economía climática y directora de economía de WRI. Otros miembros del equipo de WRI incluyen a Milan Brahmbhatt, miembro senior de WRI, y Molly McGregor, coordinadora de investigación en la oficina del presidente en WRI. [Nuevo equipo de proyecto global de economía climática]

El proyecto Nueva economía climática está siendo "dirigido por un equipo de economistas y analistas de políticas y negocios provenientes de, y apoyado por, una asociación de nueve instituciones económicas y políticas globales líderes" bajo la dirección de WRI.

Los socios de investigación para la iniciativa son los siguientes: Iniciativa de Política Climática, Investigación de Desarrollo Etíope, Instituto Global de Crecimiento Verde, Consejo Indio de Investigación sobre Relaciones Económicas Internacionales, Escuela de Economía y Ciencias Políticas de Londres, Instituto de Desarrollo de Ultramar, Instituto de Medio Ambiente de Estocolmo, y Universidad Tsinghua.

La iniciativa Nueva economía climática trabaja con instituciones globales, incluyendo el Fondo Monetario Internacional, la Agencia Internacional de Energía, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico y las agencias de la ONU. Está supervisado por una comisión global compuesta por ex jefes de gobierno, ministros de finanzas, una gran cantidad de la crème de la crème de economía, negocios y finanzas. [Panel de asesoramiento económico] [Comisionados eméritos]

Los miembros de la Comisión Global de la Nueva Economía Climática incluyen a Felipe Calderón (presidente honorario), Paul Polman (copresidente), Angel Gurría, Nicholas Stern (copresidente), Sharan Burrow y muchos otros miembros que se superponen con el WRI, Climate Finance Partnership, Blended Grupo de trabajo de finanzas, etc. Una camarilla tan arraigada en el poder corporativo que fácilmente puede hacer que la cabeza gire, sino que explote. [9] La demanda de grupos de ciudadanos es irónica, ya que la financiarización de la naturaleza está ocurriendo a puerta cerrada, con una nota promisoria de silencio del complejo industrial sin fines de lucro.

El Green New Deal está vinculado a la IRG. WRI es la nueva economía climática. La última y más importante pieza del rompecabezas es la Natural Capital Coalition (Coalición del Capital Natural).

Aquí es imprescindible tener en cuenta que la Coalición del Capital Natural está compuesta por quienes están al frente de la Nueva Economía del Clima y la IRG.

"EL NUEVO ACUERDO POR LA NATURALEZA"

"El valor financiero en juego es alucinante, y las oportunidades de negocio que probablemente se crearán por el cambio en el paradigma del mercado prevaleciente son sorprendentes ... ¿Quiénes serán los Bill Gates de los servicios ecosistémicos?”- The Biosphere Economy, 2010

Junto con la organización de un frenesí sobre un Green New Deal a través del nuevo orden mundial y los mecanismos de los medios de comunicación, WWF et al. Impulsaron silenciosamente un "New Deal for Nature". The Green New Deal evoca imágenes de turbinas eólicas y paneles solares que se perciben milagrosamente como naturales y holísticos. [El hecho de que un panel solar y una turbina eólica se haya asociado más fuertemente con la naturaleza y el medio ambiente que un árbol, insecto o animal real, es en sí mismo bastante aterrador y un claro indicador del poder de la ingeniería social realizada en la ciudadanía sobre últimas dos décadas.] Esta hazaña, lograda a través de una marca poderosa y una asociación de ONG, sirve como la máscara verde brillante para el acuerdo aún más siniestro, el sacrificio de la naturaleza, reformulada como el "Nuevo Acuerdo para la Naturaleza".

Sin embargo, no es nada nuevo, ya que el Natural Capital Project (NatCap) se lanzó en 2006 y su filial, Natural Capital Coalition, que anteriormente era TEEB for Business Coalition (antes de 2014). NatCap y sus dos ONG asociadas, WWF y The Nature Conservancy, participaron en la Coalición de Capital Natural desde el principio. [Fuente]

NatCap fue fundada por la Universidad de Stanford [Stanford Woods Institute for the Environment and the Department of Biology], The Nature Conservancy, World Wildlife Fund y el Institute on the Environment de la Universidad de Minnesota. El alcance de su red global incluye corporaciones como Coca-Cola y Dow Chemical, e instituciones como el Departamento de Defensa de los Estados Unidos y el Banco Mundial.

El alcance de la Natural Capital Coalition es un conglomerado masivo de poder corporativo, que incluye muchas ONG y los llamados organismos de conservación.

Aquí podemos agregar que "Aprovechando la Cuarta Revolución Industrial para la Tierra", publicado por la "Iniciativa del Sistema del Foro Económico Mundial para dar forma al futuro del medio ambiente y la seguridad de los recursos naturales" es una asociación con PricewaterhouseCoopers y el Stanford Woods Institute for the Environment. [Fuente]

"En conjunto, el valor del total de los servicios del ecosistema global se ha estimado en USD 125 billones por año, que es casi el doble del producto interno bruto mundial". - Natural Capital Coalition, 12 de julio de 2018

El desarrollo del Proyecto de Protocolo de Capital Natural fue posible gracias a la generosa financiación de la Fundación Gordon y Betty Moore, la Corporación Financiera Internacional (Banco Mundial) con el apoyo de la Secretaría de Estado de Economía de Suiza (SECO) y el Ministerio de Asuntos Exteriores de el Gobierno de los Países Bajos, la Fundación Rockefeller, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y el Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales del Reino Unido (DEFRA). La Coalición está organizada por el Instituto de Contadores Públicos en Inglaterra y Gales (ICAEW). Otros financiadores incluyen; World Wildlife Fund, The Nature Conservancy, la Fundación Google, el Banco Interamericano de Desarrollo, Unilever, la Fundación David y Lucile Packard, el Departamento de Defensa de los Estados Unidos y el Banco Mundial [Fuente]

El Instituto de Recursos Mundiales proporcionó los conocimientos técnicos y la revisión del Protocolo de Capital Natural. El protocolo fue desarrollado por Conservation International, The B Team, PricewaterhouseCoopers, Sustain Value, ACTS, Arcadis, eftec, Environmental Resources Management (ERM), Imperial College, ISS, Natural Capital Project, Synergiz, WWF, Accenture, CDSB, Deloitte, Dow, eni, GIST Advisory, Kering, LafargeHolcim, Natura, Nestlé, Roche, Shell y The Nature Conservancy. El protocolo fue liderado por el consorcio del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD). [Fuente]

Hoy, la frontera final para la captura corporativa de la Tierra en su conjunto, finalmente ha llegado. Otros términos lanzados al ring para la aceptación del público son un "Nuevo Acuerdo para la Naturaleza y la Humanidad" y un "Nuevo Acuerdo para la Naturaleza y las Personas".

"Se espera que el New Deal for Nature se adopte durante la decimoquinta reunión en Beijing en 2020". - Biodiversity International, 30 de noviembre de 2018

El 23 de enero de 2019, la Coalición del Capital Natural lanzó un anuncio que indica que "En 2020, necesitamos un nuevo acuerdo para la naturaleza". Este artículo fue parte de las iniciativas del sistema del Foro Económico Mundial 2019 "Dando forma al futuro del medio ambiente y la seguridad de los recursos naturales". Los autores del artículo fueron Marco Lambertini, Director General, WWF International, Paul Polman, CEO de Unilever, y Børge Brende, ex Ministro de Relaciones Exteriores de Noruega (2013-2017) y presidente y miembro de la junta directiva del WEF. [Junta de Fideicomisarios del FEM, 2017] [Liderazgo y Gobernanza del FEM]

La urgencia de acelerar el plan hacia adelante queda clara:

“En este contexto, necesitamos que 2019 sea el año que vea un cambio radical en la movilización de una agenda de acción de biodiversidad público-privada más amplia. Necesitamos un "Nuevo Acuerdo para la Naturaleza" para surgir".

Para que esto suceda, se identifica un movimiento como el vehículo:

“Un movimiento tiene el poder y la influencia combinados para poder identificar un conjunto simple de objetivos para la acción sobre la naturaleza a los que todos pueden aspirar: los llamados “objetivos basados ​​en la ciencia” a los que todas las empresas, inversores, ONG, ciudades y gobiernos puede contribuir para 2030, de modo que cumplirlos disminuirá el daño que estamos causando a la naturaleza y finalmente lo restaurará al nivel que la ciencia dice que necesitamos".

Una y otra vez estamos inundados con el "conjunto simple de objetivos" al que "todos pueden aspirar". Por lo tanto, somos testigos de la creación de movilizaciones, de escala global, sin demandas racionales de ningún tipo.

La implementación del New Deal For Nature sentará las bases para los pagos por servicios ecosistémicos (PSA). Esto creará la oportunidad más espectacular para obtener ganancias monetarias que el sector financiero haya presenciado. Los nuevos mercados ofrecen especulaciones que prometen ganancias inimaginables. La mercantilización de casi todo lo sagrado, la privatización y la objetivación de toda la biodiversidad y los seres vivos que son inconmensurables, más allá de la medida monetaria, serán incomparables, irreversibles e ineludibles.

Con el fin de fabricar el consentimiento de la población, quienes están implementando un "nuevo acuerdo para la naturaleza" están utilizando el poder del lenguaje holístico. Están explotando estratégicamente el desprecio muy real que nosotros, el público tenemos por las externalidades (contaminación, etc.), solo para vendernos la financiarización de la naturaleza como sociedad. Este es el mismo método que presenciamos hoy en día, ya que las élites del poder explotan magistralmente el descontento de los jóvenes y la población en general.

El New Deal for Nature es la suavidad de la aceptabilidad mental de la financiarización de la naturaleza en la psique pública, que se está convirtiendo rápidamente en un fenómeno global. Tan horrible es el esquema de pagos por servicios ecosistémicos (PSA), enmascarado bajo la frase holística "capital natural", que apenas se menciona fuera de puertas cerradas. Pero si miramos de cerca, podemos encontrarlo oculto a la vista.

21 de mayo de 2018: la ciencia puede ayudar a forjar un nuevo acuerdo para la naturaleza:

“La comunidad global tiene una oportunidad única para definir el marco de biodiversidad global posterior a 2020. Necesitará un compromiso y una determinación audaces, enfoques innovadores y procesos transformadores para garantizar que dicho New Deal sea efectivo. En esta coyuntura histórica, aprovechemos la ciencia para ayudar a forjar un Nuevo Acuerdo para la Naturaleza.”- Christiana Pasca Palmer, Secretaria Ejecutiva de la Secretaría del Convenio sobre la Diversidad Biológica

22 de noviembre de 2018: un nuevo acuerdo para la naturaleza y la humanidad:

“WWF apoya firmemente el llamado a un nuevo acuerdo para la naturaleza y las personas. Para 2020, en solo dos años, necesitamos una hoja de ruta acordada que reconozca el vínculo intrínseco entre la salud de la naturaleza, el bienestar de las personas y el futuro de nuestro planeta".

29 de noviembre de 2018: la Conferencia de la ONU sobre Biodiversidad acuerda un proceso hacia un nuevo acuerdo para la naturaleza y las personas en 2020, pero la ambición es débil:

“La 14ª Conferencia de las Partes (COP14) del Convenio de las Naciones Unidas sobre la Diversidad Biológica (CDB) finalizó hoy con un acuerdo sobre el proceso preparatorio para un marco global posterior a 2020, acercándonos a un Nuevo Acuerdo transformador para la Naturaleza y las Personas en 2020: un paso vital para intensificar los esfuerzos mundiales para detener la pérdida de biodiversidad peligrosa y sin precedentes de hoy.

WWF insta a los países miembros a desarrollar una visión compartida y una ambición política mucho más altas si queremos alcanzar un Nuevo Acuerdo para la Naturaleza y las Personas y crear un momento al estilo de París para la biodiversidad en 2020".

Bienvenido a Green New Deal, New Deal For Nature, Next System, Regenerative System, New Economy, New Climate Economy, Biosphere Economy, etc. Una fusión de lenguaje rapsódico y melifluo que crea una crisálida sublime para traer el nuevo orden mundial.

Fuente: Wronk Kind of Green

El acto final de esta serie está dedicado a Greta Thunberg y la juventud que ella ha inspirado en nuestro frágil planeta. Los niveles superiores del poder tienen toda la intención de capturar y canalizar esta energía, y usarla para mantener las estructuras de poder actuales. Ya están en el proceso.

Hemos llegado al Brave New Moment, donde ya no hay una distinción entre nuestros "movimientos" y las fuerzas globalistas que se han creado para promover nuestra opresión y servidumbre, todo en cumplimiento del crecimiento económico de la clase dominante mundial. Todo esto se logrará a espaldas de los más vulnerables: nuestra juventud. Las fuerzas hegemónicas están salivando sobre las olas globales de movilización juvenil que exigen acciones sobre el cambio climático.

La paradoja es esta: los jóvenes son su vehículo. Su resistencia secuestrada y redirigida directamente de vuelta al mismo sistema que destruirá el mismo futuro que marchan para salvar.

ACTO SEXTO

10 de marzo de 2014:

"... la campaña de desinversión resultará (exitosa) en una inyección colosal de dinero que se trasladará a las carteras muy invertidas, por lo tanto, dependientes de la intensa mercantilización y privatización de los últimos bosques restantes de la Tierra (a través de REDD," mercados "ambientales y similares). Este tour de force se ejecutará con una precisión astuta bajo el disfraz de la administración ambiental y la "internalización de externalidades negativas a través de precios apropiados". Por lo tanto, irónicamente (solo en apariencia), el mayor aumento en la captura corporativa final de los recursos restantes finales de la Tierra es dirigido, y se logrará, por los mismos ambientalistas y grupos ambientalistas que afirman oponerse a tal dominación y captura corporativas ". - McKibben's Divestment Tour - Traído a usted por Wall Street [Parte II de un Informe de Investigación, La" Riqueza climática " Oportunistas]

EL CHAPERONE

chap · er · one - Resultado del diccionario para chaperone: 1. una persona que acompaña y cuida a otra persona o grupo de personas. Sinónimos: acompañante, dueña, protectora, escolta, institutriz, niñera, cuidador, cuidador, protector, guardaespaldas, cuidador.

Para el segmento final de esta serie, volvamos a donde comenzamos: Greta Thunberg.

Durante el Foro Económico Mundial (WEF) de enero de 2019 en Davos, la celebridad de Thunberg se utilizó por completo para darles a aquellos en el ámbito público la ilusión de un nuevo "sistema compasivo". Esto fue especialmente cierto para el Programa WEF Ocean Day en el que Thunberg apareció en el panel "¿Qué significará un océano cambiante para nosotros, nuestros trabajos y mercados?", Mientras que aquellos en el panel (incluido Angel Gurría, Secretario General, Organización para Cooperación y Desarrollo Económicos) habló del océano como un mercado en riesgo ("si no salvamos los océanos es una pérdida de 24 billones de dólares"), la inocencia de Thunberg creó una apariencia de legitimidad sobre la objetivación grotesca de la naturaleza.

Mientras tanto, Al Gore, se sentó en el panel "Tomando medidas para el océano" ("la" economía oceánica "se estima que representa el 3% -5% del PIB mundial, con activos por valor de $24 billones. ¿Cómo puede el mundo aprovechar la economía oceánica al tiempo que la protege del colapso ambiental?”) discutiendo las huelgas climáticas globales (como un signo fundamental de cambio - aproximadamente 30m: 10s in) y la necesidad de asignar un valor monetario a la naturaleza. Por supuesto, el momento clave clave para la explotación de Thunberg (y el propósito mismo de su construcción global) llegó en el momento en que pronunció sus muy publicitadas palabras: “Nuestra casa está en llamas. Estoy aquí para decir que nuestra casa está en llamas". Estas palabras se hicieron eco del texto resumido en el documento de estrategia titulado "Llevar al público al modo de emergencia" casi al pie de la letra. La estrategia, creada por el Proyecto de Movilización Climática, describe una "movilización al estilo de la guerra, similar al esfuerzo del frente interno de los Estados Unidos durante la Segunda Guerra Mundial".

La fotografía de arriba de Thunberg en su camino a casa desde Davos, fue compartida en las redes sociales el 25 de enero de 2019. La mujer que acompaña a Thunberg en la foto, así como la persona que compartió la fotografía, no es la madre ni su abuela de Thunberg. Más bien, ella es Jennifer Morgan, directora ejecutiva de Greenpeace International. Y aquí es donde todas las piezas de nuestro elaborado rompecabezas finalmente encajan en su lugar.

Durante la reunión, mientras la presencia de Thunberg estaba siendo explotada de múltiples maneras, una era un intento de agregar legitimidad y diplomacia a la conferencia de los Océanos, Morgan estuvo presente en discusiones mucho más íntimas, aquellas que se centraron en el "New Deal for Nature".

Quien no esté familiarizado con el funcionamiento interno y las funciones del cuerno pequeño podría preguntarse por qué se invita al director ejecutivo de Greenpeace International a asistir a una discusión sobre la implementación de los "pagos por servicios ecosistémicos" (PSA), a escala global. Es decir, el valor monetario se asigna a toda la naturaleza, bajo el pretexto de la protección del medio ambiente. Es decir, la financiarización y privatización de toda la naturaleza, en toda la Tierra.

Y aquí debemos prestar atención.

Morgan es la ex directora de cambio climático global de Third Generation Environmentalism (E3G). Antes de E3G, dirigió el Programa Global de Cambio Climático para el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF). Morgan ha trabajado para la Red de Acción Climática de EE.UU. (USCAN), el Consejo Empresarial Europeo para un Futuro de Energía Sostenible y para el Ministerio Federal de Medio Ambiente. Se desempeñó como asesora principal del asesor jefe del canciller alemán, asesoró al ex primer ministro Tony Blair y actualmente es miembro del Consejo de Desarrollo Sostenible de Alemania.

Pero más importante que todos los títulos de trabajo anteriores, es el papel de Morgan en relación con los niveles superiores del poder: su posición previa como directora global del programa de clima y energía en el Instituto de Recursos Mundiales. [Bio] [Fuente]

El Foro Económico Mundial 2019 (que presenta las publicaciones de blog de Morgan en su sitio web) no fue la primera instancia de la participación de Morgan en el próximo "New Deal For Nature". Durante las observaciones finales del Global Landscapes Forum el 9 de diciembre de 2018, en la COP24, Morgan enfatizó que, además de cambiar el enfoque global de los sectores del petróleo y el transporte a la tierra y los bosques, se requería una cooperación adicional para llegar a un consenso sobre el New Deal para Naturaleza:

"También necesitamos una cooperación mucho mejor para que se acuerde un nuevo acuerdo para la naturaleza en el próximo policía del CDB en 2020 que establezca directrices decisivas sobre biodiversidad para la acción climática". - Jennifer Morgan, Directora Ejecutiva de Greenpeace Internacional - Palabras de clausura, Global Landscapes Forum, COP24, 9 de diciembre de 2018

La verdad es que la carrera de Morgan como querida y confidente de la élite ha sido establecida hace mucho tiempo. Su perseverancia y buena navegación dentro de la dirección interconectada del cuerno pequeño la ha llevado a este mismo momento.

Aquí es fundamental reconocer que el Instituto de Recursos Mundiales es un socio fundador de la Campaña Global para la Acción Climática (GCCA), y que la Nueva Economía del Clima, un proyecto de la Comisión Global de Economía y Clima lanzado en 2013, también es fundada por El Instituto de Recursos Mundiales.

Lo que expresa la nueva economía climática cuando afirma que "el cambio a una economía baja en carbono y resistente al clima es solo una parte, potencialmente pequeña, de una transición económica mucho más amplia que está en marcha" es esta: la transformación de finanzas globales a través de la valoración económica y el pago de servicios ambientales.

“El hecho de no fijar el precio de nuestro capital natural, del cual depende nuestra riqueza y nuestro bienestar, es un fracaso grave en el mercado mundial de capitales. Con un valor de muchos billones de dólares en activos financieros, el mercado global de capitales da forma al mundo en que vivimos y que nuestros hijos heredarán”. - Kitty van der Heijden, Directora, Instituto de Recursos Mundiales Europa y África, Finanzas para un planeta, 2016

INSTITUTO MUNDIAL DE RECURSOS, FONDO MUNDIAL DE VIDA SILVESTRE E INSTITUTO DE MEDIO AMBIENTE DE ESTOCOLMO

“Desafortunadamente, muchas organizaciones ambientales no gubernamentales han aceptado este razonamiento ilógico y justifican su apoyo como pragmático. El lenguaje neoliberal abunda en sus informes y recomendaciones de políticas y en su adopción de capital natural, servicios de ecosistemas, compensación y comercio de mercado. Estos nuevos pragmáticos medioambientales creen, sin justificación, que la financiarización de la naturaleza ayudará a prevenir su destrucción. ”- del documento Esto no cambia nada: El Acuerdo de París para Ignorar la Realidad escrito por Clive L. Spash, Universidad de Economía y Negocios de Viena WU, Viena, Austria

"Necesitamos el CBD [Cambio climático y biodiversidad] para alcanzar la más alta relevancia política y desarrollar una visión compartida mucho más alta si queremos alcanzar un Nuevo Acuerdo para la Naturaleza y crear un momento al estilo de París para la biodiversidad en 2020". - 15 de noviembre, 2018, comunicado de prensa, WWF Rallies Behind the Call for a New Deal for Nature and People

Como se discutió en el ACTO QUINTO de esta serie, la junta directiva que supervisa el Instituto de Recursos Mundiales representa los niveles más altos de la clase dominante.

También se reveló que Helen Mountford es la directora del programa para el proyecto Nueva economía climática y directora de economía en el Instituto de Recursos Mundiales. Antes de este nombramiento, Mountford se desempeñó como subdirector de medio ambiente de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Más allá de sus asociaciones formales de investigación, la Nueva Economía del Clima está alineada con el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional, la Agencia Internacional de Energía, los bancos regionales de desarrollo, las agencias de la ONU y la OCDE.

World Resources Institute es un cofundador clave en el aparato de ingeniería social, GCCA (TckTckTck), que se lanzó oficialmente en 2008. Mucho antes de la declaración de las fuerzas de élite de una emergencia climática que presenciamos hoy, científicos y académicos ya habían dicho que la escala industrial de nuestra objetivación colectiva y la destrucción de la naturaleza habían llegado a tal escala, amenazando el colapso de la civilización industrial (explotando y esclavizando a la mayoría, en beneficio de unos pocos).

Los mercados finalmente han conquistado el mundo occidental. Nuestra sociedad ahora está al límite de la deuda y el crecimiento económico no solo se ha estancado, sino que está en una espiral descendente.

Como esta serie ha demostrado y demostrará en este segmento de cierre, la coalición GCCA fue diseñada, financiada y orquestada por las mismas entidades que ahora están preparadas para desbloquear 100 billones de dólares e implementar simultáneamente la privatización / financiarización de la naturaleza a través del New Deal For Nature (pagos para los servicios de los ecosistemas) que se acordará para 2020.

El Instituto de Recursos Mundiales, el Fondo Mundial para la Naturaleza y la Nueva Economía del Clima están al frente de la financiarización de la naturaleza. También al timón está la Natural Capital Coalition (que colabora con el Instituto de Recursos Mundiales y el Fondo Mundial para la Naturaleza), que representa a más de 300 de las corporaciones más poderosas y atroces del mundo, mientras que involucra a "muchos miles más".

El socio investigador de la Nueva Economía del Clima, el Instituto del Medio Ambiente de Estocolmo, tiene una puerta giratoria bien engrasada entre él y el Fondo Mundial para la Naturaleza. El instituto cuenta con fondos generosos por una suma de 260 millones de coronas suecas en 2017 (aproximadamente 28 millones de dólares), incluidos casi diez millones de coronas suecas de la Fundación Bill y Melinda Gates. Como nota al margen, podemos agregar que el Instituto de Medio Ambiente de Estocolmo hizo una presentación en una función climática el 4 de mayo de 2018 ("Bienvenido al poder del capital") con Ingmar Rentzhog, CEO de We Don't Have Time y Malena Ernman (WWF Environmental Hero Award, 2017, y la madre de Thunberg.)

El 21 de noviembre de 2017, se anunció que Pavan Sukhdev fue nombrado presidente de WWF International: "Pavan Sukhdev, ex director de la Iniciativa de Medio Ambiente de las Naciones Unidas para una Economía Verde, fue nombrado presidente de WWF International". Sukhdev, ex director gerente de la División de Mercados de Deutsche Bank, lanzaría los resultados del estudio TEEB en 2010, el acrónimo de 'The Economics of Ecosystems and Biodiversity', una iniciativa del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). La Natural Capital Coalition fue anteriormente TEEB for Business Coalition.

“Estocolmo es el hogar de dos instituciones, el Centro de Resiliencia de Estocolmo y el Instituto del Medio Ambiente de Estocolmo, que han realizado una gran cantidad de investigación para comprender y aplicar mejor los conceptos de Capital Natural a la forma en que gestionamos los ecosistemas y la economía. Johan Rockström, Director Ejecutivo del Centro de Resiliencia de Estocolmo, y un grupo de 28 académicos propusieron un nuevo marco del sistema de la Tierra en 2011 para que el gobierno y las agencias de gestión lo utilicen como una herramienta para apoyar el desarrollo sostenible.”- Estocolmo: Capital Natural del Mundo, 23 de septiembre de 2019

El 13 de febrero de 2019, The Guardian publicó el artículo, El soporte valiente de los niños de School Climate Strike cuenta con nuestro apoyo: "Estamos inspirados de que nuestros hijos, estimulados por las nobles acciones de Greta Thunberg y otros estudiantes en huelga, hagan oír su voz, dicen 224 académicos ". Los que respaldaron la carta incluyeron a Annemarieke de Bruin, investigadora, Instituto de Medio Ambiente de Estocolmo, Dra. Alison Dyke, Instituto de Medio Ambiente de Estocolmo, Dr. Jean McKendree, Instituto de Medio Ambiente de Estocolmo y Corrado Topi, economista ecológico, Instituto de Medio Ambiente de Estocolmo.

UNA DECADA DE INGENIERIA SOCIAL ESTRATEGICA Y METODODICA

"Las protestas ciudadanas y las acciones legales contra empresas, gobiernos e individuos sin duda se convertirán en una oportunidad de apalancamiento cada vez mayor en apoyo de este enfoque de emergencia y ya han comenzado". - El Plan de emergencia climática del Club de Roma, lanzado con We Don't Have Time and Global Utmaning, diciembre de 2018

"El objetivo era convertirlo en un movimiento que los consumidores, los anunciantes y los medios utilizarían y explotarían". - TckTckTck Havas Pager

GCCA (TckTckTck) fue fundada por un pequeño grupo de ONG, incluido el World Resources Institute (WRI), 350.org, Greenpeace, Avaaz y World Wildlife Fund. Está asociado con más de 470 miembros, incluidos: ClimateWorks (fundado en 2008 por las fundaciones Hewlett, Packard y McKnight), que se analiza más adelante en este segmento. Climate Week NYC 2014 (22-26 de septiembre), una iniciativa anual de Climate Group, se comercializó junto con la Marcha del Clima Popular que tuvo lugar el 21 de septiembre de 2014. Climate Week NYC se fundó en 2009 como una asociación entre The Climate Group, las Naciones Unidas, la Fundación de las Naciones Unidas, GCCA / TckTckTck, el Carbon Disclosure Project, el Gobierno de Dinamarca y la ciudad de Nueva York.

La marcha fue organizada por GCCA / TckTckTck, el Fondo Rockefeller Brothers, Climate Nexus (un proyecto patrocinado por Rockefeller Philanthropy Advisors), 350.org (incubado por la Fundación Rockefeller), la Fundación Rasmussen y USCAN.

Las campañas comerciales de Climate Group "se le presentan como parte de la coalición We Mean Business". [Fuente]

"El Plan Estratégico 2018-2022 establece el enfoque y las prioridades de la IRG para los próximos cinco años. El enfoque de WRI es ayudar a catalizar y avanzar en cambios no incrementales en las políticas y el comportamiento, asociaciones políticas, sociales y corporativas inusuales, para que se entiendan en el contexto de "movimientos" en lugar de cambios en las políticas". - Ministerio de Asuntos Exteriores, Nota conceptual, Apoyo al Instituto de Recursos Mundiales, Implementación del Plan Estratégico 2018-2022.

A través de la coalición GCCA / TckTckTck, una década de ingeniería social pasó desapercibida. La Marcha del Clima del Pueblo del 21 de septiembre de 2014 y las marchas globales que seguirían, como las movilizaciones de Rise Up, los "Grupos de trabajo", las reuniones de Power Shift, etc., tuvieron múltiples propósitos con múltiples efectos deseados que fueron increíblemente exitosos para aquellos en el timón. "Cambiar todo lo que necesitamos a todos" fue una señal. Una señal de ingeniería del comportamiento que uniría una camaradería entre la ciudadanía y el poder corporativo para volverse "más fuertes como uno". Todo el enfoque se mantendría lejos de los impulsores clave del cambio climático (militarismo, el sistema económico dependiente del crecimiento y la explotación infinitos, agricultura industrial / * ganadería, etc.) que podrían hacerse, como el Pueblo Indígena 2010 liderado por los pueblos y el Acuerdo de Cochabamba, invisibles. En cambio, esta energía se dirigiría al discurso de las "energías limpias" como la solución más importante para nuestras múltiples crisis ecológicas. La creencia en dos objetos era suficiente para asegurar a toda una población que no habría sacrificio. El estilo de vida de consumo podría continuar sin cesar. La directiva sobre paneles solares y turbinas eólicas tomó el centro del escenario. La multitud rugió en aplausos. El enfoque singular de la "energía renovable" se convirtió en un eco-fetiche de la población occidental, el grupo demográfico objetivo.

El esfuerzo de ingeniería social de diez años también condujo a una transición del ambientalismo al antropocentrismo completo pero no detectado. Durante un lapso de diez años, el "ambientalismo" pasó de proteger la naturaleza a exigir un despliegue de tecnología verde, de escala industrial, que saquearía aún más la naturaleza. El mundo natural se volvió irrelevante ya que el deseo de tecnología verde superó la protección del medio ambiente. Las turbinas eólicas y los paneles solares reemplazaron las imágenes de árboles e insectos como los nuevos símbolos de nuestro mundo natural. Salvar a la civilización industrial que está matando a toda la vida se convirtió en primordial para salvar los ecosistemas de los que depende toda la vida. Estas ideologías lentamente se afianzaron hasta que los "movimientos" se convirtieron en grupos de presión para la energía verde. Voluntarios marchando por el nuevo orden mundial, a escala global. Sugerir que Edward Bernays estaría impresionado sería quedarse corto. Tal es la belleza de la ingeniería social y el cambio de comportamiento.

Sin embargo, para comprender completamente cómo llegamos al precipicio triste de hoy, primero debemos volver al pasado.

En 2009, en un lapso de cinco meses, GCCA / TckTckTck y sus socios afiliados registraron 15.5 millones de nombres en todo el mundo en su petición en línea de un "acuerdo justo, ambicioso y vinculante sobre el cambio climático". Muchas empresas de marketing fuera de Havas ayudaron a lograr esto, incluida la empresa Hoggan & Associates, agencia de comunicaciones y asuntos públicos, de la cual el cofundador de DeSmogBlog, Jim Hoggan, es presidente y fundador. La lista de clientes de Hoggan incluye la creación corporativa TckTckTck, Canadian Pacific Railway, Shell y ALCOA. DeSmogBlog puede "exponer" a Shell en ocasiones, sin embargo, Hoggan & Associates no tiene problemas para acumular efectivo de Shell para, en sus propias palabras, "... ayudar a los clientes a identificar el marco óptimo y establecerlo en la mente del público. [Fuente]

“EL PROBLEMA AMBIENTAL MÁS PRESIONANTE QUE ENFRENTAMOS HOY NO ES EL CAMBIO CLIMÁTICO. Es la contaminación en la plaza pública, donde un escándalo de retórica, propaganda y polarización adversas sofoca la discusión y el debate, creando resistencia al cambio y frustrando nuestra capacidad para resolver nuestros problemas colectivos.”- Jim Hoggan, cofundador de DeSmogBlog [Fuente: Hoggan y Asociados]

En 2014, Kelly Rigg, directora ejecutiva de TckTckTck de 2009–2014, fue acreditada como la organizadora clave para la Marcha por el Clima Popular de 2014:

"Los grupos grandes, como 350.org, Avaaz o el Sierra Club, y las numerosas organizaciones de base (1.300 según algunas estimaciones) no solo comienzan a trabajar mágicamente juntos para alquilar autobuses, obtener permisos policiales y hacer carteles específicos para sus intereses. Tiene que haber una visión en la que todos compren, un paraguas lo suficientemente grande bajo el cual todos puedan pararse. Construir ese paraguas, particularmente para las organizaciones internacionales, fue el trabajo de Rigg, un trabajo que incluye importantes lecciones de liderazgo relevantes para cualquiera que intente movilizar grupos grandes con intereses y agendas diversas. Su trabajo puede verse como una hoja de ruta sobre cómo criar gatos". Forbes, 25 de septiembre de 2014: Lecciones de liderazgo de la Marcha por el clima de la gente

Antes de su papel en GCCA / TckTckTck, Rigg se desempeñó como directora adjunta de campañas de Greenpeace International de 1998-2003, y como coordinadora de proyectos de 1982-1993. [Fuente] Además, Rigg es director fundador de la consultora internacional, Varda Group cofundó en 2003 con Rémi Parmentier. GCCA / TckTckTck se identifica como un cliente Varda, al igual que Greenpeace, Ceres (socio de desinversión 350.org), Amnistía Internacional, Amigos de la Tierra, WWF, Nature Conservancy, WCBSD, PNUMA, etc. [Lista de clientes]

Después de comenzar su carrera en Friends of the Earth France, Parmentier también tiene una extensa historia con Greenpeace que abarca 27 años, así como amplias relaciones con organismos multilaterales:

“Rémi Parmentier ha estado involucrado en el proceso de Río +20 desde el principio. Participó en las reuniones entre sesiones y el Comité Preparatorio en Nueva York con "consultas informales" en nombre de varias organizaciones y alianzas internacionales. Anteriormente, como Director Político de Greenpeace International, en la Cumbre de Johannesburgo en 2002, Parmentier fue el negociador y protagonista del acuerdo entre el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible y Greenpeace International sobre el Protocolo de Kyoto". [Fuente]

Parmentier también se desempeñó como subsecretario ejecutivo de la Comisión Global del Océano (2013-2016), que se lanzó en febrero de 2013. Inés de Águeda, quien se desempeña como oficial de comunicaciones de la Comisión Global del Océano, también es asociada del Grupo Varda.

Los comisionados de la Comisión Mundial del Océano incluyen / han incluido a José María Figueres (copresidente), presidente de Costa Rica de 1994 a 1998, hermano de Christina Figueres, ex presidente de la Sala de Guerra del Carbono, David Miliband, John Podesta (presidente de la Centro para el Progreso Americano y ex jefe de gabinete de la Casa Blanca), Sri Mulyani Indrawati (director gerente del Banco Mundial), Pascal Lamy, director general de la Organización Mundial del Comercio y otras personas de alto perfil.

Aquí podemos agregar que José María Figueres se desempeñó como director del Fondo Mundial para la Naturaleza, el Instituto de Recursos Mundiales y el Instituto del Medio Ambiente de Estocolmo. También fue el primer CEO del Foro Económico Mundial y luego se desempeñó como CEO de Concordia 21.

Y la siguiente información tampoco sería una sorpresa, si solo la población pudiera ver a través de la niebla del falso ambientalismo.

Alnoor Ladha es socio fundador y jefe de estrategia en Purpose. Con su experiencia en el cambio de comportamiento, Purpose es más conocido por su campaña Cascos Blancos, una ONG híbrida del siglo XXI que presta servicios a los estados de la OTAN. Ladha es miembro fundador y director ejecutivo del proyecto Propósito, The Rules. Ladha es miembro de la junta de Greenpeace USA, donde su directora ejecutiva, Annie Leonard, ha cofundado Earth Economics. Otra institución creada para ayudar, alentar y, lo más importante, sacar provecho del esquema de financiarización de la naturaleza, ahora en marcha, como se demuestra en esta serie. Earth Economics [4] de Leonard es miembro del socio de desinversión CERES, que a su vez es socio del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD). Purpose (brazo de relaciones públicas de Avaaz) administra The B Team (cofundador de We Mean Business) cuya dirección oficial es la oficina de Purpose.

El vínculo entre la mayoría, si no todas estas ONG, instituciones e individuos de alto nivel, es el deseo compartido de mercados de carbono y / o la implementación de pagos por servicios ecosistémicos (PSA).

“Desde la década de 1970, varias oleadas de privatizaciones han barrido el mundo. En 2017, el Barómetro de la privatización concluyó que "la ola masiva de privatización global que comenzó en 2012 continúa sin cesar". Según el experto en derechos, esa ola ha sido impulsada no solo por los gobiernos y el sector privado, sino también por organizaciones internacionales, especialmente el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial y las Naciones Unidas ”, tsunami de privatización y Red del Tercer Mundo, 16 de noviembre de 2018.

“La segunda cuestión es la cuestión de las reducciones de emisiones. Debe haber reducciones radicales de las emisiones a partir de ahora. En nuestra opinión, para 2017 deberíamos reducir, los países desarrollados deben reducir en un 52%, 65% para 2020, 80% para 2030, muy por encima del 100 [por ciento] para 2050. Y esto es muy importante porque cuanto más difiere la acción, más condenan a millones de personas a un sufrimiento inconmensurable”. - Lumumba Di-Aping, negociadora jefe del G77, 11 de diciembre de 2009, COP15

En 2008, como directora del cambio climático global para E3G, Jennifer Morgan (directora ejecutiva, Greenpeace International) desempeñó un papel central y principal catalizador en la formación y lanzamiento de la GCCA, la coalición antes mencionada que se conceptualizó por primera vez en 2006. [1] experiencia en el proceso de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), Morgan fue la elección ideal.

"Con un presupuesto general de USD 6,8 millones, más del 95% de los cuales provienen de fondos de la fundación, el GCCA fue sin duda la campaña climática mundial mejor financiada de 2009." Subvenciones para la campaña GCCA / TckTckTck 2009 (creada por Havas Worldwide / Euro RSGG en colaboración con el Foro Humanitario Global de Kofi Annan) se transformó en once millones de dólares. [2]

En 2013, la Iniciativa de Políticas y Políticas Internacionales (IPPI) fue establecida por cinco fundaciones: la Fundación Europea del Clima (ECF), la Fundación ClimateWorks, la Fundación Oak, la Fundación del Fondo de Inversión para Niños (CIFF) y la Fundación Mercator. La iniciativa actuaría "como una plataforma donde las fundaciones y los beneficiarios se reúnen para elaborar estrategias sobre cómo las palancas políticas y políticas internacionales pueden catalizar políticas más ambiciosas a nivel nacional". La Fundación ClimateWorks fue operada en gran parte por McKinsey & Company, un asesor en funciones de Richard Sala de guerra de carbono de Branson. [3]

El GCCA beneficiaría enormemente al IPPI:

"La campaña GCCA y TckTckTck ofrecen un potente ejemplo de cómo los fondos de la fundación, y más significativamente los de la Fundación Oak, se movilizaron con fines de desarrollo de capacidades en el período previo a Copenhague". - [Fuente, p. 73]

Morgan, en este momento sirviendo con el Instituto de Recursos Mundiales, era la persona ideal para coordinar la plataforma IPPI en el período previo y durante la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático 2015 (COP21) celebrada en París. Morgan fue elegida para dirigir IPPI debido a su vasta experiencia en el ámbito climático internacional junto con su afiliación al Instituto de Recursos Mundiales (WRI). En esencia, esto fue una señal para el poder dominante de que sus intereses estarían protegidos. ["El WRI, dados los vínculos de su director con gobiernos e instituciones internacionales como el Banco Mundial, fue visto como un socio legítimo a los ojos de los financiadores".] [Fuente: El precio de la acción climática-Fundamentos filantrópicos en el debate internacional sobre el clima , 2016, p. 101]

Y mientras IPPI y GCCA controlaban el "movimiento", las mismas fuerzas también controlaban el mensaje a través del Carbon Briefing Service (CBS). El servicio de noticias fue lanzado por Jennifer Morgan (WRI) y Liz Gallagher (E3G) a finales de 2014 con fondos adicionales de la Fundación ClimateWorks, la Fundación Hewlett, la Fundación Oak, la Fundación Villum y Avaaz. [Fuente]

La descripción en el sitio web de E3G describe a CBS como "una plataforma conjunta E3G-WRI que proporciona análisis político e inteligencia a una amplia gama de actores en el período previo a las negociaciones sobre el cambio climático en París 2015". Tenga en cuenta que las comunicaciones distribuidas a través de la red CBC "sin propietario" comenzaron con el siguiente aviso: "Esta sesión informativa es confidencial y no es de circulación pública. Lo ha recibido debido a sus relaciones con los miembros y las redes de CBS ”. Invitación solo los participantes de CBS incluyeron: Iain Keith (Avaaz), Jamie Henn (350), Camilla Born (E3G), Liz Gallagher (E3G), Mohamed Adow (ChristianAid) , Monica Araya, Martin Kaiser (Greenpeace Alemania), Farhana Yamin (TrackO), Wael Hmaidan (CAN International), Bill Hare (Climate Analytics), Pascal Canfin (WRI), Michael Jacobs (Grantham), Alden Meyer (UCS), Tim Nuthall (ECF), Alix Mazounie (RAC-Francia). [La descripción en el sitio web de E3G describe a CBS como "una plataforma conjunta E3G-WRI que proporciona análisis político e inteligencia a una amplia gama de actores en el período previo a las negociaciones sobre el cambio climático en París 2015". Tenga en cuenta que las comunicaciones distribuidas a través de la red CBC "sin propietario" comenzaron con el siguiente aviso: "Esta sesión informativa es confidencial y no es de circulación pública. Lo ha recibido debido a sus relaciones con los miembros y las redes de CBS ”. Invitación solo los participantes de CBS incluyeron: Iain Keith (Avaaz), Jamie Henn (350), Camilla Born (E3G), Liz Gallagher (E3G), Mohamed Adow (ChristianAid) , Monica Araya, Martin Kaiser (Greenpeace Alemania), Farhana Yamin (TrackO), Wael Hmaidan (CAN International), Bill Hare (Climate Analytics), Pascal Canfin (WRI), Michael Jacobs (Grantham), Alden Meyer (UCS), Tim Nuthall (ECF), Alix Mazounie (RAC-Francia). [Fuente]

"IPPI se centra en utilizar el "momento de París" para aumentar la escala y el ritmo del cambio". - Jennifer Morgan, Instituto de Recursos Mundiales, [Fuente, p. 5]

Al utilizar GCCA, IPPI, CBS y “medios progresivos” externos, junto con ONG e instituciones colaboradoras que conforman el complejo industrial sin fines de lucro, se lograría la creación del “momento de París”.

Havas Worldwide (creador de la campaña TckTckTck) fue reconocido como socio de la campaña COP21 Earth To Paris con socios colaboradores identificados como 350.org y Avaaz (fundadores de GCCA / TckTckTck), Ceres, The Climate Reality Project, The Nature Conservancy, Nos referimos a los negocios, el Banco Mundial (a través de Connect4Climate) y muchos otros. Mucho antes de que la conferencia concluyera, se anunció que durante una cumbre transmitida en vivo los días 7 y 8 de diciembre, los socios de Earth To Paris entregarían "un nuevo acuerdo universal sobre el cambio climático". [Fuente]

Comunicado de prensa del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, 29 de octubre de 2015:

"Earth To Paris, una coalición de socios que ayuda a generar conciencia sobre la conexión entre las personas y el planeta, así como la necesidad de una acción climática fuerte, anunció que organizará" Earth To Paris — Le Hub "un evento de alto impacto de dos días , la cumbre transmitida en vivo los días 7 y 8 de diciembre en París durante la COP21, la conferencia climática de las Naciones Unidas para entregar un nuevo acuerdo universal sobre el cambio climático”.

El hecho de que se anunció un "nuevo acuerdo universal sobre el cambio climático" el 29 de octubre de 2015, un mes antes de que la conferencia realmente se llevara a cabo, se perdió de vista en la población. [Fuente: De TckTckTck, a Air France, a "Earth To Paris", Havas Worldwide continúa hipnotizando]

“A medida que se desvanece el establecimiento en París, la quimera de la energía limpia impulsa a las sociedades industriales a destruir el futuro. La danza de fantasmas de la nueva era, como una expresión de desesperación social, ha llevado a un autoengaño progresivo que nos promete el mundo, si solo creemos. Pasando por el espejo, uno puede examinar las métricas de los mensajes mediante el establecimiento de redes sociales y la filantropía, que, en conjunto, es la fuerza impulsora del nuevo orden mundial. - Jay Taber, Rave New World

El IPPI, coordinado por Morgan, fue creado como un "programa discreto de ECF" que "trabajaría detrás de escena". "Mientras que el ECF había dado origen a la idea original y mientras albergaba a su personal dedicado, IPPI se presentó como una iniciativa autónoma y "sin marca" ("sin marca", ya que no está vinculada a ninguna organización en particular"). [Fuente, p. 101]

"Aunque se supone que los grupos de la sociedad civil tienen una motivación normativa [...], sin embargo, están integrados en una economía global y tienen requisitos materiales bastante específicos que deben cumplirse para operar con éxito". - Lipschutz y McKendry, Social Movements and Global Civil Sociedad, agosto de 2011

Lipschutz y McKendry (citado anteriormente) elaboran más: "para tener éxito, una organización debe sobrevivir y, en un entorno basado en el mercado, esto significa encontrar formas de generar los fondos necesarios para mantener las operaciones". [5] Sin embargo, es más que esto. Los que están al timón, como lo ha demostrado esta serie, comparten las mismas ideologías y mentalidades que las corporaciones a cuyos intereses sirven.

El IPPI reunió a los jugadores influyentes: Greenpeace, WWF, 350.org, Avaaz, CAN International, Oxfam, E3G, The Climate Group y el World Resources Institute. La formación de GCCA fue una característica común entre muchas de estas ONG y grupos de expertos, junto con una amplia participación en el ámbito climático internacional, junto con fuertes afiliaciones con los negociadores y la secretaría de la CMNUCC.

“El papel de Avaaz es particularmente revelador a este respecto. En otras palabras, no se trataba de promover un enfoque entre muchos, sino de asegurarse de que el enfoque IPPI fuera el único enfoque, manteniendo un falso sentido de pluralismo tanto dentro como al margen de las negociaciones climáticas. Los principales contribuyentes a la estrategia de IPPI hicieron todo lo posible para evitar que otros actores no estatales "interfieran" en un resultado diplomático positivo en París. "- El precio de la acción climática-Fundamentos filantrópicos en el debate internacional sobre el clima, 2016, Edouard Morena] [pág. 133]

Para ser claros: el dinero para las corporaciones multimillonarias, para crear servicios e industrias privatizadas, bajo el pretexto de la protección del medio ambiente, será PAGADO POR EL PÚBLICO, PERO EL PÚBLICO NO SERÁ DUEÑO DE ELLOS. Para el sector dominante, no hay riesgo, todo es ganancia. Si algo falla, el público paga los platos.

John D. Rockefeller dijo una vez que "la capacidad de tratar con las personas es un producto tan comprable como el azúcar o el café y pagaré más por esa capacidad que por cualquier otra que esté bajo el sol". Quizás nunca se hablaron palabras más verdaderas.

LA MONETIZACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL

André Hoffmann es un industrial suizo perteneciente a una de las dinastías más ricas de Europa. Se desempeñó como vicepresidente de WWF de 2007 a 2017 y como presidente honorario de WWF de 1998 a 2017. Es presidente de la Fundación MAVA (un financiador clave de la Natural Capital Coalition) y vicepresidente de la junta de Roche, el gigante farmacéutico y químico fundado por su familia. [Bio]

Roche es la compañía de biotecnología más grande del mundo. Tiene su sede en Suiza y tiene operaciones en más de 100 países. Como uno de los primeros en adoptar el Protocolo de Capital Natural, el informe resumido piloto hizo mención de que “un punto importante planteado por el estudio fue el hecho de que Roche genera un considerable valor social no explicado por el uso de sus productos y otras actividades socialmente responsables, que probablemente supere con creces cualquier impacto ambiental negativo". [Fuente]

NextBillion fue lanzado en mayo de 2005 por el World Resources Institute. El proyecto "desarrollo a través de la empresa" comparte un interés en el desarrollo del capital social. En 2010, el Instituto William Davidson (WDI) de la Universidad de Michigan se unió al Instituto de Recursos Mundiales como socios en la propiedad de NextBillion. A partir del 4 de diciembre de 2012, NextBillion está administrado exclusivamente por WDI, que se centra en proporcionar soluciones del sector privado en los mercados emergentes.

El Protocolo de Capital Social de 2017 establece que "los enfoques integradores entre el capital social y el natural" se basan en el mismo propósito y se basan en los mismos conceptos y principios que el Protocolo de Capital Natural desarrollado por la Coalición del Capital Natural. [pags. 6]

Aunque el concepto de capital social todavía está en su infancia ["la medición y valoración del capital social es un concepto relativamente nuevo"], sus objetivos son claros: "En los próximos años, la iniciativa del Protocolo de Capital Social dará forma e impulsará la acción colaborativa para lograr cuatro objetivos". El último objetivo se puede describir mejor como lo que será el golpe de gracia para los últimos vestigios de la normalidad humana:" Permitir a las empresas capitalizar su implementación del Protocolo de Capital Social garantizando que la comunidad financiera y los mercados de capital reconozcan y recompensar la creación de valor social.” [p. 5]

Nuevamente, al igual que con el proyecto / coalición de Capital Natural, el Instituto de Recursos Mundiales desempeña un papel clave: “Estos principios se alinean con los principios actuales del Protocolo de Capital Natural, que a su vez se basa en la guía de la Iniciativa de Informes Globales (GRI), el Recurso Mundial Instituto (WRI) / WBCSD Greenhouse Gas Protocol, y la Junta de Normas de Divulgación del Clima (CDSB) ". [P. 10]

Un nuevo sistema financiero que permite a una corporación como Roche, la compañía de biotecnología más grande del mundo, medir y dar cuenta del valor social positivo "como un medio para compensar los" impactos ambientales negativos "es una gran herramienta. No es de extrañar que Hoffman hubiera invertido en su desarrollo.

Hoffmann también se desempeña como asesor principal en Chatham House y en muchas otras juntas, incluido el Foro Económico Mundial, el Centro para la Cuarta Revolución Industrial y SYSTEMIQ.

Aquí se puede observar que Jeremy Oppenheim, el director principal y ex director de programas de la Nueva Economía del Clima, es el fundador y socio gerente de SYSTEMIQ: “Si bien le dan un valor total al ecosistema natural, estas alternativas deben ser económicamente viables y capaces de replicar a escala ... prevemos que los modelos exitosos se conviertan rápidamente en una 'clase de activos financiables' para los inversores regulares”. [Fuente] Oppenheim también se desempeña como presidente del Grupo de Trabajo de Finanzas Combinadas. John E. Morton, que se desempeña como asesor principal de Blended Finance Taskforce, es miembro de la European Climate Foundation. Dos asociados de SYSTEMIQ sirven como el proyecto conduce al Grupo de trabajo de finanzas combinadas. [Fuente] Baste decir que todos los caminos conducen a la Asociación de Financiamiento Climático y la Nueva Economía Climática.

El padre de André Hoffmann, Luc Hoffmann, formó parte de la primera junta internacional de WWF (los cofundadores incluyen a Goddfrey Rockefeller). Además de sus contribuciones a la fundación de WWF, Luc Hoffmann también fundó WWF Francia y WWF Grecia. Se desempeñó como vicepresidente honorario de WWF hasta su muerte en 2016. [Fuente]

Además del apoyo brindado al WWF, Luc Hoffmann se desempeñó como director de Wetlands International, fue vicepresidente de la UICN (Unión Mundial para la Conservación de la Naturaleza) y estableció la Fundación del Banco Internacional de Arguin en Mauritania. Es importante reconocer que, como en 2013, este proyecto recibió el "primer pago internacional por los servicios del ecosistema marino"

29 de octubre de 2018, Comunicado de prensa de WWF, “El informe de WWF revela un alcance asombroso del impacto humano en el planeta”:

"Un acuerdo global para la naturaleza, similar al Acuerdo Climático de París, puede garantizar que los métodos de conservación efectivos continúen y se establezcan objetivos más ambiciosos".

El informe afirma que "los principales impulsores de la pérdida actual de biodiversidad son la sobreexplotación y la agricultura, ambas vinculadas al aumento continuo del consumo humano". Sin embargo, en ninguna parte menciona los impactos ecológicos del militarismo. Como colectivo, nos hemos vuelto tan condicionados a esta increíble "supervisión", que ya no nos damos cuenta de su omisión. El informe llama la atención sobre la agricultura, pero no hacia el ganado industrial con sus asombrosos impactos ecológicos junto con su crueldad grotesca. Llama la atención sobre el creciente número de gorilas de montaña, justo antes del apoyo promocional de Jane Goodall para una cuarta revolución industrial en enero de 2019, en Davos. Una revolución que, en consecuencia, exige cinco veces más minerales y metales que ya estamos utilizando tan rápido como podemos. Los mismos metales que causan el conflicto y la consiguiente muerte de hombres, mujeres y niños congolose, y gorilas. Aquí solo podemos concluir lo que los del Sur Global siempre han sabido: el "progreso" tecnológico siempre está destinado a servir a nuestros amos a expensas de qué vida y qué recursos quedan.

A medida que retiramos las capas, el "New Deal for Nature" es aún más atroz que el Green New Deal. Sin embargo, si las ONG pueden crear suficiente exageración colectiva en torno al Green New Deal, en servidumbre a sus financiadores, el acuerdo más siniestro se puede incorporar a la legislación sin oposición. Esto se asemeja a las campañas de ONG contra el oleoducto. Mientras que los estadounidenses estaban hipnotizados por un solo oleoducto, el magnate comercial estadounidense Warren Buffett construyó una dinastía ferroviaria del siglo XXI para enviar petróleo por ferrocarril, y el petróleo continuó fluyendo, solo que incluso más rápido.

CUENTACUENTOS

“… Y les diré esto a nuestros colegas de la sociedad civil occidental: definitivamente se ha puesto del lado de un pequeño grupo de industriales y sus representantes y sus sucursales representativas. Nada más que eso. Te has convertido en un instrumento de tus gobiernos.”- Lumumba Di-Aping, negociadora jefe del G77, 11 de diciembre de 2009, COP15

Para demostrar un ejemplo de "narración de cuentos" empleado para apaciguar al público y fingir oposición a quienes destruyen nuestro planeta, podemos ver el siguiente comunicado de prensa de Greenpeace International: 25 de enero de 2019, "Beneficio, no personas, sigue siendo claramente la prioridad de las élites de Davos . A medida que el Foro Económico Mundial en Davos llega a su fin, la Directora Ejecutiva de Greenpeace Internacional, Jennifer Morgan, declaró:

[Greenpeace llegó a Davos buscando liderazgo moral, comercial y político, y no lo encontramos. Es profundamente inquietante que, a medida que el mundo está al borde de una catástrofe climática, evitar un mayor aumento de la temperatura no está en el centro de todas las reuniones de CEO y líderes mundiales. Las soluciones están frente a ellos y deben priorizar la resolución de esta crisis, unirse a los jóvenes que están liderando el camino y así estar en el lado correcto de la historia.

[Ayer había 32,000 estudiantes en huelga escolar en las calles de Bélgica y hoy los niños salen a las calles de Berlín clamando por una eliminación temprana del carbón. Los jóvenes exigen ser escuchados, la pregunta es, ¿por qué la élite de Davos no responde con la escala y el ritmo requeridos? Los intereses comerciales a corto plazo y obtener mayores ganancias, independientemente del costo para los demás, siguen siendo claramente la prioridad de las élites de Davos. No tenemos tiempo que perder. En las poderosas palabras de Greta Thunberg, necesitamos ‘enojarnos y convertir esa ira en acción'”.

Un extracto del comunicado de prensa del 16 de enero de 2019 de Morgan una semana antes, como preparación para el WEF en Davos, declaró:

“No se equivoquen, estamos en una emergencia climática y esa emergencia debe dominar la reunión anual del Foro Económico Mundial de las próximas semanas en Davos ... La Cuarta Revolución Industrial podría reimaginar totalmente la forma en que abordamos las soluciones a la crisis climática. Pero solo si esta revolución está al servicio de resolver el cambio climático ”. [Fuente]

Esta es en gran medida la luz verde de las huelgas climáticas en las que Greenpeace desempeña el papel principal, en el fondo.

VOICE FOR THE PLANET

“La voz para el planeta fue lanzada en el Foro Económico Mundial en Davos en 2019 por Global Shapers. El objetivo, para mostrar el creciente movimiento de personas en todo el mundo que reclaman un nuevo acuerdo para la naturaleza y las personas: una acción global urgente para abordar la crisis actual de la naturaleza ". [Fuente: sitio web de Voice for the Planet]

GLOBAL SHAPERS

Voice for the Planet nos lleva a Global Shapers, una comunidad global de "creadores de cambios", con el apoyo de subvenciones y socios de la comunidad. Fundado en 2011 por Klaus Schwab, fundador y presidente ejecutivo del Foro Económico Mundial, Global Shapers es un centro de capacitación de facto para jóvenes menores de 30 años que puede dar forma al mundo como lo imaginan WEF, Al Gore, Jack Ma et al. con más de 7,000 miembros, la comunidad Global Shapers abarca 369 centros con sede en la ciudad en 171 países.

Aquí nuevamente tenemos a los jóvenes siendo entrenados para destruir su propio futuro como corderos sacrificados al nuevo orden mundial.

David M. Rubenstein, cofundador y codirector ejecutivo de Carlyle Group, y Jack Ma, presidente ejecutivo de Alibaba Group y cofundador de Breakthrough Energy Coalition, forman parte de la junta directiva de Global Shapers.

Los socios incluyen: The Climate Reality Project, Coca-Cola, Salesforce, Procter and Gamble, Reliance Industries, Oando, GMR Group, Hanwha Energy Corporation, Rosamund Zander y Yara International.

Global Shapers es una muestra grotesca de malversación corporativa disfrazada de buena. Como ejemplo, bajo el título "cambio acelerado", se encuentra el "Coca-Cola Shaping a Better Future Grant Challenge". En 2017, el premio se otorgó al Centro de Bogotá con el fin de "fomentar la paz y la reconciliación en zonas de Colombia devastadas por el conflicto". Lo que no se contará a los jóvenes embelesados ​​por Global Shapers es que Coca-Cola tiene una larga y sórdida historia de asesinando líderes sindicales en Columbia.

“La revolución será transmitida por Snapchat. Olvídate de los estereotipos de películas de John-Hughes. Los adolescentes de hoy son cívicamente activos, de mentalidad global, y casi unánimemente están de acuerdo en que necesitamos hacer más para abordar el cambio climático. Un estudio de 31,000 jóvenes de 186 países descubrió que el cambio climático es su principal preocupación (superando el terrorismo, la pobreza y el desempleo). Más del 90% está de acuerdo en que la ciencia ha demostrado que los humanos están causando el cambio climático, y casi el 60% planea trabajar en sostenibilidad."

En esencia, tenemos jóvenes, muchos de estados cuya contribución al cambio climático es casi nula, que han sido convencidos de creer que su propio impacto es mucho mayor para la devastación ecológica que las corporaciones, el sistema económico en sí o incluso la industria de guerra global.

"SI NO HAY ACCIÓN antes de 2012, eso es demasiado tarde. Lo que hagamos en los próximos dos o tres años determinará nuestro futuro. Este es el momento decisivo. ”- Rajendra Pachauri, jefe del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático, 17 de noviembre de 2007

“Sin embargo, todavía tenemos la oportunidad de cambiar las cosas. Un importante cuerpo de investigación dirigido por The Nature Conservancy muestra que todavía es posible lograr un futuro sostenible para las personas y la naturaleza, si tomamos medidas masivas en los próximos 10 años." - 4 de enero de 2019

La ironía aquí es que tanto Greenpeace como TckTckTck arrojaron a todos los ciudadanos más vulnerables del mundo debajo del autobús en 2009 durante el mandato de Kumi Naidoo, quien se desempeñó como director ejecutivo de ambas organizaciones. Hoy, una década después, Naidoo ahora lidera a Amnistía Internacional como su secretario general. En 2011, Amnistía Internacional, al utilizar la economía conductual del odio, contribuyó decisivamente a liderar la guerra ilegal contra la nación soberana de Libia, siendo Libia el país más próspero de África bajo el liderazgo del revolucionario libio Muammar Gaddafi. Libia se convirtió rápidamente en una nación devastada por la guerra en un estado permanente de caos cuando cientos de miles de ciudadanos perecieron (y continúan haciéndolo hasta el día de hoy). Sin embargo, las instituciones de élite y los oligarcas que lo financian, lo controlan y lo manejan como un arma al servicio del cuerno pequeño, quisieran que creyeran que realmente están preocupados por el clima y los derechos humanos.

Esta serie ha revelado verdades muy feas. Es nuestro deber ético y moral compartir este conocimiento. Solo entonces, puede cambiar la marea. La era de la "vergüenza verde" debe llegar a su fin. [No confíes en nada - John Steppling] Se ha utilizado como arma para garantizar nuestro silencio durante el tiempo suficiente.

Esto es 350, nacido de la Fundación Rockefeller. Este es Avaaz, un instrumento del imperio, hasta el cuello en la sangre de hombres, mujeres y niños libios y sirios mientras hace campaña por la acción climática, ya que crea aquiescencia para las guerras. Este es Greenpeace que citó que el mundo no debe exceder un aumento de la temperatura global de 1 ° C en 1997 solo para exigir un total de 2 ° C en 2009. Este es Friends of the Earth, que ha servido en el directorio de Ceres, desde su inicio - que también citó 1 ° C en 2001 como la temperatura global que la Tierra no debe superar. Esta es una camarilla que ha colocado el capital y los intereses corporativos sobre la protección del medio ambiente y los derechos indígenas, una y otra vez.

Clive L. Spash, WU Universidad de Economía y Negocios de Viena, Viena, Austria, escribe: “El Acuerdo de París significa compromiso con el crecimiento industrial sostenido, la gestión del riesgo sobre la prevención de desastres y los futuros inventos y tecnología como salvador. El compromiso principal de la comunidad internacional es mantener el actual sistema social y económico. El resultado es la negación de que abordar las emisiones de GEI es incompatible con un crecimiento económico sostenido. La realidad es que los Estados nacionales y las corporaciones internacionales participan en una expansión incesante y continua de la exploración, extracción y combustión de energía de combustibles fósiles, y la construcción de infraestructura relacionada para la producción y el consumo. Los objetivos y las promesas del Acuerdo de París no guardan relación con la realidad biofísica o social y económica".

Thunberg ha declarado en repetidas ocasiones que su huelga continuará "hasta que Suecia esté alineada con el Acuerdo de París". Por lo tanto, según sus propias declaraciones, este es el objetivo general y singular de las huelgas, ahora a escala global. Un Acuerdo de París que desbloquea todo lo que se ha revelado en minucioso detalle dentro de esta serie.

El 21 de febrero de 2019, la Comisión Europea fue la última en abrazar y promover a Thunberg: “La adolescente abrió un evento de la Comisión Europea frente al presidente Jean-Claude Juncker donde le dijo a los políticos que dejaran de 'barrer su desastre debajo de la alfombra para nuestra generación limpiar”. Aquí nuevamente, se identifican las demandas de Thunberg, en nombre de los jóvenes que participan en las huelgas climáticas:

"Queremos que sigas el acuerdo de París y los informes del IPCC de que no tenemos ningún otro manifiesto o demanda. Solo únete detrás de la ciencia. Esa es nuestra demanda.” [Video]

Aquí tenemos tres jugadores clave de la hegemonía, el Banco Mundial, el Foro Económico Mundial y la Comisión Europea, todos promoviendo Thunberg de una manera sin precedentes. Las instituciones que albergan a individuos que sistemáticamente saquean el planeta a cambio del crecimiento económico, el poder y las ganancias se han movido mágicamente para proteger el planeta.

Lo que la población desconoce es el hecho de que estas tres instituciones son arquitectos fundadores / socios de Climate Finance Partnerships, que está alineado con Blended Finance Taskforce. La Climate Finance Partnership se formó bajo el liderazgo del presidente francés Emmanuel Macron, quien anunció la asociación el 26 de septiembre de 2018 en la One Planet Summit celebrada en Nueva York. La Cumbre One Planet está organizada por el Gobierno de Francia conjuntamente con la ONU, el Grupo del Banco Mundial y Bloomberg Philanthropies. Los socios de la Asociación de Finanzas del Clima incluyen los gobiernos de Francia y Alemania.

La Asociación de Financiamiento Climático se creó para impulsar la Nueva Economía Climática. Ambos son vehículos clave para desbloquear los 100 billones de dólares identificados en los fondos de pensiones al tiempo que implementan la valoración económica y el pago por servicios ambientales (pagos por servicios de ecosistemas) ocultos dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. La privatización de la naturaleza transformará las finanzas globales. Los más responsables de la destrucción serán asignados como los nuevos "administradores del capital natural nacional".

Uno solo puede esperar que esta serie finalmente haya divulgado de una vez por todas a quién y qué representan esas poderosas ONG: oligarcas, finanzas corporativas y el cuerno pequeño. El NGOS al frente del nuevo orden mundial debe ser reconocido como el brazo de lobby más poderoso del mundo para la tecnología verde. Esto viene a expensas de la naturaleza, no para la protección de la naturaleza. De nuevo, la realidad se volvió de cabeza. Esta es la razón por la cual el nuevo orden mundial debe quedar fuera de servicio, retirando nuestro consentimiento. Hasta este punto, su poder proviene de su falso reclamo de representar a la sociedad civil. Debemos dejar en claro que no es así.

Fuente: Wrong Kind Of Deal